Break the curve:the entrepreneur’s blueprint for small business success

副标题：无

作者：(美)蒂姆·伯恩(Tim Burns)著;王茵茵，彭科峰译

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ISBN：9787810445689

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简介

简介

　　本书标题中的“Curve”指的是钟型曲线，它表示的是对一个团体的测验分数和其他业绩指标的统计结果。　　本书的目的是向您提供企业家必须掌握的一些基本工具和方法，包括营销、会计、法律和财务等方面的基本知识，以及在制定经营计划时怎样把这些管理工具协调统一起来。我还将探讨获得企业所有权的不同方法，如特许经营和购进。另外，本书将介绍多种自我管理技巧，这些使人达到最佳状态、取得最佳业绩的技巧往往包含在自我发展丛书中，而在商业丛书中则极少见到。不过，如果没有掌握足够的自我管理技巧，比如如何管理时间、确定目标和稳定情绪，在管理企业时就会力不从心，不可避免地遇到障碍。　　在经济突飞猛进的今天，企业家技能尤其可贵。这些技能有助于您抓住时机，建功立业。本书将为您提供企业家必备的经营技能和技巧。您一旦掌握了这些技能，就会在21世纪的竞争中游刃有余，尽占先机。　　

第二部分区域性研究
第7章美国管理：重塑竞争文化
第8章世界的发展：国际分组中的短期变化
第9章欧洲印象：过去、现在和未来
第10章对领导者的态度、标准和要求：欧洲几个国家的文化差异比较
第11章社会文化对管理决策的影响：英格兰与巴西的比较
第12章英国和德国在经营中的角色、观念和行为比较
第13章管理的发展：英国和捷克经理的矛盾和困境
第14章亚洲的管理方式：跨文化影响
第15章日本的工作价值观：工作与工作动机的比较
前言
目录
第16章文化、教育和工业：日本的管理手段分析
第17章一个倒置的世界：在亚洲做生意
第三部分跨文化问题
第18章寻求跨国经营：国际企业结构选择的研究
第19章主管人员再配置：人事和组织策略
第20章英国、挪威、波兰，不同环境和文化条件下的企业家：关于比较架构
第21章文化、消费者行为及全球市场细分
第22章国内外竞争优势中的跨文化因素
第一部分总论
第1章导言：跨文化透视
第2章建立网络，跨越国界：跨国知识形成的动力
第3章文化：理论回顾
第4章社会科学在研究经济和文化变革中所起的作用
第5章新兴民主化的实用主义与完整主义管理方法
第6章民族文化和组织员工的价值观念

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