简介
毛静馥编著的《卫生人力资源管理(附光盘供卫生管理及相关专业用全国高等学校教材)》共有十四章,内容包括:绪论;卫生系统中的人力资源管理;卫生机构人力资源战略规划;工作分析、设计与评价;卫生人员招聘与甄选;卫生人员素质测评;卫生人员培训;卫生人员绩效管理;卫生人员薪酬管理;卫生人员职业生涯规划;员工关系管理;卫生人员激励;卫生人力资源诊断;国际卫生人力资源管理。本书以卫生管理及相关专业本科生为主要阅读对象,同时也可以作为研究生及各级卫生人力资源管理干部的培训教材,或供卫生人力资源管理者自学。
目录
第一章 绪论
第一节 卫生人力资源概述
一、人力资源概念与特征
二、卫生人力资源概念、分类与特征
三、卫生人力资源管理概念与特征
四、卫生人力资源管理的内容及意义
五、人力资源管理的基本原理
第二节 人力资源管理的理论基础
一、人力资源管理的哲学基础
二、人力资源管理的基础理论
第三节 卫生人力资源管理发展历程
一、人力资源管理发展历程
二、卫生人力资源管理发展历程
第二章 卫生系统中的人力资源管理
第一节 人力资源在卫生系统中的作用
一、卫生系统与卫生人力资源
二、卫生人力资源与卫生服务和健康产出的关系
三、卫生政策与卫生人力资源
四、卫生人力资源的费用
第二节 卫生系统中人力资源发展的影响因素
一、卫生服务需求
二、卫生系统
三、社会经济环境因素
第三节 卫生系统中的人力资源现状分析
一、卫生人员数量
二、卫生人员结构
三、卫生人员的分布
四、卫生人力资源的工作绩效
第四节 卫生系统中的人力资源管理策略
一、卫生人力资源规划
二、通过医学教育,培养更多优秀卫生人才
三、合理配置和使用卫生人力资源
第三章 卫生组织人力资源战略与规划
第一节 卫生组织人力资源战略管理
一、卫生组织人力资源战略管理的概念与意义
二、卫生组织人力资源战略管理的流程
三、人力资源战略管理的理论模型
第二节 卫生组织人力资源规划
一、卫生组织人力资源规划概述
二、卫生组织人力资源规划的流程
三、卫生组织人力资源预测与平衡
第三节 卫生组织人力资源管理信息系统
一、卫生组织人力资源管理信息系统的发展
二、卫生组织人力资源管理信息系统的构成与功能
三、卫生组织人力资源管理信息系统的开发与应用
第四章 工作分析、设计与评价
第一节 工作分析
一、工作分析概述
二、工作分析的内容
三、工作分析流程
四、工作分析的方法
五、工作分析的结果
第二节 工作设计
一、工作设计概述
二、工作设计流程
……
第五章 卫生人员的招聘与甄选
第六章 卫生人员素质测评
第七章 卫生人员培训
第八章 卫生人员绩效管理
第九章 卫生人员薪酬管理
第十章 卫生人员职业生涯管理
第十一章 员工关系管理
第十二章 卫生人员激励
第十三章 卫生人力资源管理诊断
第十四章 国际卫生人力资源管理
第一节 卫生人力资源概述
一、人力资源概念与特征
二、卫生人力资源概念、分类与特征
三、卫生人力资源管理概念与特征
四、卫生人力资源管理的内容及意义
五、人力资源管理的基本原理
第二节 人力资源管理的理论基础
一、人力资源管理的哲学基础
二、人力资源管理的基础理论
第三节 卫生人力资源管理发展历程
一、人力资源管理发展历程
二、卫生人力资源管理发展历程
第二章 卫生系统中的人力资源管理
第一节 人力资源在卫生系统中的作用
一、卫生系统与卫生人力资源
二、卫生人力资源与卫生服务和健康产出的关系
三、卫生政策与卫生人力资源
四、卫生人力资源的费用
第二节 卫生系统中人力资源发展的影响因素
一、卫生服务需求
二、卫生系统
三、社会经济环境因素
第三节 卫生系统中的人力资源现状分析
一、卫生人员数量
二、卫生人员结构
三、卫生人员的分布
四、卫生人力资源的工作绩效
第四节 卫生系统中的人力资源管理策略
一、卫生人力资源规划
二、通过医学教育,培养更多优秀卫生人才
三、合理配置和使用卫生人力资源
第三章 卫生组织人力资源战略与规划
第一节 卫生组织人力资源战略管理
一、卫生组织人力资源战略管理的概念与意义
二、卫生组织人力资源战略管理的流程
三、人力资源战略管理的理论模型
第二节 卫生组织人力资源规划
一、卫生组织人力资源规划概述
二、卫生组织人力资源规划的流程
三、卫生组织人力资源预测与平衡
第三节 卫生组织人力资源管理信息系统
一、卫生组织人力资源管理信息系统的发展
二、卫生组织人力资源管理信息系统的构成与功能
三、卫生组织人力资源管理信息系统的开发与应用
第四章 工作分析、设计与评价
第一节 工作分析
一、工作分析概述
二、工作分析的内容
三、工作分析流程
四、工作分析的方法
五、工作分析的结果
第二节 工作设计
一、工作设计概述
二、工作设计流程
……
第五章 卫生人员的招聘与甄选
第六章 卫生人员素质测评
第七章 卫生人员培训
第八章 卫生人员绩效管理
第九章 卫生人员薪酬管理
第十章 卫生人员职业生涯管理
第十一章 员工关系管理
第十二章 卫生人员激励
第十三章 卫生人力资源管理诊断
第十四章 国际卫生人力资源管理
Health human resource management
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