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简介
如果当年雅达利能够留住史蒂夫· 乔布斯，让他参与开发首台面向大众的个人计算机，雅达利该是何等风光？
如果史蒂夫· 凯斯留在百事可乐，而不是孤注一掷创办美国在线，那他会为百事可乐创造多少业绩？
如果当初所罗门兄弟公司留住迈克尔· 布隆伯格，结果会怎么样？
这些现象不禁令我们深思：为什么大多数公司留不住能够创造巨额价值的人才？换句话说，为什么现在的公司不能像白手起家的亿万富翁那样创造巨额财富？
全球领先的专业咨询机构普华永道追踪120位白手起家的亿万富翁，历时两年深入调研，得出坊间流传的很多关于亿万富翁的神话并不真实，并揭开了令人意想不到的创新与创业的真相，即“高价值创造者的5个思维习惯”。
《高价值创造者的5个思维习惯》不仅能帮助个人修炼为高价值创造者，更能帮助企业识别、培养和留住高价值创造者、进而创造突破性价值。
目录
[目录]
前言 与众不同的亿万富翁
引言 打破神话，揭开亿万富翁成功的秘密
有关亿万富翁的7个错误认知
高价值创造者与执行者
对抗天性
5个思维习惯
变革企业多执行、少创新的现状
01 同理心× 想象力，设计爆品的艺术
同理心× 想象力，挣脱思维的枷锁
经验 想象力，相信你自己
好奇心，创意的源泉
同理心，感受顾客未被满足的需求
让你的产品一鸣惊人
你服务的是顾客，不是公司
不停思考，不如随心而动
培养高价值创造者： 激发员工的同理心与想象力
02耐心× 行动力，对抗不确定性
时机的二元性
行动，快与慢
时机选择的启示
保持耐心，迅速行动
时间压力 VS. 想象力
培养高价值创造者： 如何培养耐心的行动派
03创造性× 执行力，用大创意获取高价值
创造性执行从设计开始
重新设计你的市场
整体性设计
设计销售，设计成交
培养高价值创造者： 鼓励创造性执行
、
04 冒险精神× 复原力，逆转风险方程式
真正的风险在哪里
亿万富翁不是大冒险家
风险是相对的，不是绝对的
清楚认识你的最佳替代方案
永远不要押上全部赌注
在失败的绝望中不忘重新开始
培养高价值创造者： 改变你的风险观念
05领导力× 合作力，找到你的最佳CP
完美的团队，互补的技能
合作伙伴关系
高价值创造与执行的平衡
“高价值创造者- 高价值创造者”组合
找到你的执行者
培养高价值创造者： 打造“高价值创造者- 执行者”组合
结语 打造高价值组织
让高价值创造者做他应该做的事
打造高价值组织的4种方法
谁应拥有最终否决权
不要排斥创新
识别、培养、留住高价值创造者
附录 白手起家的亿万富翁名录
译者后记- 名称
- 类型
- 大小
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