微信扫一扫,移动浏览光盘
简介
《掘出第二桶金――企业从成长到成熟的战略路线图》以企业如何从
创业期走向成长成熟期为主题,首先介绍了初创成功的企业该如何把握经
济环境的大趋势和自身发展的大战略;之后介绍了企业该如何在人力资源
、品牌经营以及运营模式方面推进变革和创新,以便实现既定的战略目标
;最后,本书对企业家自身能力素质的持续提升给出了切实可行的指导意
见。
《掘出第二桶金――企业从成长到成熟的战略路线图》适合于刚刚走
过创业期的企业,尤其是渴望继续做大、做强的中小企业的中高层管理者
阅读。本书由丁荣余编著。
目录
目 录
第一章 看准风向扬好帆 1
每个创业者心中都有一份成长的信念,不想把企业做大的企业家是极少的。美国著名学者拿破仑·希尔创立的成功学理论认为成功的原因有三:其一,来自坎坷的人生历练; 其二,来自睿智的头脑; 其三,来自对财富的强烈欲望。
* 成长的烦恼 2
* 练就敏锐的“动态观” 8
* 把准时代和行业的脉象 15
* 成长的永续 21
第二章 运筹帷幄探金矿 25
企业的总体战略正确与否直接关系到企业的生死存亡,企业决策者在选择采用何种战略时千万不可掉以轻心。第二次创业取得成功的关键是对动态市场作出灵活机动的反应,避开强手的锋芒,选择合适的目标市场切入,并充分发挥自身优势,从而挖取自己的“第二桶金”。
* 向左还是向右——金矿在何方 26
* 谁是No.1——明确自己的位置 33
* 因变而变——在不断的变革中取胜 39
* 金子也需好“标签” 47
第三章 “安内”与“攘外” 55
任何企业想继续生存并获得成功,首先一定要有健全的核心价值观作为所有政策和行动的前提。企业成功最重要也是唯一的因素是忠实地遵循这些核心价值观,如果有违反这些核心理念之处,就必须加以改变。
* 企业文化的重塑 56
* 构建新的人才结构 62
* 如何安置“老臣”和“兄弟” 68
* 稳定、扩大客户群 74
第四章 欲掘真金,先铸金桶 85
在新的知识经济时代,知识经济对企业生产方式和生产观念产生了重大的影响,对企业管理也提出了挑战。每个企业都应当放眼世界,随时发现自己的弱点和缺陷,以创新的思维和观念不断改革和创新,调整、塑造自己的各方框架,否则随时都有被淘汰的可能。
* 创新为上 86
* 锻造金字品牌 93
* 新的融资渠道 98
第五章 点石成金的掘金术 103
中小企业应首先集中精力做好“专家企业”,因为这不仅省去了大量资金和人力,还能有稳定的销售渠道,为企业长远发展积聚资本。更重要的是,中小企业在做“精”的同时,企业的竞争优势也在强化,并最终可能提升为中小企业的核心竞争力。这样的话,“第二桶金”就近在咫尺了。
* 虚拟经营——掘取“第二桶金”的利器 104
* 链上掘金 110
* 抓住客户的心 117
* 在营销上突破 123
第六章 不断进取的掘金人 131
一名优秀的企业家,首先必须是一个正确的决策者。应有对技术进步及发展趋势的敏锐洞察力,应有对经济发展走势及其周期的科学、准确的判断力,并在此基础上敢于、善于作出正确、准确或合理调整的决策,保持决策与经济发展过程的动态协调。此外,企业家不但要抓住未来发展趋势,制定正确的经营决策,还要有将正确的决策付诸实践的勇气和气概,同时还必须具备使别人相信决策正确的能力。
* 企业家的十大“富贵病” 132
* 成功企业家的十大特质 140
* 换脑——转换经营理念 146
* 换心——转换心态 154
* 换装——提高素质 163
后记 173
参考文献 175
第一章 看准风向扬好帆 1
每个创业者心中都有一份成长的信念,不想把企业做大的企业家是极少的。美国著名学者拿破仑·希尔创立的成功学理论认为成功的原因有三:其一,来自坎坷的人生历练; 其二,来自睿智的头脑; 其三,来自对财富的强烈欲望。
* 成长的烦恼 2
* 练就敏锐的“动态观” 8
* 把准时代和行业的脉象 15
* 成长的永续 21
第二章 运筹帷幄探金矿 25
企业的总体战略正确与否直接关系到企业的生死存亡,企业决策者在选择采用何种战略时千万不可掉以轻心。第二次创业取得成功的关键是对动态市场作出灵活机动的反应,避开强手的锋芒,选择合适的目标市场切入,并充分发挥自身优势,从而挖取自己的“第二桶金”。
* 向左还是向右——金矿在何方 26
* 谁是No.1——明确自己的位置 33
* 因变而变——在不断的变革中取胜 39
* 金子也需好“标签” 47
第三章 “安内”与“攘外” 55
任何企业想继续生存并获得成功,首先一定要有健全的核心价值观作为所有政策和行动的前提。企业成功最重要也是唯一的因素是忠实地遵循这些核心价值观,如果有违反这些核心理念之处,就必须加以改变。
* 企业文化的重塑 56
* 构建新的人才结构 62
* 如何安置“老臣”和“兄弟” 68
* 稳定、扩大客户群 74
第四章 欲掘真金,先铸金桶 85
在新的知识经济时代,知识经济对企业生产方式和生产观念产生了重大的影响,对企业管理也提出了挑战。每个企业都应当放眼世界,随时发现自己的弱点和缺陷,以创新的思维和观念不断改革和创新,调整、塑造自己的各方框架,否则随时都有被淘汰的可能。
* 创新为上 86
* 锻造金字品牌 93
* 新的融资渠道 98
第五章 点石成金的掘金术 103
中小企业应首先集中精力做好“专家企业”,因为这不仅省去了大量资金和人力,还能有稳定的销售渠道,为企业长远发展积聚资本。更重要的是,中小企业在做“精”的同时,企业的竞争优势也在强化,并最终可能提升为中小企业的核心竞争力。这样的话,“第二桶金”就近在咫尺了。
* 虚拟经营——掘取“第二桶金”的利器 104
* 链上掘金 110
* 抓住客户的心 117
* 在营销上突破 123
第六章 不断进取的掘金人 131
一名优秀的企业家,首先必须是一个正确的决策者。应有对技术进步及发展趋势的敏锐洞察力,应有对经济发展走势及其周期的科学、准确的判断力,并在此基础上敢于、善于作出正确、准确或合理调整的决策,保持决策与经济发展过程的动态协调。此外,企业家不但要抓住未来发展趋势,制定正确的经营决策,还要有将正确的决策付诸实践的勇气和气概,同时还必须具备使别人相信决策正确的能力。
* 企业家的十大“富贵病” 132
* 成功企业家的十大特质 140
* 换脑——转换经营理念 146
* 换心——转换心态 154
* 换装——提高素质 163
后记 173
参考文献 175
企业从成长到成熟的战略路线图
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×