简介
《中公教育?2013年党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试教材:面试高分指南》内容简介:通过笔试从某种意义上说只是“万里长征才走完了第一步”,面试才是决胜局。相对于笔试的考查形式,面试则是全方位地、立体地考察一个人,其挑战性不言而喻。
《中公教育?2013年党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试教材:面试高分指南》由中公教育数位资深专家和名牌教师精心打造而成。严格依据最新的考试大纲编写,并紧密融合十八大精神的崭新内容,同时吸纳2012年的经典面试真题,涵盖了党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲中所涉及的各种面试形式,试题题型全面,体例规范,内容新颖。
《中公教育?2013年党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试教材:面试高分指南》在展现基础知识的同时,还就每一种面试形式作了深度讲解和分析,从理论阐述、面试攻略到试题详解,每块内容都从考生实用的角度出发来组织安排。
目录
第一篇理论政策篇
第一章公选面试理论概述
第一节公选面试的概念、方法和题型
一、公选面试的概念
二、公选面试的方法
三、公选面试的主要题型
第二节公选面试整体情况介绍
一、公选面试的试题
二、公选面试的程序
三、公选面试的时间
四、公选面试的测评要素
五、公选面试的成绩评定
六、公选面试的考官
第二章公选面试考情分析及趋势预测
第一节2012年公选面试考情分析
一、公选面试总体规律分析
二、公选面试地方特色
第二节2012年公选面试试题分析
一、试题形式:以结构化为主,试题灵活多样
二、考查重点:试题注重对实际工作能力的测查
三、试题题型:试题体现专业性、题型交叉性趋势
四、试题难度:不断加大,层级越高试题难度越大
第三节2013年公选面试趋势预测
一、面试选人范围逐步面向全国
二、面试形式多样化,结构化面试仍然是主流
三、面试继续体现专业化,重视对实际工作能力的测评
四、试题内容全面化,题型呈现交叉趋势
第二篇面试高分篇
第一章结构化、半结构化面试理论与高分策略
第一节结构化、半结构化面试概述
一、结构化面试介绍
二、半结构化面试介绍
三、结构化、半结构化面试题型分类
四、结构化、半结构化面试题目的发展趋势
五、结构化、半结构化面试的考场布置
第二节综合分析题高分策略
一、综合分析题概述
二、综合分析题解题技巧
三、社会现象类问题高分策略
四、名言俗语类问题高分策略
五、政策理解类问题高分策略
六、综合分析题巩固训练
第三节组织管理题高分策略
一、组织管理题概述
二、组织管理题解题技巧
三、组织管理题例题精解
四、组织管理题巩固训练
第四节人际沟通题高分策略
一、人际沟通题概述
二、人际沟通题解题技巧
三、人际沟通题例题精解
四、人际沟通题巩固训练
第五节领导决策题高分策略
一、领导决策题概述
二、领导决策题解题技巧
三、领导决策题例题精解
四、领导决策题巩固训练
第六节情景应变题高分策略
一、情景应变题概述
二、公共卫生事件类问题高分策略
三、自然灾害类问题高分策略
四、事故灾难类问题高分策略
五、群体事件类问题高分策略
六、情景应变题巩固训练
第七节 自我认知与职位匹配题高分策略
一、自我认知与职位匹配题概述
二、个人背景类问题高分策略
三、意愿性问题高分策略
四、自我认知与职位匹配题巩固训练
第八节与选拔职位相关的知识性题高分策略
一、与选拔职位相关的知识性题概述
二、与选拔职位相关的知识性题解题技巧
三、与选拔职位相关的知识性题例题精解
四、与选拔职位相关的知识性题巩固训练
第九节材料题高分策略
一、材料题概述
二、材料题高分策略
三、材料题例题精解
四、材料题巩固训练
第二章无领导小组讨论理论与高分策略
第一节无领导小组讨论理论概述
一、无领导小组讨论的含义
二、无领导小组讨论的测试程序
三、无领导小组讨论的评分依据
第二节无领导小组讨论高分策略
一、无领导小组讨论题型的基本分类
二、无领导小组讨论题型分类详解
三、无领导小组讨论应试技巧
第三节无领导小组讨论实战点评
一、实战案例
二、中公点评
第三章角色扮演与公文筐测验理论与高分策略
第一节角色扮演
一、角色扮演概述
二、角色扮演实例
三、角色扮演的面试技巧
第二节公文筐测验
一、公文筐测验概述
二、公文筐测验的基本能力要素及实例解析
三、我国现行的法定通用公文文种
第四章竞聘演讲理论与高分策略
第一节竞聘演讲概述
一、竞聘演讲的概念
二、竞聘演讲的要求
三、竞聘演讲的分类
四、竞聘演讲的趋势
第二节竞聘演讲高分策略
一、竞聘演讲稿撰写策略
二、竞聘演讲中个人简历的写法
三、竞聘演讲稿写作的注意事项
四、竞聘演讲的“演讲”策略
第五章领导实践模拟理论与高分策略
第一节领导实践模拟概述
一、领导实践模拟的定义
二、领导实践模拟的特点
三、领导实践模拟的分类
