简介
本书概述了人力资源的内涵、人力资源管理的基本职能以及战略性人力资源管理的基本原理及其最新进展。主要包括组织结构与职位分析、人力资源规划与招募、员工甄选、培训和开发、绩效管理、薪酬福利等内容。员工关系管理，涉及劳动关系管理、离职管理、组织文化、员工安全与健康等内容及人力资源管理的战略转型与职能优化的内容，其中涉及人力资源管理职能的发展趋势以及流程再造、外包、电子化等人力资源管理职能。本书可用作高校经济管理类专业本科教材，对于企业界而言，也是一本以浅显易懂、简明扼要的方式讲授人力资源管理基本原理和方法的优秀教材。
目录
前言
第1章绪论
导人案例：微软研究院的人力资源管理
1.1人力资源和人力资源管理
1.2人力资源管理的目标、原则及模式
1.3人力资源管理在我国的兴起与发展
本章小结
习题 -
阅读材料：人性化管理挑战规章制度
第2章人力资源规划
导入案例：手忙脚乱的人力资源经理
2.1人力资源规划概述
2.2人力资源规划的内容与程序
2.3人力资源需求预测
2.4人力资源供给预测
2.5人力资源规划的制定
本章小结
习题
阅读材料：让人才为企业守候
第3章组织设计与工作分析
导人案例：工作职责的分歧
3.1组织设计
3.2组织的基本类型
3.3 工作分析的概念及流程
3.4工作分析的方法
3.5工作说明书和工作规范
第4章人员招聘与筛选
第5章员工培训与开发
第6章员工绩效管理
第7章薪酬体系设计与管理
第8章员工关系
第9章人力资源管理的法规及政策
第10章企业文化与人力资源管理
第11章跨文化的人力资源管理
第12章人力资源档案管理
参考文献
人力资源管理
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