简介
本书特点是以现代企业管理四大资源——人、财、物、信息的管理为主线，以现代企业管理的业务流程为基础，展开教育教学环节。除了保留企业管理的基本原理、基本理论和基本方法外，还增加了目前国内外提出的一些新的观点和新的方法，突出实用性和可操作性，各章都提出了适合该章节内容的案例、思考题和计算题，以便学习者更易于对所学知识的理解，以提高学习者分析问题和解决问题的实际操作能力。
目录
**章现代企业管理导论
学习目标/案例导入
**节现代企业概述
第二节 现代企业管理概述
第二节现代企业制度
思考题
实训题
第二章现代企业组织与文化
学习目标/案例导入
**节现代企业法人治理结构
第二节现代企业组织机构设置
第三节现代企业文化
思考题
实训题
第三章现代企业战略管理
学习目标/案例导入
**节现代企业战略管理概述
第二节现代企业战略管理
第三节现代企业总体战略
第四节现代企业竞争战略
思考题
实训题
第四章现代企业生产管理
学习目标/案例导入
**节现代企业生产管理概述
第二节现代企业生产过程组织
第三节现代企业生产的计划与控制
第四节现代企业生产现场管理
思考题
实训题
第五章 现代企业质量管理
学习目标/案例导入
**节质量与质量管理
第二节全面质量管理
第三节ISO 9000系列标准
第四节现代企业质量管理的方法——6σ
思考题
实训题
第六章现代企业营销管理
学习目标/案例导入
**节市场营销概述
第二节市场营销环境
第三节市场营销组合策略
第四节市场营销管理过程
第五节网络营销
思考题
实训题
第七章现代企业财务管理
学习目标/案例导入
**节财务管理概述
第二节企业筹资管理
第三节企业投资管理
第四节企业财务分析
思考题
实训题
第八章现代企业人力资源管理
学习目标/案例导入
**节 现代企业人力资源管理概述
第三节现代企业人力资源管理开发与培训
第四节绩效考核与薪酬管理
思考题
实训题
第九章现代企业物流管理
学习目标/案例导入
**节现代企业物流管理概述
第二节现代企业物流管理的方法
第三节供应链物流管理
思考题
实训题
第十章现代企业信息与技术管理
学习目标/案例导入
**节现代企业信息管理
第二节企业技术创新
第三节企业技术改造与引进
思考题
实训题
第十一章 现代企业经济效益管理
学习目标/案例导入
**节现代企业经济效益概述
第二节现代企业经济效益的分析和评价
第三节提高现代企业经济效益的途径
思考题
实训题
参考文献
学习目标/案例导入
**节现代企业概述
第二节 现代企业管理概述
第二节现代企业制度
思考题
实训题
第二章现代企业组织与文化
学习目标/案例导入
**节现代企业法人治理结构
第二节现代企业组织机构设置
第三节现代企业文化
思考题
实训题
第三章现代企业战略管理
学习目标/案例导入
**节现代企业战略管理概述
第二节现代企业战略管理
第三节现代企业总体战略
第四节现代企业竞争战略
思考题
实训题
第四章现代企业生产管理
学习目标/案例导入
**节现代企业生产管理概述
第二节现代企业生产过程组织
第三节现代企业生产的计划与控制
第四节现代企业生产现场管理
思考题
实训题
第五章 现代企业质量管理
学习目标/案例导入
**节质量与质量管理
第二节全面质量管理
第三节ISO 9000系列标准
第四节现代企业质量管理的方法——6σ
思考题
实训题
第六章现代企业营销管理
学习目标/案例导入
**节市场营销概述
第二节市场营销环境
第三节市场营销组合策略
第四节市场营销管理过程
第五节网络营销
思考题
实训题
第七章现代企业财务管理
学习目标/案例导入
**节财务管理概述
第二节企业筹资管理
第三节企业投资管理
第四节企业财务分析
思考题
实训题
第八章现代企业人力资源管理
学习目标/案例导入
**节 现代企业人力资源管理概述
第三节现代企业人力资源管理开发与培训
第四节绩效考核与薪酬管理
思考题
实训题
第九章现代企业物流管理
学习目标/案例导入
**节现代企业物流管理概述
第二节现代企业物流管理的方法
第三节供应链物流管理
思考题
实训题
第十章现代企业信息与技术管理
学习目标/案例导入
**节现代企业信息管理
第二节企业技术创新
第三节企业技术改造与引进
思考题
实训题
第十一章 现代企业经济效益管理
学习目标/案例导入
**节现代企业经济效益概述
第二节现代企业经济效益的分析和评价
第三节提高现代企业经济效益的途径
思考题
实训题
参考文献
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