简介
本书为高职高专房地产类专业实用教材之一。全书理论性与实践性相结
合,重点突出房地产专业技能的培养,突出操作思路、操作流程以及操作程
序,以提高学生的岗位实践能力。本书根据最新行业动态,紧扣企业实践,
设计了房地产经营管理理论、策略、操作流程程序、案例分析、经验、图表
、实训等内容,通俗易懂,易学性和可读性强。
本书不仅可作为房地产类专业、建筑工程管理及相关专业的教材,也可
作为房地产企业岗位培训、函授教育、资格考试用书,还可供从业人员自学
参考。
目录
目录
前言
第1章 概述
1.1 房地产行业的发展历程与趋势
1.2 房地产企业组织
1.3 传统房地产企业的弱点
1.4 新经济时代房地产企业的特点
案例1—1 深圳万科的经营管理
思考题
实训题1-1
第2章 房地产开发、经营与管理概念
2.1 房地产开发
2.2 房地产经营
2.3 房地产管理
2.4 房地产企业的战略选择
2.5 新经济时代房地产企业的核心竞争力
2.6 房地产法律法规
案例2—1 新经济时代的南京栖霞建设
思考题
实训题2—1
第3章 房地产经营环境与市场调查、预测
3.1 房地产经营环境
3.2 房地产市场调查与市场细分
3.3 房地产市场分析与流程
3.4 房地产市场预测与方法
案例3—1 淮安LC项目的经营环境与市场分析
思考题
实训题3-1
第4章 房地产经营风险与融资管理
4.1 房地产投资特点
4.2 房地产经营的风险分析与控制手段
4.3 房地产项目的投资决策管理
4.4 房地产项目的融资管理
案例4-1 苏州E号地块投资风险分析
思考题
实训题4-1
第5章 房地产开发的前期管理
5.1 房地产项目的市场定位与可行性研究
5.2 土地使用权的获取方式与程序
5.3 征地、拆迁管理与程序
5.4 房地产项目规划设计与管理程序
5.5 项目的产品策划
5.6 房地产项目的基础设施建设与管理
5.7 房地产项目招投标管理与流程
案例5-1 苏州DDY项目的规划设计
思考题
实训题5-1
实训题5-2
第6章 房地产项目管理
6.1 项目合同管理
6.2 项目管理的组织
6.3 项目管理的目标
6.4 项目投资(费用)控制与措施
6.5 项目质量控制与措施
6.6 项目进度控制与措施
6.7 项目验收管理与程序
案例6-1 某市碧水园项目管理
案例6-2 南京锋尚国际公寓用科技打造精品项目
思考题
实训题6—1
第7章 房地产交易经营
7.1 房屋买卖经营程序与营销策划
7.2 售后服务:物业管理程序
7.3 房屋租赁经营与程序
7.4 房屋的抵押与程序
7.5 其他交易经营方式
案例7-1 淮安LC项目营销策划
思考题
实训题7—1
第8章 房地产经营分析
8.1 房地产经营收支分析
8.2 房地产经营成本分析
8.3 房地产经营资产分析
8.4 房地产经营利润分析
案例8-1 南京栖霞建设的经营发展
思考题
实训题8—1
第9章 房地产管理信息系统
9.1 房地产企业管理信息化概述
9.2 房地产企业信息化的基本内容
9.3 房地产企业信息化的主要途径
9.4 房地产企业管理信息系统解决方案
案例9-1 南方房地产管理信息系统
案例9-2 基于XGIS的天图房地产管理信息系统
思考题
综合实训题
参考文献
前言
第1章 概述
1.1 房地产行业的发展历程与趋势
1.2 房地产企业组织
1.3 传统房地产企业的弱点
1.4 新经济时代房地产企业的特点
案例1—1 深圳万科的经营管理
思考题
实训题1-1
第2章 房地产开发、经营与管理概念
2.1 房地产开发
2.2 房地产经营
2.3 房地产管理
2.4 房地产企业的战略选择
2.5 新经济时代房地产企业的核心竞争力
2.6 房地产法律法规
案例2—1 新经济时代的南京栖霞建设
思考题
实训题2—1
第3章 房地产经营环境与市场调查、预测
3.1 房地产经营环境
3.2 房地产市场调查与市场细分
3.3 房地产市场分析与流程
3.4 房地产市场预测与方法
案例3—1 淮安LC项目的经营环境与市场分析
思考题
实训题3-1
第4章 房地产经营风险与融资管理
4.1 房地产投资特点
4.2 房地产经营的风险分析与控制手段
4.3 房地产项目的投资决策管理
4.4 房地产项目的融资管理
案例4-1 苏州E号地块投资风险分析
思考题
实训题4-1
第5章 房地产开发的前期管理
5.1 房地产项目的市场定位与可行性研究
5.2 土地使用权的获取方式与程序
5.3 征地、拆迁管理与程序
5.4 房地产项目规划设计与管理程序
5.5 项目的产品策划
5.6 房地产项目的基础设施建设与管理
5.7 房地产项目招投标管理与流程
案例5-1 苏州DDY项目的规划设计
思考题
实训题5-1
实训题5-2
第6章 房地产项目管理
6.1 项目合同管理
6.2 项目管理的组织
6.3 项目管理的目标
6.4 项目投资(费用)控制与措施
6.5 项目质量控制与措施
6.6 项目进度控制与措施
6.7 项目验收管理与程序
案例6-1 某市碧水园项目管理
案例6-2 南京锋尚国际公寓用科技打造精品项目
思考题
实训题6—1
第7章 房地产交易经营
7.1 房屋买卖经营程序与营销策划
7.2 售后服务:物业管理程序
7.3 房屋租赁经营与程序
7.4 房屋的抵押与程序
7.5 其他交易经营方式
案例7-1 淮安LC项目营销策划
思考题
实训题7—1
第8章 房地产经营分析
8.1 房地产经营收支分析
8.2 房地产经营成本分析
8.3 房地产经营资产分析
8.4 房地产经营利润分析
案例8-1 南京栖霞建设的经营发展
思考题
实训题8—1
第9章 房地产管理信息系统
9.1 房地产企业管理信息化概述
9.2 房地产企业信息化的基本内容
9.3 房地产企业信息化的主要途径
9.4 房地产企业管理信息系统解决方案
案例9-1 南方房地产管理信息系统
案例9-2 基于XGIS的天图房地产管理信息系统
思考题
综合实训题
参考文献
房地产经营与管理
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