简介
本书精选《南方都市报》“公司社会”栏目的文章，从泛经济的组织行为学视角看历史，将组织与人的关系放大，指出历史上所有的组织其实都和今天的公司组织类似。
目录
序
第一章
个人上位
蒋介石上位:股权乱局里火中取栗
“后来者”司马懿的MBO之道:两度布局“富二代”
第二章
领导风格
崇祯之败:不断试错斫伤人才,走马灯似的让50高管下岗
司马昭何以冒险用钟会:兵行险棋,上下同欲者胜
项羽之败:一己之力独扛天下,创业团队分崩离析
平原君之败:刚愎自用盲目不识才,错位的选才“布袋子”
第三章
利益制衡
利益博弈与制衡:组织变革对症下药,谁是“与治天下者”
王莽之败:从利益平衡木跌落的理想主义改革者
妥协与制衡的平衡点:刘秀如何与豺狼共天下
商鞅之败:侵害组织内各利益集团,激进变革者的毁灭之路
李斯之败:皇权相权(老板与经理人)之争,深陷皇二代接班泥潭
崔浩之败:两大集团利益失衡,明星司徒高空失足
韩信之败:股肱干将难成心腹大臣,创业元老黯然出局
张居正之败:一个体制外“越轨”经理人的原罪
第四章
组织异化
宋代组织膨胀之惑:一家越瘦身越发福的公司
魏晋南北朝“世家政治”:大企业病的前世今生
淝水之殇:一家无视整合、盲目扩张的巨无霸公司之死
明万历“掣签法”:组织选拔机制异化的最后补丁
西晋之败:接班人危机导致高层内斗、底层反水
第五章
分权集权
“分封”VS“郡县”:公司组织的集权与分权
公司组织的中枢掌控:该不该分权,如何分权
生杀予夺下放不得:分权模式下中枢必须掌控的关键
众建诸侯VS权力集中:公司股权分割的“黄金比例”
编后记
第一章
个人上位
蒋介石上位:股权乱局里火中取栗
“后来者”司马懿的MBO之道:两度布局“富二代”
第二章
领导风格
崇祯之败:不断试错斫伤人才,走马灯似的让50高管下岗
司马昭何以冒险用钟会:兵行险棋,上下同欲者胜
项羽之败:一己之力独扛天下,创业团队分崩离析
平原君之败:刚愎自用盲目不识才,错位的选才“布袋子”
第三章
利益制衡
利益博弈与制衡:组织变革对症下药,谁是“与治天下者”
王莽之败:从利益平衡木跌落的理想主义改革者
妥协与制衡的平衡点:刘秀如何与豺狼共天下
商鞅之败:侵害组织内各利益集团,激进变革者的毁灭之路
李斯之败:皇权相权(老板与经理人)之争,深陷皇二代接班泥潭
崔浩之败:两大集团利益失衡,明星司徒高空失足
韩信之败:股肱干将难成心腹大臣,创业元老黯然出局
张居正之败:一个体制外“越轨”经理人的原罪
第四章
组织异化
宋代组织膨胀之惑:一家越瘦身越发福的公司
魏晋南北朝“世家政治”:大企业病的前世今生
淝水之殇:一家无视整合、盲目扩张的巨无霸公司之死
明万历“掣签法”:组织选拔机制异化的最后补丁
西晋之败:接班人危机导致高层内斗、底层反水
第五章
分权集权
“分封”VS“郡县”:公司组织的集权与分权
公司组织的中枢掌控:该不该分权,如何分权
生杀予夺下放不得:分权模式下中枢必须掌控的关键
众建诸侯VS权力集中:公司股权分割的“黄金比例”
编后记
公司就是朝廷
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