第二节领导实践模拟高分策略
一、领导实践模拟解题技巧
二、领导实践模拟例题精解
第六章人机对话能力素质测试理论与高分策略
第一节人机对话能力素质测试概述
一、人机对话能力素质测试的含义
二、人机对话能力素质测试要素
三、人机对话能力素质测试办法
第二节人机对话能力素质测试高分策略
一、人机对话能力素质测试应试技巧
二、人机对话能力素质测试例题精解
第三篇心理测评篇
第一章心理测评及领导干部心理测评概述
第一节心理测评概述
一、心理测评的概念
……
第四篇 面试攻略篇
第五篇面试热点篇
第六篇面试真题篇
第一章公选面试理论概述
第一节公选面试的概念、方法和题型
一、公选面试的概念
二、公选面试的方法
三、公选面试的主要题型
第二节公选面试整体情况介绍
一、公选面试的试题
二、公选面试的程序
三、公选面试的时间
四、公选面试的测评要素
五、公选面试的成绩评定
六、公选面试的考官
第二章公选面试考情分析及趋势预测
第一节2012年公选面试考情分析
一、公选面试总体规律分析
二、公选面试地方特色
第二节2012年公选面试试题分析
一、试题形式:以结构化为主,试题灵活多样
二、考查重点:试题注重对实际工作能力的测查
三、试题题型:试题体现专业性、题型交叉性趋势
四、试题难度:不断加大,层级越高试题难度越大
第三节2013年公选面试趋势预测
一、面试选人范围逐步面向全国
二、面试形式多样化,结构化面试仍然是主流
三、面试继续体现专业化,重视对实际工作能力的测评
四、试题内容全面化,题型呈现交叉趋势
第二篇面试高分篇
第一章结构化、半结构化面试理论与高分策略
第一节结构化、半结构化面试概述
一、结构化面试介绍
二、半结构化面试介绍
三、结构化、半结构化面试题型分类
四、结构化、半结构化面试题目的发展趋势
五、结构化、半结构化面试的考场布置
第二节综合分析题高分策略
一、综合分析题概述
二、综合分析题解题技巧
三、社会现象类问题高分策略
四、名言俗语类问题高分策略
五、政策理解类问题高分策略
六、综合分析题巩固训练
第三节组织管理题高分策略
一、组织管理题概述
二、组织管理题解题技巧
三、组织管理题例题精解
四、组织管理题巩固训练
第四节人际沟通题高分策略
一、人际沟通题概述
二、人际沟通题解题技巧
三、人际沟通题例题精解
四、人际沟通题巩固训练
第五节领导决策题高分策略
一、领导决策题概述
二、领导决策题解题技巧
三、领导决策题例题精解
四、领导决策题巩固训练
第六节情景应变题高分策略
一、情景应变题概述
二、公共卫生事件类问题高分策略
三、自然灾害类问题高分策略
四、事故灾难类问题高分策略
五、群体事件类问题高分策略
六、情景应变题巩固训练
第七节 自我认知与职位匹配题高分策略
一、自我认知与职位匹配题概述
二、个人背景类问题高分策略
三、意愿性问题高分策略
四、自我认知与职位匹配题巩固训练
第八节与选拔职位相关的知识性题高分策略
一、与选拔职位相关的知识性题概述
二、与选拔职位相关的知识性题解题技巧
三、与选拔职位相关的知识性题例题精解
四、与选拔职位相关的知识性题巩固训练
第九节材料题高分策略
一、材料题概述
二、材料题高分策略
三、材料题例题精解
四、材料题巩固训练
第二章无领导小组讨论理论与高分策略
第一节无领导小组讨论理论概述
一、无领导小组讨论的含义
二、无领导小组讨论的测试程序
三、无领导小组讨论的评分依据
第二节无领导小组讨论高分策略
一、无领导小组讨论题型的基本分类
二、无领导小组讨论题型分类详解
三、无领导小组讨论应试技巧
第三节无领导小组讨论实战点评
一、实战案例
二、中公点评
第三章角色扮演与公文筐测验理论与高分策略
第一节角色扮演
一、角色扮演概述
二、角色扮演实例
三、角色扮演的面试技巧
第二节公文筐测验
一、公文筐测验概述
二、公文筐测验的基本能力要素及实例解析
三、我国现行的法定通用公文文种
第四章竞聘演讲理论与高分策略
第一节竞聘演讲概述
一、竞聘演讲的概念
二、竞聘演讲的要求
三、竞聘演讲的分类
四、竞聘演讲的趋势
第二节竞聘演讲高分策略
一、竞聘演讲稿撰写策略
二、竞聘演讲中个人简历的写法
三、竞聘演讲稿写作的注意事项
四、竞聘演讲的“演讲”策略
第五章领导实践模拟理论与高分策略
第一节领导实践模拟概述
一、领导实践模拟的定义
二、领导实践模拟的特点
三、领导实践模拟的分类
第二节领导实践模拟高分策略
一、领导实践模拟解题技巧
二、领导实践模拟例题精解
第六章人机对话能力素质测试理论与高分策略
第一节人机对话能力素质测试概述
一、人机对话能力素质测试的含义
二、人机对话能力素质测试要素
三、人机对话能力素质测试办法
第二节人机对话能力素质测试高分策略
一、人机对话能力素质测试应试技巧
二、人机对话能力素质测试例题精解
第三篇心理测评篇
第一章心理测评及领导干部心理测评概述
第一节心理测评概述
一、心理测评的概念
……
第四篇 面试攻略篇
第五篇面试热点篇
第六篇面试真题篇
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