传奇老干妈

副标题:无

作   者:布衣 编著

分类号:

ISBN:9787517101789

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简介

  老干妈  被贵阳市广大市民亲切称为“老干妈”的陶华碧女士,今年65岁,现任贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司法人代表、董事长、老干妈品牌的创始人。  陶华碧女士原是核工业部206地质队的一名普通家属,十几年前丈夫不幸去世,给她留下了两个年幼的孩子,为了生活,她毅然挑起了养育孩子的重任,在地质队所在地的龙洞堡街上靠卖凉粉、米豆腐维持生计。  当时,邻近的贵阳红星机床厂技校的许多学生因陶华碧女士为人厚道、待人热情,待学生好而经常光顾她的摊点,其中有一位叫欧阳梓刚的学生因家境不好,成天调皮捣蛋、打架斗殴,陶华碧女士像母亲一般地对他进行说服教育,在生活上关心他,在得知他家境贫困时又对他予以资助,打消了他一度辍学的念头并一直助他完成了学业,还帮助他改掉了身上许多不良的习气。现在的欧阳梓刚已是贵州省长顺县政协委员、县私营协会会长、县某茶叶公司的经理。当时的欧阳梓刚非常感激敬爱的陶华碧女士,将她视为自己的母亲,于是尊称陶华碧女士为“老干妈”,技校的其他学生也都随之喊起了“老干妈”,于是老干妈这称谓不径而传,连周围的许多群众也亲切地称陶华碧女士为老干妈了。  1996年陶华碧女士创办了贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司,并将公司产品也定名为“老干妈”。

目录

前言
 
一、那时正青春
 1.在时代的子夜降临
 2.如此走过了20年
 3.感谢那个噩梦
 
二、 天地间任每个人翱翔
 1.在实践中摸索
 2.品格比知识重要
 3.陶华碧告诉我们创业应具备哪些品质
 
三、陶华碧的20条创业能力和技能
 1.规划目标
 2.该抉择时就要做出抉择
 3.具有计划管理的能力
 4.权力配置
 5.用“心”收买人
 6.信息管理
 7.陶华碧的异样目标管理
 8.“老干妈”品牌维护
 9.“老干妈”品牌行销之道
 10.具有概念技能
 11.理财分析
 12.陶华碧的简单“进出”概念
 13.陶华碧商务谈判
 14.诚信与爱
 15.看似平稳,但却危机四起
 16.自强不息的陶华碧
 17.人才管理
 18.快乐的女富豪
 19.陶华碧对“创业”的理解
 20.陶华碧是标准的企业领导者
 
四、从小做起的7个阶段
 1.诞生期
 2.幼儿期
 3.童年期
 4.成长期
 5.成熟期
 6.稳健期
 7.新生期
 8.7个阶段给我们的一点小忠告
 
五、陶华碧与民营企业
 1.我国民营企业现状
 2.“老干妈” 是否被陶华碧家族化管理
 3.抓住财权不放松
 4.领导魅力,催生企业升级
 5.不把自己当老板
 6.陶华碧有意不搞家族化企业
 7.陶华碧的思想有多远,她的企业就能走多远
 
六、陶华碧人生11个精彩故事
 1.我不走了
 2.对不起,我不用名片
 3.我有技术,没文化
 4.陶华碧的“老干妈”文化
 5.宁可人人负我,我决不负客户
 6.这些穷孩子去哪吃饭
 7.写出自己的名字
 8.原来我是给你们打工的
 9.我也尝尝当老板的滋味
 10.政府也很困难
 11.两会期间的陶华碧
 

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