Staffing Organizations
副标题：无
作 者：(美)赫伯特·G. 赫尼曼(Herbert G. Heneman III)，(美)蒂莫西·A. 贾奇(Timothy A. Judge)著;王重鸣，陈学军等译
分类号：
ISBN：9787111164821
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简介
成功地设计和管理人员配置程序是组织的主要挑战，是一项关键的获取、运用与留任组织劳动力的组织职能。这些人员配置程序需要各种各样的工具、技术、实践活动和人员参与。
本书首先正式定义人员配置，然后从多个视角来详细列举说明人员配置的不同方面，包括人员配置的特征、组织人员配置活动的各个环节及其措施、依据和评估。
本书的第4版继续以组织人员配置模型为基础（这个模型认为人员配置是一个个体与组织进行匹配，从而形成雇用关系的过程），并增添了多个新颖有效的企业案例以及更新／增添了部分章节内容。
目录
总序
译者简介
作者简介
前言
第一部分 人员配置的特性
第1章 人民配置模型与战略
1.1人员配置的特征
1.2人中配置模型
1.3人员配置战略
1.4人员配置系统的案例
1.5本书计划
1.6总结
第二部分 支持活动
第2章 法律遵从
2.1雇用关系
2.2法律和法规
2.3EEO/AA：基本问题
2.4EEO/AA法律：一般规定和执行
2.5EEO/AA法律：人员配置的特殊规定
2.6EEO/AA：规章和信息
2.7EEO/AA：最佳实践
2.8其他人员配置法律
2.9本书其他章节的法律相关问题
2.10总结
第3章 规划
3.1外部影响
3.2人和资源规划
3.3人员配置计划
3.4法律问题
3.5总结
第4章 工作分析
4.1工作类型
4.2工作分析的特征
4.3要求式工作分析
4.4基于胜任力的工作分析
4.5奖励式工作分析
4.6法律问题
4.7总结
第三部分 人员配置活动
第5章 外部招聘
……
译者简介
作者简介
前言
第一部分 人员配置的特性
第1章 人民配置模型与战略
1.1人员配置的特征
1.2人中配置模型
1.3人员配置战略
1.4人员配置系统的案例
1.5本书计划
1.6总结
第二部分 支持活动
第2章 法律遵从
2.1雇用关系
2.2法律和法规
2.3EEO/AA：基本问题
2.4EEO/AA法律：一般规定和执行
2.5EEO/AA法律：人员配置的特殊规定
2.6EEO/AA：规章和信息
2.7EEO/AA：最佳实践
2.8其他人员配置法律
2.9本书其他章节的法律相关问题
2.10总结
第3章 规划
3.1外部影响
3.2人和资源规划
3.3人员配置计划
3.4法律问题
3.5总结
第4章 工作分析
4.1工作类型
4.2工作分析的特征
4.3要求式工作分析
4.4基于胜任力的工作分析
4.5奖励式工作分析
4.6法律问题
4.7总结
第三部分 人员配置活动
第5章 外部招聘
……
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