Perfect evolution

　　前言
　　第1章　管理的最终目的是为了不再管理
　　　◇不堪重负的心脏
　　　◇宝洁的秘密
　　　◇“上帝”也掷骰子吗
　　第2章　梳理经营双翼——人与事
　　　◇组成事业的源代码
　　　◇不需要人才的企业
　　　◇契约决定一切
　　第3章　你的战略规划有多远
　　　◇一张通往未来的地图
　　　◇远景·使命·价值观
　　　◇从战略规划，到行动步骤
　　第4章　你的组织架构有多严
　　　◇看好你的“炉子”
　　　◇总经理的7种武器
　　　◇里程碑式创新
　　第5章　你的项目管理有多强
　　　◇不是问题的问题
　　　◇五项要素
　　　◇成功与失败的分水岭
　　第6章　你的年度经营计划有多清
　　　◇解剖运营大脑
　　　◇要计划些什么呢
　　　◇把意外放在意料之中
　　第7章　你的岗位职责有多准
　　　◇第二十二条军规
　　　◇问题到我为止
　　第8章　你的薪酬设计有多灵
　　　◇莫名其妙的薪水
　　　◇杠杆的另一头是活力
　　　◇年薪必须有的一条限制
　　　◇股权——这个可以有
　　第9章　你的职业发展规划有多好
　　　◇梦想台阶是“Y”形的
　　　◇一张天蓝色的评价表
　　第10章　你的制度建设有多硬
　　　◇约法只能有三章　
　　　◇明治天皇VS慈禧太后
　　　◇签字笔，可以扔掉了
　　第11章　你的企业文化有多深
　　　◇文化就是“会议室里的椅子”
　　　◇上帝是我们的牧羊人
　　第12章　管理无极限
　　　◇组织进化DNA密码
　　　◇走在量化管理的路上
　　附录　量化管理工具
　　　一、你的战略规划有多远——OGSM模型
　　　二、你的组织架构有多严
　　　　——夸克组织管理模型
　　　　——组织架构优化过程
　　　三、你的项目管理有多强
　　　　——项目单模板
　　　　——任务单模板
　　　四、你的年度经营计划有多清
　　　　——部门工作模型
　　　　——营销价值链
　　　五、你的岗位职责有多准
　　　　——企业中的3种契约结构
　　　　——企业中的5层管理结构
　　　　——计划经理岗位职责界定
　　　　——项目任务经理岗位职责界定
　　　　——岗位职责说明书模板
　　　六、你的薪酬设计有多灵
　　　　——薪酬计算公式
　　　七、你的职业发展规划有多好
　　　　——W&DP工作实用模板
　　　八、你的制度建设有多硬
　　 ——公司层级制度内涵