简介
[span style=
“color: #333333; font-family: 宋体, verdana, geneva, arial, helvetica, sans-serif; line-height: 20px;“]
中国五千年的历史进程，事实上正如一部充满竞争内涵的动态演化史，企业在多变万动的经济环境里，经营事业宛若治国，若能取经古籍，观想实证，不啻为争取竞争优势的云梯捷径。
作为台湾大学的经济学博士，邱毅于1994年正式从学界踏入政坛，开始十余年的摸爬滚打。除了台湾“第一家庭”两个案件外，经邱毅揭弊的还有“sogo礼券案”、“高捷泰劳案”、“扁嫂炒股案”等。
《邱毅开讲管理厚黑学》由邱毅编著。
《邱毅开讲管理厚黑学》为你展示一个不一样的邱毅。[/span]
目录
理论篇 纵横古今的管理智慧
第一章 什么是“赢的策略”？
一 策略规划
二 竞争策略
三 猜测变量
四 魅力品质
第二章 多娇江山，谁主浮沉？
五 企业并购
六 策略联盟
七 产业网络
第三章 社会丛林，适者生存
八 冲突
九 冲突斡旋
十 侍君如伴虎
第四章 伯乐与千里马间的微妙心结
十一 代理问题
十二 权变管理
十三 龙首领导
第五章 “危机”？“转机”？
十四 预警
十五 解剖
十六 隔离
实践篇 中国历史人物的启示
第一章 男人与女人的斗争
一 赢得女强人关爱的眼神
二 与敌人共枕的艺术
三 小心枕畔私语
第二章 变调的改革：派系斗争
四 拼得你死我活的斗争
五 学者从政的反面教材
六 无赖+无情=胜利？！
七 读书人斗得过权势吗？
八 阻我改革者，杀无赦！
九 假改革，真斗争
第三章 尔虞我诈的同僚斗争
十 善斗争者的终结
十一 老臣与新宠的冲突
十二 曾为同胞，奈何相煎？
十三 “忠”与“奸”之间的一场烂仗
十四 让你永世不得翻身
第四章 厚黑侍君术
十五 如何成为政：坛上的不倒翁？
十六 如何与上司关系“如鱼得水”？
十七 如何侍奉昏庸愚昧的上司？
十八 为什么会被上司出卖？
十九 如何做一个成功的红顶商人？
二十 厚黑侍君术的实践天才
二十一 如何面对“阴影型”的上司？
第一章 什么是“赢的策略”？
一 策略规划
二 竞争策略
三 猜测变量
四 魅力品质
第二章 多娇江山，谁主浮沉？
五 企业并购
六 策略联盟
七 产业网络
第三章 社会丛林，适者生存
八 冲突
九 冲突斡旋
十 侍君如伴虎
第四章 伯乐与千里马间的微妙心结
十一 代理问题
十二 权变管理
十三 龙首领导
第五章 “危机”？“转机”？
十四 预警
十五 解剖
十六 隔离
实践篇 中国历史人物的启示
第一章 男人与女人的斗争
一 赢得女强人关爱的眼神
二 与敌人共枕的艺术
三 小心枕畔私语
第二章 变调的改革：派系斗争
四 拼得你死我活的斗争
五 学者从政的反面教材
六 无赖+无情=胜利？！
七 读书人斗得过权势吗？
八 阻我改革者，杀无赦！
九 假改革，真斗争
第三章 尔虞我诈的同僚斗争
十 善斗争者的终结
十一 老臣与新宠的冲突
十二 曾为同胞，奈何相煎？
十三 “忠”与“奸”之间的一场烂仗
十四 让你永世不得翻身
第四章 厚黑侍君术
十五 如何成为政：坛上的不倒翁？
十六 如何与上司关系“如鱼得水”？
十七 如何侍奉昏庸愚昧的上司？
十八 为什么会被上司出卖？
十九 如何做一个成功的红顶商人？
二十 厚黑侍君术的实践天才
二十一 如何面对“阴影型”的上司？
邱毅开讲管理厚黑学
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
