简介
《收购、兼并和重组：过程、工具、案例与解决方案（原书第7版）》有两个清晰的特点。第一个是每个主题都清晰地展示了兼并收购发生的相关内容和承接关系。学生们可以从不同视角进行了解，并且学习如何结合重组环境看到公司的重组问题。第二个特点是选用了大量的当前事件。全书有72个案例，其中有75%是最新更新的。
目录
简明目录
译者序
前言
致谢
作者简介
译者简介
第一部分 并购的市场环境
第1章 收购、兼并和重组活动导论
第2章 并购重组法律法规
第3章 常用并购策略、反收购防御及公司治理
第二部分 收购和兼并流程（阶段1～10）
第4章 规划：业务发展和并购计划
第5章 执行：从寻找到交易达成
第6章 交易结束后的整合：收购兼并和商业联盟
第三部分 收购兼并的估值和建模
第7章 并购现金流估值
第8章 相对估值、资产导向估值和实物期权估值基础
第9章 并购估值、交易结构和谈判中的财务模型应用
第10章 非上市企业的分析和估值
第四部分 交易结构和融资策略
第11章 交易结构的支付和法律考量
第12章 交易结构设计：税务和会计考量
第13章 交易融资：私募股权、对冲基金及其他融资渠道
第14章 高杠杆率交易：杠杆收购估值和建模基础
第五部分 商业和重组策略
第15章 商业联盟：合资、合伙、战略联盟和授权经营
第16章 另类退出和重组策略：剥离、分拆、股权剥离、拆分和库存股票
第17章 其他退出和重组策略：破产重组和清算
第18章 跨境并购分析和估值
术语表
参考文献
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