简介
跨国企业战略联盟是经济全球化和科学技术迅猛发展背景下获得最佳竞争优势的方式。本书即从文化协同的角度对跨国企业战略联盟展开研究。
目录
第1章 导论
1.1 研究背景与意义
1.2 研究现状
1.3 研究内容与研究方法
第2章 跨国企业战略联盟的基本理论
2.1 跨国企业战略联盟的界定
2.2 跨国企业战略联盟的理论基础
2.3 跨国企业战略联盟的形成动因及发展趋势
2.4 本章小结
第3章 跨国企业战略联盟文化协同的基本原理
3.1 与文化协同相关的概念
3.2 实现文化协同的基础原理
3.3 处理文化差异和冲突的相关理论
3.4 文化协同的一般分析
3.5 本章小结
第4章 跨国企业战略联盟的文化差异
4.1 文化差异理论分析
4.2 跨国企业战略联盟文化差异模型分析
4.3 基于文化差异的跨国企业战略联盟的竞争优势分析
4.4 跨国企业战略联盟的文化差异对人力资源管理绩效影响的实证分析
4.5 本章小结
第5章 跨国企业战略联盟的文化风险及其控制
5.1 跨国企业战略联盟文化风险的界定
5.2 文化风险的因素、类型分析
5.3 跨国企业战略联盟的文化风险度量模型构建
5.4 跨国企业战略联盟文化风险的防范与控制策略
5.5 本章小结
第6章 基于文化协同的跨国企业战略联盟的信任机制
6.1 信任的涵义
6.2 战略联盟中的信任及其机理
6.3 战略联盟成员企业信任度的确定
6.4 基于文化协同的跨国企业战略联盟中信任的建立
6.5 本章小结
第7章 跨国企业战略联盟文化协同的过程分析
7.1 跨国企业战略联盟中的文化协同效应及其影响因素
7.2 从文化协同角度看战略联盟对象的选择
7.3 跨国企业战略联盟建立后的文化协同
7.4 共同管理文化模式的构建
7.5 本章小结
第8章 跨国企业战略联盟的文化协同实证分析——以中美合资长安福特公司为例
8.1 国际、国内汽车行业战略联盟发展现状
8.2 跨国企业战略联盟的文化协同案例分析——中美合资长安福特公司
8.3 本章小结
第9章 全书总结与展望
9.1 全书总结
9.2 本书创新点
9.3 研究展望
致谢
攻读博士学位期间参与的课题和发表的论文
税源管理实践与创新
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