编著还有:崔世娟、高鲁、刘志勇、赵苏、宋英趁

副标题:无

作   者:高军[等]编著

分类号:

ISBN:9787118054781

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简介

   本书在充分吸收和借鉴国内外成功经验和教训的基础上,针对我军武器   装备供应保障的特点和需求,对我军武器装备供应保障实施供应链管理问题   进行了深入研究,系统构建了武器装备供应链管理实施的理论体系。具体内   容包括供应链管理实施的必要性和可行性,供应链管理实施,的理论和技术   ,以及供应链管理实施的战略规划等。这些研究成果,是对我军现有武器装   备供应保障理念、方法、手段的一次全新的探讨与尝试,书中提出的供应链   管理理论、方法和实施对策,对于进一步做好新时期军事斗争准备,合理运   用武器装备供应保障力量,快速、高效地实施武器装备供应保障,都具有重   要的现实意义。    本书可供军队院校武器装备供应保障研究生使用,还可供军队有关武器   装备供应保障的机关工作人员、管理干部以及工程技术人员使用。   

目录

目录
第一篇 武器装备供应链管理导论
第1章 供应链管理概述
1.1 供应链的定义、特征与分类
1.2 供应链管理的概念与基本内容
1.3 供应链管理的产生背景及发展历程
本章小结
参考文献
第2章 外军供应链管理的军事实践
2.1 美军供应链管理的实施和改革
2.1.1 美后勤实施供应链管理的步骤
2.1.2 美后勤供应链的改革措施
2.2 英军供应链管理的实施和改革
2.3 其他国家供应链管理的实施与改革
本章小结
参考文献
第3章 我军实施供应链管理的必要性和可行性
3.1 我军武器装备供应保障的主要任务及现状
3.1.1 武器装备的筹措
3.1.2 武器装备的储备
3.1.3 武器装备的包装
3.1.4 武器装备的补给与运输
3.1.5 武器装备供应信息管理
3.2 武器装备供应链管理实施的必要性
3.3 武器装备供应链管理实施的可行性
3.3.1 理论技术可行性
3.3.2 军事实践可行性
3.3.3 经济基础可行性
本章小结
参考文献
第二篇 武器装备供应链管理理论与技术
第4章 武器装备供应链管理的总体描述
4.1 武器装备供应链的概念及结构模型
4.1.1 武器装备供应链的定义
4.1.2 武器装备供应链的特征
4.1.3 武器装备供应链的结构模型
4.2 武器装备供应链管理的内涵
4.2.1 武器装备供应链管理的定义
4.2.2 武器装备供应链管理的特点
4.2.3 武器装备供应链管理的目标
4.2.4 武器装备供应链管理的原则
4.3 武器装备供应链管理的主要内容
4.3.1 物流管理
4.3.2 信息流管理
4.3.3 资金流管理
4.3.4 风险管理
4.3.5 合同商管理
4.3.6 其他管理内容
4.4 武器装备供应链管理的基本方法
4.4.1 联合库存管理
4.4.2 快速供应方法
4.4.3 效率型需求者反应方法
4.4.4 协同规划、预测和连续补货
本章小结
参考文献
第5章 武器装备供应链的物流管理
5.1 武器装备供应链的物流系统构成
5.1.1 物流系统的组成要素
5.1.2 物流系统的层次划分
5.1.3 物流系统的网络结构
5.2 武器装备供应链的物流环节
5.2.1 采购环节
5.2.2 储存环节
5.2.3 包装环节
5.2.4 装卸搬运环节
5.2.5 运输环节
5.2.6 其他环节
5.3 武器装备供应链的物流技术
5.3.1 集装储运技术
5.3.2 装卸搬运技术
5.3.3 分拣技术
5.3.4 环境监控技术
5.3.5 信息技术
5.4 武器装备供应链的物流优化控制
5.4.1 供应链管理体系下物流管理的特点
5.4.2 武器装备物流的流速和流量控制
5.4.3 武器装备物流中心的建立
本章小结
参考文献
第6章 武器装备供应链的信息流管理
