简介
在这个社团发展的大时代里,社团已然成为全球重要的社会和经济发
展力量,在全球经济、社会发展等各方面有着不可估量的影响力。全国有
47万注册的社团,还有800多万未注册登记的社团组织,但大部分社团缺乏
理论指导,传统社团发展正面临变革。
由陈践和彭华民编著的《社团大时代》结合社团运作理念和国内外社
团发展的案例进行展现与分析,融合了实践中成功与失败的案例,围绕社
团发展的七大版块展开,从战略到人力、物力、财力的系统规划,分社团
现状与前景概述、战略管理、公信力、人力资源、资金筹集、项目管理、
信息化建设、资源整合等八个章节,基本涵盖了社团管理的各个方面,《
社团大时代》是一本亲身传授操作实务的实用性图书。
目录
序一
序二
第一章 历史的变革――社团大时代
第一节 未来社团何去何从
第二节 社团的基本概念和历程
第三节 我国社团的病态与良方
第四节 成功社团的七大战略
第五节 全球重要社团探秘
第六节 社团大时代
第二章 社团的灵魂――大战略管理
第一节 战略是社团的灵魂
第二节 社团战略的异同
第三节 社团战略管理五步法
第四节 战略管理的四大策略
第五节 战略管理的绩效评估
第三章 社团的生命――公信力建设
第一节 美好愿景与残酷现实
第二节 公信力是社团的使命
第三节 社团公信力,从过去到现在
第四节 新型社团公信力的打造
第五节 案例思考与游戏体验
第四章 社团的人脉――聚强将精兵
第一节 社团人力资源管理的地位
第二节 社团的基本组织架构
第三节 打造高效社团管理队伍
第四节 志愿者是社团重要的人力资本
第五节 称职社团领导者测试
第五章 社团的给养――保障与运营
第一节 社团筹资的作用
第二节 中国社团筹资现状
第三节 成功募资的五大策略
第四节 社团筹资的自身建设
第六章 社团的操手――项目大方略
第一节 社团项目大方略
第二节 项目管理与社团发展
第三节 项目管理七步法
第四节 我国社团项目管理的特性
第五节 实施项目管理需重视的问题
第七章 社团的科技――信息化发展
第一节 社团信息化是必由之路
第二节 社团管理必知的信息
第三节 社团信息化的五大条件及运用
第四节 社团信息化实战演练
第五节 社团信息化资源的共享
第六节 信息化体验式游戏
第八章 社团的动力――资源巧整合
第一节 资源整合,社团的发动机
第二节 社团在政府、企业三方中的结构定位
第三节 社团合作联盟的大趋势
第四节 优秀社团的形象塑造
第五节 社团的自身建设
第六节 “斗地主”游戏中的启示
序二
第一章 历史的变革――社团大时代
第一节 未来社团何去何从
第二节 社团的基本概念和历程
第三节 我国社团的病态与良方
第四节 成功社团的七大战略
第五节 全球重要社团探秘
第六节 社团大时代
第二章 社团的灵魂――大战略管理
第一节 战略是社团的灵魂
第二节 社团战略的异同
第三节 社团战略管理五步法
第四节 战略管理的四大策略
第五节 战略管理的绩效评估
第三章 社团的生命――公信力建设
第一节 美好愿景与残酷现实
第二节 公信力是社团的使命
第三节 社团公信力,从过去到现在
第四节 新型社团公信力的打造
第五节 案例思考与游戏体验
第四章 社团的人脉――聚强将精兵
第一节 社团人力资源管理的地位
第二节 社团的基本组织架构
第三节 打造高效社团管理队伍
第四节 志愿者是社团重要的人力资本
第五节 称职社团领导者测试
第五章 社团的给养――保障与运营
第一节 社团筹资的作用
第二节 中国社团筹资现状
第三节 成功募资的五大策略
第四节 社团筹资的自身建设
第六章 社团的操手――项目大方略
第一节 社团项目大方略
第二节 项目管理与社团发展
第三节 项目管理七步法
第四节 我国社团项目管理的特性
第五节 实施项目管理需重视的问题
第七章 社团的科技――信息化发展
第一节 社团信息化是必由之路
第二节 社团管理必知的信息
第三节 社团信息化的五大条件及运用
第四节 社团信息化实战演练
第五节 社团信息化资源的共享
第六节 信息化体验式游戏
第八章 社团的动力――资源巧整合
第一节 资源整合,社团的发动机
第二节 社团在政府、企业三方中的结构定位
第三节 社团合作联盟的大趋势
第四节 优秀社团的形象塑造
第五节 社团的自身建设
第六节 “斗地主”游戏中的启示
中国第一本社团管理工具书
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