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简介
本书从广告策划和推广服务两个部分对于商业地产项目进行了较为详细的描述，书中穿插了大量的案例和实在范本以供读者参考。第一部分主要包括标志设计、VIS品牌形象设计、售楼处包装设计、售楼书设计、DM单设计、广告设计、动画宣传片设计七个章节，第二部分包括活动策划与执行、 推广费用预算、客户答谢会、市场联谊活动、拍卖活动、开盘活动、巡展活动、品牌签约活动、节假日促销活动九个章节。
目录
第一部分 商业地产产品顾问第一章 项目开发规划顾问第一节 项目规划设计内容一、控制性详细规划的内容二、修建性详细规划的内容三、项目规划设计工作流程【实战范本】××商业综合体设计说明书第二节 项目规划设计的流程一、商业方案设计二、建设方案规划设计三、商业空间装饰方案设计四、商业外环境设计五、二次商业装饰设计六、商业管理模式设计七、品牌规划及招商策略设计第三节 项目规划设计审批程序一、办理建设项目选址意见书二、办理建设用地规划许可证三、办理建设工程规划许可证（含临时建设工程规划许可证）四、办理市政工程规划许可证五、新增建设用地勘测定界办理程序六、办理用地范围图七、办理宗地图、地籍调查表八、建设工程施工图审查九、建设工程施工图设计文件备案【实战范本】××商业地产项目开发规划计划书第二章 项目公司组建顾问第一节 项目公司组织结构及分工一、项目经理部二、人力资源部三、安全监察部四、前期开发部五、设计管理部六、市场营销部七、工程管理部八、成本管理部九、物资管理部第二节 项目管理公司办理流程一、所需资料二、办理流程【实战范本】项目公司成立时间安排表第三节 项目管理公司管理模式一、代建制管理模式二、EPC项目管理模式三、DBB管理模式四、CM管理模式五、DBM管理模式六、BOT管理模式七、PMC管理模式第三章 项目财务管理顾问第一节 财务管理内容一、项目投资管理二、项目财务监管三、项目预算管理【实战范本】项目开发成本支出现金预算明细表第二节 财务管理流程一、内部审计流程二、收入、成本与费用审计流程三、利润审计流程第三节 财务管理方法一、财务管理咨询方法二、财务管理分析方法三、财务管理控制方法第四章 项目市场推广顾问第五章 项目设施管理顾问第六章 项目招商运营顾问第七章 项目物业管理顾问第八章 项目法律事务顾问第二部分 商业地产企业规划设计第九章 项目定位规划第十章 平面规划设计第十一章 目标租户配置第十二章 商业经营模式第十三章 物业管理模式参考文献
商业地产操盘攻略系列--商业地产产品顾问与规划设计
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