6.1 武器装备供应链管理信息的作用与分类
6.1.1 武器装备供应链管理信息的作用
6.1.2 武器装备供应链管理信息的特征
6.1.3 武器装备供应链管理信息的分类
6.2 武器装备供应链管理信息的结构与配置
6.2.1 武器装备供应链管理信息的结构
6.2.2 武器装备供应链管理信息配置原则与方式
6.3 武器装备供应链信息流的运作模式
6.3.1 武器装备供应链信息流特征
6.3.2 直链式信息流运作模式
6.3.3 直链式跨级信息流模式
6.3.4 网状信息流模式
6.3.5 集成式信息流运作模式
6.4 武器装备供应链信息流的控制内容与方式
本章小结
参考文献
第7章 武器装备供应链的资金流管理
7.1 武器装备供应链资金流与资金流管理
7.1.1 武器装备供应链资金流的构成要素
7.1.2 武器装备供应链资金流管理的内涵
7.1.3 武器装备供应链资金流与物流、信息流的关系
7.2 武器装备供应链资金流管理的概念模型
7.2.1 前瞻式武器装备供应链资金流管理模型
7.2.2 基于协调决策中心的武器装备供应链资金流管理模型
7.3 武器装备供应链资金流管理的主要方法
7.4 武器装备供应链资金流的均衡与优化
7.4.1 武器装备供应链资金流的均衡
7.4.2 武器装备供应链资金流的优化
本章小结
参考文献
第8章 武器装备供应链的绩效评价
8.1 武器装备供应链绩效评价的概念和组成
8.1.1 武器装备供应链绩效评价的定义
8.1.2 武器装备供应链绩效评价的特点
8.1.3 武器装备供应链绩效评价的组成要素
8.2 武器装备供应链绩效评价指标体系的设计
8.2.1 武器装备供应链绩效评价指标体系的设计原则
8.2.2 武器装备供应链绩效评价指标体系的设计过程
8.2.3 武器装备供应链绩效评价指标体系的组成
8.3 武器装备供应链绩效评价指标的量化
8.4 武器装备供应链绩效评价的基本过程
8.4.1 武器装备供应链绩效评价的步骤
8.4.2 武器装备供应链绩效评价需注意的问题
本章小结
参考文献
第三篇 武器装备供应链管理实施规划
第9章 武器装备供应链管理实施的战略要求与步骤
9.1 武器装备供应链管理实施的指导思想与原则
9.2 武器装备供应链管理实施的战略目标与任务
9.3 武器装备供应链管理实施的战略步骤
本章小结
参考文献
第10章 武器装备供应链管理实施的方式与方法
10.1 武器装备供应链管理实施的基本样式
10.2 武器装备供应链管理实施中的研讨厅构建
10.2.1 研讨厅的一般构成形式
10.2.2 武器装备供应链管理实施中的研讨厅功能和体系结构
10.2.3 武器装备供应链管理实施中的研讨厅技术支撑
10.3 武器装备供应链管理实施中的方法与技术
10.3.1 武器装备供应链管理实施中的业务流程重组
10.3.2 武器装备供应链管理实施中的合同商保障
本章小结
参考文献
第11章 武器装备供应链管理实施的条件建设
11.1 武器装备供应链管理实施的软硬件环境构成
11.2 武器装备供应链管理实施中的信息化建设
11.2.1 信息化建设的目标与原则
11.2.2 信息化建设的内容与步骤
11.2.3 信息系统的设计与开发
11.3 武器装备供应链管理实施中的人才队伍建设
11.3.1 武器装备供应链管理人才的素质能力
11.3.2 武器装备供应链管理人才队伍建设策略
本章小结
参考文献
第12章 武器装备供应链管理实施的控制
12.1 武器装备供应链管理实施的控制原则与要求
12.2 武器装备供应链管理实施中的进度、费用和质量控制
12.2.1 进度控制
12.2.2 费用控制
12.2.3 质量控制
12.3 武器装备供应链管理实施中的风险防范
12.3.1 风险防范的认识
12.3.2 风险防范的过程
12.3.3 风险防范的措施
本章小结
参考文献
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