工程管理学

目录
第1章 工程管理学概论
1.1 引言
1.2 工程管理的对象
1.3 工程管理的内容
第2章 工程管理的系统方法
2.1 概述
2.2 系统工程方法
2.3 模型方法论
2.4 评价与决策
2.5 价值论
2.6 决策方法（价值决策方法）
2.7 技术探索阶段的决策方法
2.8 整系统开发阶段的决策方法
2.9 工程开发研究阶段的决策方法
思考题
第3章 我国科研工程管理的规划和组织简介
3.1 国防科学技术预先研究的管理
3.2 基金项目管理
3.3 国外科研管理探讨
思考题
第4章 技术工程管理与合同
4.1 技术工程管理与技术合同
4.2 技术合同法概述
4.3 技术合同的订立
4.4 技术合同的履行
4.5 合同评审与管理
4.6 国防预研项目合同的一些规定
思考题
第5章 工程课题的实施过程与管理
5.1 工程课题策划
5.2 技术工程课题研制的实施过程
5.3 研制过程的质量管理与质量保证
思考题
第6章 技术工程课题重要过程及管理
6.1 订立技术合同及合同评审的有关考虑
6.2 设计控制与设计评审和验证
6.3 加工生产中的技术监督
6.4 课题的试验、验收、评审和鉴定
6.5 技术资料的管理
6.6 科研成果的鉴定与申报评奖
思考题
第7章 计划评审法、关键路径法与计划最优化和综合管理
7.1 近似系统
7.2 应用PERT的顺序
7.3 绘制箭图
7.4 日程计划
7.5 资源配备计划
7.6 费用计算
7.7 应用PERT的要点
7.8 使用关键路径法选择最佳工期
7.9 计算机的利用
思考题
第8章 工程施工管理方法
8.1 工程施工管理的目的和功能
8.2 施工的经济速度
8.3 工程表
8.4 工程曲线和工程管理曲线
8.5 进度管理
8.6 定额管理
思考题
第9章 施工工程质量管理方法
9.1 质量管理的目的和功能
9.2 统计质量管理
9.3 管理图
9.4 〓-R管理图的绘制实例
9.5 直方图和标准值
9.6 质量的保证和检查
思考题
第10章 成本管理方法
10.1 成本管理的目的和作用
10.2 成本管理的准备工作和组织
10.3 工程成本会计科目的分类
10.4 成本摊销手续
10.5 成本的控制
10.6 计算机用于成本管理系统
思考题
参考书目