物流案例与实践

第一章 物流案例分析导论

第二章 采购与供应管理
基础知识导读
案例一 西门子的采购策略
案例二 联想的供应商管理库存策略
案例三 IBM的电子化采购战略
案例四 解析沃尔玛的采购管理0
案例五 跨国公司的采购管理
本章小结

第三章 仓储与配送管理
基础知识导读
案例一 中化广东公司物流仓库管理信息化
案例二 西格里仓储管理系统建设案例
案例三 云南双鹤药业仓储系统的合理化改造
案例四 沃尔玛的物流配送策略
案例五 瓦轴公司的物流配送管理案例
本章小结

第四章 库存管理
基础知识导读
案例一 透视“零库存”--一汽大众应用物流系统
案例二 安科公司ABC分析法的应用
案例三 詹姆电子：寻找有效的库存管理策略
案例四 明基：追求零库存的终极理想
案例五 辽宁网通的仓储管理与库存控制探索
本章小结

第五章 现代物流技术与信息管理
基础知识导读
案例一 射频技术(RFID)在仓储管理中的应用案例
案例二 条形码信息系统在华润万家的应用
案例三 三元食品物流与分销管理系统的应用
案例四 北京同仁堂的物流管理系统的应用
案例五 国美电器的供应链信息化建设
本章小结

第六章 运输管理
基础知识导读
案例一 中远集团的集装箱运输与新亚欧大陆桥
案例二 我国集装箱海铁联运的现状分析
案例三 解读德式“门到门”汽铁联运
案例四 保定运输集团向现代物流的转型
本章小结

第七章 供应链管理
基础知识导读
案例一 信息网络时代的供应链管理
案例二 海尔的物流战略和供应链管理
案例三 关于供应链管理中的“牛鞭效应
案例四 汽车行业的供应链上游管理
案例五 我国网上商店的供应链解决方案
案例六戴尔的供应链管理模式及启示
案例七供应链管理不只是一个IT问题
本章小结

第八章 物流系统分析与设计
基础知识导读
案例一 青岛是怎样发展现代物流的
案例二 剖析Nike的物流体系
案例三 日本索尼公司的全球物流
案例四 江西新华书店连锁经营和物流配送系统的构建
本章小结

第九章 特种物流
基础知识导读
案例一 宝华物流：打造危险品运输行业的标杆企业
……
第十章 物流成本与绩效管理
第十一章 物流企业