简介
目录
Part1模式设计:构建颠覆传统的最佳顶层商业模式设计
◎大转型:互联网思维下的商业模式变革
◎顶层设计缺失,必然导致企业战略模糊
◎商业模式的本质:为客户创造核心价值
◎复制与创新:如何构建可持续性商业模式?
◎【商业案例】阿里巴巴:商业模式的结构化解读
Part2资本运作:玩转资本市场的价值增长模式
◎资本运作的核心:兼并、收购与重组
◎资产重组:优化资本结构,提升整体价值
◎企业资本运营:兼并、收购与重组的综合运用
◎扩张型资本运作:根植于企业核心的竞争优势
◎PE风暴:私募股权投资基金的六大运作模式
◎【商业案例】华为的另类资本运作模式——合资方式扩张
Part3项目投资:聪明投资者的财富增值模式
◎企业项目投资的选择与决策
◎中小企业如何进行投资管理?
◎投资者必读:项目投资的三个关键标准
◎新增项目投资的风险评估
◎【商业案例】徐小平VS聚美优品:4年800倍的投资回报
Part4资源对接:构建商业资源的对接平台,实现多方共赢
◎投融资对接:找资金,选项目,聚人脉
◎携程网:整合优势资源,寻求新的盈利点
◎O2O商业模式:“传统实体”+“电子商务”
◎商业模式的创新:整合多方利益相关者的需求
◎【商业案例】**VS腾讯:“双剑合璧”颠覆电商格局
Part5渠道布局:互联网浪潮下,传统渠道的转型与升级
◎零售行业:多元联动渠道布局,开拓新领域
◎教育行业:由传统教育向O2O全渠道布局
◎餐饮行业:基于互联网思维的互动体验营销
◎传媒行业:互联网时代传统媒体的转型之道
◎金融行业:打破固有金融格局,完善资本渠道
◎【商业案例】CNN:由传统渠道向全媒体渠道的“拓荒者”
Part6企业金融:建立可持续竞争优势的金融平台
◎为什么中小企业一定要重视金融理财?
◎中小企业如何走出“融资难”的困境?
◎互联网金融给中小企业带来的机会
◎包商银行:中小企业金融的运营模式
◎风险投资模式对“企业做金融”的借鉴意义
◎【商业案例】复星金融:以资产管理为核心,打造万亿元金融帝国
Part7内部创业:企业与员工实现共赢的内部创业模式
◎你的员工为什么想要当老板?
◎为什么绝大多数人打工无法实现梦想?
◎如何让员工在公司体系里面当“老板”?
◎让企业架构和文化为内部创业护航
◎如何解决员工内部创业的问题?
◎【商业案例】微信——来自腾讯内部的“外部侵蚀者”
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