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简介
徐绪卿教授的新著《我国民办高校内部管理体制改革和创新研究》，是他从事民办高校领导管理工作10多年来所积累的实践经验，结合了他10多年来的理论研究成果。在这本新著中，作者以国内知名的民办高校——浙江树人大学的实践为基础，深入调研全国30多所不同层次与类型的民办高校，广泛搜集全国和国(境)外民办(私立)高等教育资料，运用有关理论如教育规律理论、法人治理理论、教育产权理论等，进行分析研究，构成这部论述全面、结构严谨、理论与实际结合的专著，同时它也是一本系统的教材。
目录
第一章 绪论
第一节 问题的提出和研究的意义
第二节 主要概念界定
第三节 相关文献综述
第四节 研究内容和研究方法
第二章 民办高校管理体制的理论基础和法理依据
第一节 民办高校内部管理体制的理论基础
第二节 民办高校内部管理体制的法规变迁
第三章 国(境)外私立大学内部管理体制研究
第一节 美国私立大学内部管理体制
第二节 日本私立大学内部管理体制
第三节 韩国私立大学内部管理体制
第四节 我国台湾地区私立大学管理体制
第四章 我国民办高校管理体制的现状和问题
第一节 我国民办高校的发展及意义
第二节 我国民办高校举办模式多样化现状
第三节 我国民办高校内部管理体制的问题
第五章 民办高校内部管理体制案例分析
第一节 浙江树人大学内部管理体制
第二节 黑龙江东方学院内部管理体制
第三节 江苏三江学院内部管理体制
第四节 宁波大红鹰学院内部管理体制
第五节 湖南涉外经济学院内部管理体制
第六节 华南××××职业学院内部管理体制
第六章 深化民办高校管理体制改革和创新的思路
第一节 改革产权制度，夯实构建内部管理体制的基础
第二节 创新法人治理结构，提高民办高校的决策水平
第三节 加强校长团队建设，提升民办高校决策执行力
第四节 发挥政治核心作用，增进内部管理体制的和谐
第五节 完善规章制度，推进民办高校内部管理法治化
第六节 积极开展院校研究，深化管理体制改革和创新
第七章 结论
第一节 本书的三个结论
第二节 本书的六点创新
第三节 本书的三个不足
附录一 关于民办高校内部管理体制的调查问卷
附录二 2001年以来笔者主要科研数据
参考文献
后记 显示全部信息
第一节 问题的提出和研究的意义
第二节 主要概念界定
第三节 相关文献综述
第四节 研究内容和研究方法
第二章 民办高校管理体制的理论基础和法理依据
第一节 民办高校内部管理体制的理论基础
第二节 民办高校内部管理体制的法规变迁
第三章 国(境)外私立大学内部管理体制研究
第一节 美国私立大学内部管理体制
第二节 日本私立大学内部管理体制
第三节 韩国私立大学内部管理体制
第四节 我国台湾地区私立大学管理体制
第四章 我国民办高校管理体制的现状和问题
第一节 我国民办高校的发展及意义
第二节 我国民办高校举办模式多样化现状
第三节 我国民办高校内部管理体制的问题
第五章 民办高校内部管理体制案例分析
第一节 浙江树人大学内部管理体制
第二节 黑龙江东方学院内部管理体制
第三节 江苏三江学院内部管理体制
第四节 宁波大红鹰学院内部管理体制
第五节 湖南涉外经济学院内部管理体制
第六节 华南××××职业学院内部管理体制
第六章 深化民办高校管理体制改革和创新的思路
第一节 改革产权制度，夯实构建内部管理体制的基础
第二节 创新法人治理结构，提高民办高校的决策水平
第三节 加强校长团队建设，提升民办高校决策执行力
第四节 发挥政治核心作用，增进内部管理体制的和谐
第五节 完善规章制度，推进民办高校内部管理法治化
第六节 积极开展院校研究，深化管理体制改革和创新
第七章 结论
第一节 本书的三个结论
第二节 本书的六点创新
第三节 本书的三个不足
附录一 关于民办高校内部管理体制的调查问卷
附录二 2001年以来笔者主要科研数据
参考文献
后记 显示全部信息
我国民办高校内部管理体制改革和创新研究
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