简介
《给你高薪的是自己:放弃员工思维·像老板一样思考》内容简介:人往高处走,水往低处流。高薪不只是一个人物质财富的问题,它是你人生价值和生存意义的体现。在当今社会,国家与国家之间拼的是国力,企业与企业之间拼的是利润,个人与个人之间拼的就是能力。
谁都想追求高薪,如果盲目地追求那只能是“心急吃不了热豆腐”,还会影响你的心情和生活。在做任何事情的时候必须找准方法,这样才能保证每件事情都顺利完成。在追求高薪的路上,有很多人走了太多的弯路和远路,一生都郁郁不得了。为了避免走弯路就一定先要找到正确的方向然后再采取可靠而有力的行动,而这本《给你高薪的是自己》就是一座灯塔,为你在追求高薪的苦旅中指出一个正确的方向。
目录
第一章 薪水缘何而高
一个公司聘用我们的目的是为公司创造财富,带来有利于公司发展的价值,所以我们的责任就是奉献自己有利于公司发展的价值。你能为公司带来什么样的价值,就会得到什么样的薪水。
不同的能力,不同的业绩,从而决定你和他人不同的薪水和职位。
如果你拥有了可持续的创新的精神,那老板也会重视你,自然你的薪水也会提高。
第一节 高薪缘自于傲人的工作业绩
第二节 高薪缘自于踏实的工作态度
第三节 高薪缘自于惊人的工作方法
第四节 高薪缘自于潜伏的附加价值
第五节 高薪缘自于多年的同舟共济
第六节 高薪缘自于一个有价值的你自己
第二章 让老板用高薪为你傲人的业绩买单
你为公司做了多少,薪水都会体现出来的。老板通常会拿绩效去衡量你,观察你做事的结果和综合的能力,绩效是一个统一的标准,它包括业绩和你工作的效率,工作效率和所创造的工作业绩是体现一个员工的价值所在。
一个企业是靠利润来存活的,利润是决定企业成败的标准,而企业的利润正是由员工所创造出来的。客观地说,员工自身价值的体现直接取决于工作绩效的高低,也就是所创造利润的多少。你有高的资历,这也只是说明你是个进取的人,这只是代表你在公司的年限,人生的阅历也只是反映出员工的从业经历,而真正实力的体现是员工价值的存在,直接体现在其所拥有的工作绩效上。
第一节 过程不重要,结果才有说服力
第二节 量化你的工作,量化你的业绩
第三节 有傲人的业绩,量化你的业绩
第四节 老板不怕发高薪,就怕无业绩
第五节 为公司创造利润就是为自己加薪
第三章 对工作负责,老板就能对你的薪水负责
“拿钱干活还是干活拿钱”,听着似乎没什么区别,改变一下你对工作的态度,那结果是截然不同的。
责任感和敬业态度是老板是否愿意为职工加薪升职的一项重要砝码。
在职场上,不要认为领导让你做的那些所谓分内的事只是些微不足道的小事,它们根本体现不了你的工作能力。但是,很多时候领导正是让你做这些所谓小事来判断一名员工对待工作的态度和其对工作的重视程度。
能操心是成长的开始,会操心是解决问题的开始,能操心、会操心是实现自我价值、促进自我提升的开始。
第一节 拿钱干活还是干活拿钱
第二节 事情无大小,薪水有高低
第三节 工作没有分外事
第四节 出来“混”就会用薪水来还
第五节 操多大的心,拿多高的薪
第六节 主动思考,连机器都被打造成了人工智能
……
第四章 超越工作预期,让老板心甘情愿为你加薪
第五章 不断提升自我价值,让老板用高薪留住你
第六章 与公司同舟共济,让老板会把赢利分给你
后记:高薪只是自己对自己的一次证明
一个公司聘用我们的目的是为公司创造财富,带来有利于公司发展的价值,所以我们的责任就是奉献自己有利于公司发展的价值。你能为公司带来什么样的价值,就会得到什么样的薪水。
不同的能力,不同的业绩,从而决定你和他人不同的薪水和职位。
如果你拥有了可持续的创新的精神,那老板也会重视你,自然你的薪水也会提高。
第一节 高薪缘自于傲人的工作业绩
第二节 高薪缘自于踏实的工作态度
第三节 高薪缘自于惊人的工作方法
第四节 高薪缘自于潜伏的附加价值
第五节 高薪缘自于多年的同舟共济
第六节 高薪缘自于一个有价值的你自己
第二章 让老板用高薪为你傲人的业绩买单
你为公司做了多少,薪水都会体现出来的。老板通常会拿绩效去衡量你,观察你做事的结果和综合的能力,绩效是一个统一的标准,它包括业绩和你工作的效率,工作效率和所创造的工作业绩是体现一个员工的价值所在。
一个企业是靠利润来存活的,利润是决定企业成败的标准,而企业的利润正是由员工所创造出来的。客观地说,员工自身价值的体现直接取决于工作绩效的高低,也就是所创造利润的多少。你有高的资历,这也只是说明你是个进取的人,这只是代表你在公司的年限,人生的阅历也只是反映出员工的从业经历,而真正实力的体现是员工价值的存在,直接体现在其所拥有的工作绩效上。
第一节 过程不重要,结果才有说服力
第二节 量化你的工作,量化你的业绩
第三节 有傲人的业绩,量化你的业绩
第四节 老板不怕发高薪,就怕无业绩
第五节 为公司创造利润就是为自己加薪
第三章 对工作负责,老板就能对你的薪水负责
“拿钱干活还是干活拿钱”,听着似乎没什么区别,改变一下你对工作的态度,那结果是截然不同的。
责任感和敬业态度是老板是否愿意为职工加薪升职的一项重要砝码。
在职场上,不要认为领导让你做的那些所谓分内的事只是些微不足道的小事,它们根本体现不了你的工作能力。但是,很多时候领导正是让你做这些所谓小事来判断一名员工对待工作的态度和其对工作的重视程度。
能操心是成长的开始,会操心是解决问题的开始,能操心、会操心是实现自我价值、促进自我提升的开始。
第一节 拿钱干活还是干活拿钱
第二节 事情无大小,薪水有高低
第三节 工作没有分外事
第四节 出来“混”就会用薪水来还
第五节 操多大的心,拿多高的薪
第六节 主动思考,连机器都被打造成了人工智能
……
第四章 超越工作预期,让老板心甘情愿为你加薪
第五章 不断提升自我价值,让老板用高薪留住你
第六章 与公司同舟共济,让老板会把赢利分给你
后记:高薪只是自己对自己的一次证明
给你高薪的是自己
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