Organizational dynamics diagnosis and intervention

副标题：无

作者：(美)约翰·科特(John P. Kotter)著

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ISBN：9787515314396

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简介

简介

　　1、向世界首次集体展示大师智慧，让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。　　2、作为哈佛商学院管理学课堂的必读经典，本书将学术的严谨和丰富的案例无缝衔接，易懂易学。　　3、本书可以被视作一本“操作手册”，读者可以运用其中的模型来绘制自己的企业成长曲线，为企业发展问诊把脉。

第一章　引　言
企业诊疗的重要性　
本书将教会你　第二章　企业诊疗动力模型
要素一：企业发展的关键过程　
要素二：外部环境　
要素三：员工和其他有形资产　
要素四：正式组织安排　
要素五：内部价值体系
要素六：技术　
要素七：管理层第三章　短期发展诊疗
因果关系　
关键过程的塑造　
结构要素的作用力　第四章　中期发展诊疗
不协调之疾　
如何修正不协调　第五章　长期发展诊疗
驱动力　
适应性需求　
【典型案例】史密斯集团和琼斯集团发展轨迹　第六章　组织效能的启示
组织效能的标准
使用有限的资源实现组织效能　
【典型案例】沃本制造公司　第七章　模型应用指南
诊断组织的效能水平　
做出正向干预　
建立有效的帮助性关系　
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