简介
该书有三大亮点,其一,作者以强有力的笔触、作家敏锐的视角以及一名财经记者对企业和经营管理的熟悉与把握,使这部作品的写作风格介于文学与经济之间,既不像一些文学作品华丽而无内容,又不似经济类体裁的作品有内容而不好读,而是深入浅出、环环相扣、引人入胜;其二,由于一些读者喜欢读精华或者是总结性的文字,因此作者在每一章的结尾以“焦点透视”的形式,将这一章做了总结,并且提炼出一个观点供读者参考;其三,这本书与一般传记文学不一样,他前两部分是写企业家怎样创业,怎样创品牌,而第三部分主要是写企业家的经营之术、管理之术和营销之术,懂管理的企业家和管理者能够从中收获一些经验,正在创业途中的有志者能够深悟成功真谛,学会如何避风险、如何创造品牌,如何走上一条蒸蒸日上的坦途。
目录
序
作者序 我与汪海
引言 汪海在北大
上篇 汪海擎双星
第一章 孩子王的将军梦
“一百零九将”的诞生
写血书参军
十年戎马生涯
初入鞋道
焦点透视:落后就要挨打
第二章 敢于亮剑
削减机构 第一刀
把“女皇”拉下马
冲破旧体制
焦点透视:先行者与开拓者
第三章 领先一步
揭秘四菜一汤
跨越“铁栏杆”
惹怒“老八路”
“用钱管理”的激励机制
焦点透视:先人一步领风骚
第四章 突破“官”门
语惊“中南海”
他不信“先有王,后有理”
“催生”的冷粘线
焦点透视:自己拿自己当骨干
第五章 “邪”门“邪”道
好鞋配“将军”
光棍车间
大破假日“禁区”
焦点透视:情商与凝聚力
第六章 超越,再超越
企业家的眼光
抢占商机
喜新厌旧
“家族化”试验田
焦点透视:着眼点与目标点
第七章 千里马与伯乐
温总理穿双星鞋
部长平息语录风波
伯乐好眼光
解救“四面楚歌”
焦点透视:不遇伯乐,不至千里
下篇 汪海决策
第八章 反思维
第一则“反”广告
狮子穿鞋
涨价有理
特许经营“空手道”
外国人能造,我们能改
泼冷水的庆祝会
焦点透视:从求解回到已知
第九章 敢向外国人说“不”
赫鲁晓夫与汪海
旧金山“斗法”
领带的故事
美国记者败走双星城
拒购日本生产线
焦点透视:“内圣”与“外王”
第十章 “老大”的责任
“鞋王”斩霸主
进山造福
拉兄弟一把
第一所鞋业工程学院
树起行业坐标
焦点透视:道德情操与社会责任
第十一章 给汽车“做鞋”
“鞋王”的轮胎大业
“县太爷”抢图章
挽救崩盘
复活“休克狮”
毛泽东题字与重振“东风”
焦点透视:小吃大、快吃慢、国企吃国企
第十二章 出击国际市场
汪海在1988
蛇与兔子
科索沃神话
出墙的红杏
梦圆非洲
结盟世界最大鞋业公司
焦点透视:学而时习之
第十三章 名牌是市场经济原子弹
叫响APEC
名牌保卫战
“核武器”的威力
生死牌
焦点透视:品牌的快速成长
第十四章 圣火助名牌
打造“脚色”
马家军政委
双星闪耀苏迪曼杯
产业要有精神
焦点透视:爱国之情,强国之梦
第十五章 “感恩”提升凝聚力
与国旗手一同升旗
心中有国旗
夙愿
“红嫂”家乡的回报
焦点透视:感恩与美德
下篇 汪氏管理法
第十六章 中国式管理理念
“九九”管理法
坚守管理法的民族性
“铁军”上市场
ABW视点
焦点透视:特色管理
第十七章 精细化内包机制
新时代的“四自一包”
人机和谐
没有车间主任的工厂
效益竞标
“挖潜提质”新动力
焦点透视:精细化内包的两个根本
第十八章 市场经营新概念
剑指高端
驻外大使
理念换订单
轮胎专卖店
锦绣他乡
特色营销
焦点透视:从中端到高端
第十九章 人道
直选
