简介
“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中 重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。” 当全球领导力大师、领导与变革权威约翰p．科 特1996年在他的开创性著作《领导变革》中写下这些 话时，他并不知道在接下来的十几年里，变革的速度 和规模竟会如此巨大，这些变革动摇了全球商业的基 础，改变了世界经济的格局。从起伏跌宕的互联网泡 沫到史无前例的企业并购活动，再到丑闻、贪婪以及 最后的衰退——我们已经知道，广泛、艰难的变革不 再是例外，而是常规。 科特教授提出的领导变革八个步骤产生的积极结 果，已经成为领导者和全球化组织实施变革的基础。 这八个步骤为： ·树立紧迫感 ·组建领导团队 ·设计愿景战略 ·沟通变革愿景 ·善于授权赋能 ·积累短期胜利 ·促进变革深入 ·成果融入文化 约翰P.科特编著的《领导变革(珍藏版)》一经出 版即引起企业界的强烈反响，被《一般管理》 (general/management)杂志评为当年管理类书籍第 一名! 阅读《领导变革(珍藏版)》就像是与世界级领导 力专家共度一天。在你临走之时，必能进发出新的灵 感，并获得激发他人的新方法。
目录
赞誉译者序前言第一部分 变革中的问题与解决之道 第l章 组织变革：为什么失败 第2章 成功的变革与驱动力量第二部分 领导变革的八个步骤 第3章 树立紧迫感 第4章 组建领导团队 第5章 设计愿景战略 第6章 沟通变革愿景 第7章 善于授权赋能 第8章 积累短期胜利 第9章 促进变革深入 第10章 成果融入文化第三部分 对2l世纪的启示 第ll章 未来的组织 第12章 领导力与终身学习
领导变革
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