PMP备考指南

副标题:无

作   者:张斌编著

分类号:

ISBN:9787121155215

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简介

本书是作者多年理论研究与培训实践经验的结晶,对PMI《PMBOK指南》(第4版)中的各过程模块的重点及难点以模拟题及题解的形式进行了详细介绍,并对知识难点给予特别提示与补充。全书对第1版试题进行了全面更新,提供了大约2000道模拟练习题,与指南完全融合在一起,很好地解决了题与书上的知识点脱节的问题。全书考题与考点紧密结合,知识点收集全面广泛;分别用图表形式进行归纳对比与总结、方便复习;重点词句给出英文、方便理解,是考生准备PMP考试的极好的考前辅导书。

目录


第1章  PMP备考指南 1
  1.1  关于PMP考试 1
  1.2  本书特色和使用方法 13
第2章  2011年最新PMP考纲 20
  2.1  项目启动 21
  2.2  项目规划 23
  2.3  项目执行 29
  2.4  项目监控 32
  2.5  项目收尾 36
  2.6  交叉知识和技能 40
第3章  项目管理框架 44
  3.1  本章考情分析 44
  3.2  本章重点速览 44
  3.3  框架概述 45
  3.4  框架知识重点阐述 46
  3.5  本章模拟测试题 89
  本章模拟测试题答案和解析 95
第4章  项目整合管理 99
  4.1  本章考情分析 99
  4.2  本章重点速览 99
  4.3  本章基本结构框架 100
  4.4  制定项目章程过程的重要知识点 103
  4.5  制定项目管理计划过程的重要知识点 112
  4.6  指导与管理项目执行过程的重要知识点 115
  4.7  监督项目工作过程的重要知识点 121
  4.8  实施整体变更控制过程的重要知识点 122
  4.9  结束项目或阶段过程的重要知识点 129
  4.10  本章通用术语对比表 134
  4.12  本章模拟测试题 138
  本章测试题答案和解析 143
第5章  项目范围管理 146
  5.1  本章考情分析 146
  5.2  本章重点速览 146
  5.3  本章基本结构框架 147
  5.4  章首重要知识点 150
  5.5  收集需求过程的重要知识点 151
  5.6  定义范围过程的重要知识点 159
  5.7  创建工作分解结构过程的重要知识点 164
  5.8  核实范围过程的重要知识点 172
  5.9  控制范围过程的重要知识点 177
  5.10  通用术语对比分析表 184
  5.11  本章工具和可交付成果汇总表 185
  5.12  本章模拟测试题 187
  本章模拟测试题答案和解析 193
第6章  项目时间管理 197
  6.1  本章考情分析 197
  6.2  本章重点速览 197
  6.3  本章基本结构框架 198
  6.4  章首重要知识点 201
  6.5  定义活动过程的重要知识点 202
  6.6  排列活动顺序过程的重要知识点 205
  6.7  估算活动资源过程的重要知识点 212
  6.8  估算活动持续时间过程重要知识点 215
  6.9  制定进度计划过程的重要知识点 224
  6.10  控制进度过程的重要知识点 237
  6.11  通用术语对比分析表 242
  6.12  本章工具和可交付成果汇总表 244
  6.13  本章模拟测试题 247
  本章模拟测试题答案和解析 255
第7章  项目成本管理 260
  7.1  本章考情分析 260
  7.2  本章重点速览 260
  7.3  本章基本结构框架 261
  7.4  章首重要知识点 264
  7.5  估算成本过程重要知识点 265
  7.6  制定预算过程的重要知识点 276
  7.7  控制成本过程的重要知识点 281
  7.8  本章通用术语对比分析表 294
  7.9  本章工具和可交付成果汇总表 295
  7.10  本章模拟测试题 297
  本章模拟测试题答案和解析 305
第8章  项目质量管理 310
  8.1  本章考情分析 310
  8.2  本章重点速览 310
  8.3  本章基本结构框架 311
  8.4  章首重要知识点 315
  8.5  规划质量过程的重要知识点 321
  8.6  实施质量保证过程的重要知识点 331
  8.7  实施质量控制过程的重要知识点 334
  8.8  本章通用术语对比分析表 340
  8.9  本章工具和可交付成果汇总表 342
  8.10  本章模拟测试题 344
  本章模拟测试题答案和解析 349
第9章  项目人力资源管理 353
  9.1  本章考情分析 353
  9.2  本章重点速览 353
  9.3  本章基本结构框架 354
  9.4  章首重要知识点 357
  9.5  制定人力资源计划过程重要知识点 358
  9.6  组建项目团队过程重要知识点 362
  9.7  建设项目团队过程重要知识点 365
  9.8  管理项目团队过程重要知识点 379
  9.9  本章通用术语对比分析表 385
  9.10  本章工具和可交付成果汇总表 386
  9.11  本章模拟测试题 388
  本章模拟测试题答案和解析 395
第10章  项目沟通管理 398
  10.1  本章考情分析 398
  10.2  本章重点速览 398
  10.3  本章基本结构框架 399
  10.4  章首重要知识点 402
  10.5  识别干系人过程重要知识点 404
  10.6  规划沟通过程重要知识点 407
  10.7  发布信息过程知识点 415
  10.8  管理干系人期望过程重要知识点 419
  10.9  报告绩效过程重要知识点 422
  10.10  本章通用术语对比分析表 426
  10.11  本章工具和可交付成果汇总表 428
  10.12  本章模拟测试题 429
  本章模拟测试题答案和解析 434
第11章  项目风险管理 438
  11.1  本章考情分析 438
  11.2  本章重点速览 438
  11.3  本章基本结构框架 440
  11.4  章首重要知识点 443
  11.5  规划风险管理过程重要知识点 448
  11.6  识别风险过程重要知识点 453
  11.7  实施定性风险分析过程知识点 460
  11.8  实施定量风险分析过程知识点 464
  11.9  规划风险应对过程知识点 471
  11.10  监控风险过程重要知识点 478
  11.11  本章通用术语对比分析表 482
  11.12  本章工具和可交付成果汇总表(见表11.36和表11.37) 484
  11.13  本章模拟测试题 487
  本章模拟测试题答案和解析 494
第12章  项目采购管理 498
  12.1  本章考情分析 498
  12.2  本章重点速览 498
  12.3  本章基本的结构框架 499
  12.4  章首重要知识点 503
  12.5  规划采购过程重要知识点 505
  12.6  实施采购过程重要知识点 523
  12.7  管理采购过程重要知识点 530
  12.8  结束采购过程重要知识点 539
  12.9  通用术语对比分析表 544
  12.10  本章工具和可交付成果汇总表 545
  12.11  本章模拟测试题 547
  本章模拟测试题答案和解析 553
第13章  职业道德和专业行为规范 556
  13.1  本章考情分析 556
  13.2  本章重点速览 557
  13.3  PMI道德规范和职业行为准则 558
  13.4  本章模拟测试题 560
  本章模拟测试题答案和解析 564
附录A  PMP考前冲刺模拟题 566
附录B  全书工具汇总 615
附录C  全书可交付成果汇总 620

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