上海铁路局组织编写

副标题:无

作   者:王峰主编

分类号:

ISBN:9787113101268

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简介

本书所述指挥部是指建设项目管理机构的统称,包括工程指挥部和建设期合资公司。创建标准化指挥部旨在贯彻铁道部《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》,又好又快地推进大规模铁路建设。标准化指挥部的创建目标是安全稳定、质量精品、工期合理、投资受控、环境和谐、技术创新。实现管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。

目录


概述
第一篇 管理制度标准化
1 总则
1.1 依据
1.2 架构
2 综合管理
2.1 部门职责
2.2 重大问题决策
2.3 公文处理
2.4 档案资料管理
2.5 党风廉政建设
2.6 保密工作
2.7 宣传报道和涉外工作
2.8 人员培训
3 工程管理
3.1 前期工作
3.2 征地拆迁
3.3 环境保护
3.4 水土保持
3.5 文物保护
3.6 绿色防护
3.7 工程咨询
3.8 初步设计初审
3.9 施工组织设计
3.10 施工图审核
3.11 开工报告审批
3.12 工程技术管理
3.13 施工计划
3.14 设计配合
3.15 变更设计
3.16 测量工作
3.17 工程调度管理
3.18 工程信息
3.19 架子队管理
3.20 突发事件应急管理
4 安全质量管理
4.1 安全生产
4.2 质量管理
4.3 地质勘察监理
4.4 工程监理
4.5 旁站监理
4.6 施工现场管理
4.7 隧道工程安全
4.8 营业线施工安全
4.9 大型施工机械安全管理
4.10 精品工程
4.11 工程质量分级
4.12 工程质量检测试验
4.13 第三方检测
5 计划财务管理
5.1 招标投标
5.2 合同管理
5.3 计划统计
5.4 投资控制
5.5 验工计价
5.6 工程价款结算
5.7 财务管理
6 物资设备管理
6.1 物资设备管理
6.2 外资材料及设备管理
第二篇 人员配备标准化
1 总则
2 编制依据
3 部门设置及人员配备
3.1 依据
3.2 设置原则
3.3 部门设置
3.4 人员配备
4 岗位工作标准
4.1 指挥
4.2 总工程师
4.3 工程管理部部长
4.4 安全质量部部长
4.5 计划财务部部长
4.6 综合部部长
4.7 物资设备部部长
4.8 专业工程师
第三篇 现场管理标准化
1 总则
2 文明工地建设标准
2.1 总体要求
2.2 监督检查
3 架子队管理标准
3.1 总体要求
3.2 监督检查
4 现场工装设备管理标准
4.1 总则
4.2 现场主要施工机械配备标准
4.3 机械设备的检修与标定
4.4 监督检查
5 原材料管理标准
5.1 总则
5.2 原材料计划管理标准
5.3 原材料的料源调查及进场检验标准
5.4 物资供应管理标准
5.5 原材料进场和复试取样管理标准
5.6 材料进场与存放管理标准
5.7 监督检查
6 环境保护管理标准
6.1 总则
6.2 施工现场环境标准
6.3 环境因素调查与评价标准
6.4 环境管理要求
6.5 施工现场环境监视和测量控制标准
6.6 环境保护控制措施标准
6.7 监督检查
7 搅拌站标准及现场试验室管理标准
7.1 总则
7.2 搅拌站管理标准
7.3 现场试验室管理标准
7.4 监督检查
8 现场技术资料管理标准
8.1 总则
8.2 施工过程内业资料管理标准
8.3 监督检查
9 现场监控检查标准
9.1 现场巡视检查工作标准
9.2 关键工序签认标准
9.3 检查整改达标标准
9.4 样板段建设标准
9.5 监督检查
10 监理管理工作标准
10.1 总则
10.2 基本要求
10.3 监理考核标准
10.4 监理个人信用评级考核管理标准
10.5 监督检查
第四篇 过程控制标准化1 总则
2 过程控制标准化的主要内容
2.1 质量控制
2.2 安全控制
2.3 工期控制
2.4 投资控制
2.5 环境保护
2.6 技术创新
3 过程控制标准化工作流程图
3.1 建设前期工作流程图
3.2 征地拆迁工作流程图
3.3 环境保护工作流程图
3.4 水土保持工作流程图
3.5 施工组织设计工作流程图
3.6 勘察设计工作流程图
3.7 招标投标工作流程图
3.8 合同管理工作流程图
3.9 开工报告工作流程图
3.10 甲供物资管理工作流程图
3.11 甲控物资管理工作流程图
3.12 财务管理工作流程图
3.13 投资控制工作流程图
3.14 验工计价工作流程图
3.15 变更设计工作流程图
3.16 技术管理工作流程图
3.17 安全管理工作流程图
3.18 质量管理工作流程图
3.19 监理管理工作流程图
3.20 客专验收工作流程图
3.21 普铁验收工作流程图
3.22 技术创新工作流程图

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