设计策划与管理

绪 论
设计策划篇
第一章 设计策划概论
第一节 设计策划的概念
第二节 设计策划的范畴
第三节 设计策划的性质与原则
第四节 设计策划与创意
第五节 策划人的素质
第六节 设计策划的程序与步骤
第二章 产品设计策划
第一节 产品与策划
第二节 新产品开发与策划
第三节 产品的目标与策略
第四节 产品设计的定位策略
第五节 产品设计的创意
第六节 产品设计策划的实施
案例一 联想集团持续的新产品开发策略
第三章 包装设计策划
第一节 包装及其设计概述
第二节 包装设计的程序策划
第三节 包装策略的策划
第四节 包装设计的策略
第五节 包装设计的具体策划
案例二 罗林洛克啤酒独特的新产品包装策略
第四章 广告设计策划
第一节 广告策划概述
第二节 广告对象与主题策划
第三节 广告策略策划
第四节 广告方式与媒介策划
第五节 广告时机与区域策划
第六节 广告计划书与策划书
第七节 广告设计的具体策划
案例三 “活力28”广告策划书
第五章 市场营销策划
第一节 市场营销策划概述
第二节 市场调研
第三节 市场预测
第四节 市场价格策划
第五节 市场渠道策划
第六节 市场促销策划
案例四 宝丽来的新产品市场策划
第六章 品牌设计策划
第一节 品牌的概念及作用
第二节 品牌的特性与设计原则
第三节 品牌设计的策划过程
第四节 品牌策略策划
第五节 品牌的创建与塑造
案例五 “美的集团”的新产品品牌策略
第七章 企业文化策划
第一节 文化概述
第二节 企业文化战略策划
第三节 企业文化的导入时机策划与类型策划
第四节 企业文化的塑造模式策划与文化氛围策划
第五节 企业不同生命周期下的文化策划
第六节 企业价值观与企业精神的策划
第七节 企业文化的设计策略
第八节 CI策划
案例六 海尔集团的文化策划
案例七 富士胶片公司的企业形象策略
设计管理篇
第一章 管理学基本知识
第一节 管理的概念及特征
第二节 管理的职能与作用
第三节 管理学的形成与主要流派
第四节 管理思想的发展
第二章 设计管理概论
第一节 设计管理的概念
第二节 设计管理的意义与作用
第三节 设计管理的内容
第四节 设计管理者的素质
第五节 网络经济条件下的设计管理
第三章 设计战略与目标管理
第一节 设计战略管理概述
第二节 设计战略管理的任务与注意事项
第三节 设计目标管理概述
第四节 设计目标管理的体系与任务
第五节 设计目标管理的方法
案例一 宝马汽车公司的区域差异性战略管理
第四章 设计项目管理
第一节 设计项目管理概述
第二节 设计项目管理的生命周期
第三节 设计项目管理的阶段及任务
第四节 设计项目管理的过程与知识框架
第五节 设计项目的流程管理
案例二 柯达的新产品开发与管理
第五章 设计事务管理
第一节 设计事务管理概述
第二节 产品设计管理
第三节 包装设计管理
第四节 广告设计管理
第五节 品牌设计管理
案例三 闻名全球的麦当劳品牌管理
第六章 设计人力资源管理
第一节 设计人力资源管理概述
第二节 设计人力资源的组织管理
第三节 设计师管理
案例四 丹麦B&O公司与飞利浦公司的设计师组织管理
第七章 设计质量管理
第一节 设计质量管理概述
第二节 设计质量标准
第三节 设计质量体系
第四节 设计质量管理战略
案例五 誉满全球的奔驰质量管理
第八章 设计市场管理与法规
第一节 设计市场管理概述
第二节 设计招标与投标
第三节 设计管理与法规
案例六 广东科龙空调器有限公司工业设计招标方案
后 记
参考文献