无功便是“过”
黑板干部
黑猫标准
MBA不等于管理精英
焦点透视:鞋道、车道、人道
第二十章 企业文化“软实力”
熔铸企业精神
“移植”战略
激活传统文化
诚信经营的境界
焦点透视:双星的企业信仰
尾声 “中国轮胎业国企重组 第一案”完美定音
附录 汪海关于奥运的“反思维”
作者序 我与汪海
引言 汪海在北大
上篇 汪海擎双星
第一章 孩子王的将军梦
“一百零九将”的诞生
写血书参军
十年戎马生涯
初入鞋道
焦点透视:落后就要挨打
第二章 敢于亮剑
削减机构 第一刀
把“女皇”拉下马
冲破旧体制
焦点透视:先行者与开拓者
第三章 领先一步
揭秘四菜一汤
跨越“铁栏杆”
惹怒“老八路”
“用钱管理”的激励机制
焦点透视:先人一步领风骚
第四章 突破“官”门
语惊“中南海”
他不信“先有王,后有理”
“催生”的冷粘线
焦点透视:自己拿自己当骨干
第五章 “邪”门“邪”道
好鞋配“将军”
光棍车间
大破假日“禁区”
焦点透视:情商与凝聚力
第六章 超越,再超越
企业家的眼光
抢占商机
喜新厌旧
“家族化”试验田
焦点透视:着眼点与目标点
第七章 千里马与伯乐
温总理穿双星鞋
部长平息语录风波
伯乐好眼光
解救“四面楚歌”
焦点透视:不遇伯乐,不至千里
下篇 汪海决策
第八章 反思维
第一则“反”广告
狮子穿鞋
涨价有理
特许经营“空手道”
外国人能造,我们能改
泼冷水的庆祝会
焦点透视:从求解回到已知
第九章 敢向外国人说“不”
赫鲁晓夫与汪海
旧金山“斗法”
领带的故事
美国记者败走双星城
拒购日本生产线
焦点透视:“内圣”与“外王”
第十章 “老大”的责任
“鞋王”斩霸主
进山造福
拉兄弟一把
第一所鞋业工程学院
树起行业坐标
焦点透视:道德情操与社会责任
第十一章 给汽车“做鞋”
“鞋王”的轮胎大业
“县太爷”抢图章
挽救崩盘
复活“休克狮”
毛泽东题字与重振“东风”
焦点透视:小吃大、快吃慢、国企吃国企
第十二章 出击国际市场
汪海在1988
蛇与兔子
科索沃神话
出墙的红杏
梦圆非洲
结盟世界最大鞋业公司
焦点透视:学而时习之
第十三章 名牌是市场经济原子弹
叫响APEC
名牌保卫战
“核武器”的威力
生死牌
焦点透视:品牌的快速成长
第十四章 圣火助名牌
打造“脚色”
马家军政委
双星闪耀苏迪曼杯
产业要有精神
焦点透视:爱国之情,强国之梦
第十五章 “感恩”提升凝聚力
与国旗手一同升旗
心中有国旗
夙愿
“红嫂”家乡的回报
焦点透视:感恩与美德
下篇 汪氏管理法
第十六章 中国式管理理念
“九九”管理法
坚守管理法的民族性
“铁军”上市场
ABW视点
焦点透视:特色管理
第十七章 精细化内包机制
新时代的“四自一包”
人机和谐
没有车间主任的工厂
效益竞标
“挖潜提质”新动力
焦点透视:精细化内包的两个根本
第十八章 市场经营新概念
剑指高端
驻外大使
理念换订单
轮胎专卖店
锦绣他乡
特色营销
焦点透视:从中端到高端
第十九章 人道
直选
无功便是“过”
黑板干部
黑猫标准
MBA不等于管理精英
焦点透视:鞋道、车道、人道
第二十章 企业文化“软实力”
熔铸企业精神
“移植”战略
激活传统文化
诚信经营的境界
焦点透视:双星的企业信仰
尾声 “中国轮胎业国企重组 第一案”完美定音
附录 汪海关于奥运的“反思维”
汪海和他的中国双星
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