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简介
《高管教练：领导者的内在对话》建立在作者数十年的教练实践经验之上，详细介绍了心理动力学的概念及其在高管教练中的应用。作者创造性地提出了情绪风格三角（EPT）模型，结合三个有代表性的完整案例，帮助教练识别客户的防御机制和情绪模式，实现从内在独白到内在对话的转变，并*终使领导者成为自己的教练。 《高管教练：领导者的内在对话》不仅适合教练及人力资源领域的专业人士在实践中参考使用，同时也有助于领导者和管理者培养管理自身情绪及行为的能力，提升内在影响力及团队效能。
目录
前言 / xiii
引言 / 1
1 什么是高管教练 / 9
2 心理动力学理论的关键概念 / 23
3 理解客户 / 51
4 跟客户并肩前行 / 73
5 开拓洞见，实现改变 / 97
6 理解组织背景 / 125
7 情绪风格三角形 / 135
8 霸凌型的客户 / 149
9 好好先生 / 171
10 冰美人 / 193
11 结束 / 215
后记 / 233
参考文献 / 234
高管教练：领导者的内在对话
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