Transformation of enterprise development mode:exploration and practice

第一篇  战略发展与结构调整
  关于华北油田公司未来发展的战略思考
  抓住战略机遇期，推动华北油田科学发展
  多元开发业务管理模式的思考
  中国石油在低碳经济发展中的战略机遇
  以思想的新解放，推动油田的新发展
  燃气企业转变发展方式的思考与对策
  深化科技管理的探讨
  华北油田新能源发展定位与战略规划
  完善财务管理机制，提升企业发展质量
  煤层气业务在华北油田的发展
  加强企业经济研究，提升服务决策能力
  对多元开发业务发展的再思考
  深入解放思想，促进科研单位科学发展
  油田通信市场面临的挑战和未来发展方向
  油田公司转变发展方式工作实践
  关于华北油田发展问题举措的梳理和认识
  华北油田做大煤层气产业的实践与思考
  石油企业历史传承与可持续发展思考
  石油矿区物业管理业务的发展思考
  华北油田地热资源利用发展展望
第二篇  人才队伍与技术支撑
  打造过硬队伍，推动科学发展
  深化“四好”创建，提升领导班子和干部队伍能力素质
  提升科技创新能力的三大途径
  通过技术改造，充分发挥石油装备潜能
  加强青年科技人才软实力建设的思考
  石油企业人才流失的成因及对策
  企业实施人才战略的探讨
  第一采油厂优化人力资源管理的探索实践
  对基层培训工作有效方法和途径的探讨
  关于企业培训工作的些思考
第三篇  管理创新与实践
  以精细管理提升整体效益，推进华北油田科学发展
  实施精细勘探，开创老探区新局面
  全面实施精细管理，努力提高油田开发水平
  精细经营管理，实现可持续发展
  矿区服务业务差别化管理向差异化服务转变初探
  对安全管理“转段”的思考
  采油五厂生产自动化系统建设实践调研
  新形势下创新油田基层队站管理探索
  浅谈如何提升企业的执行力
  创新效能监察工作机制初探
  以管理模式创新提升油田物业管理水平
  以大预算管理推动华北油田稳健发展
  努力发挥内部审计的“免疫系统”功能
  强化服务品牌塑造与管理探讨
  深刻认识创新，使创新常态化
  进一步深化财务精细管理的几点思考
  企业加强班组建设初探
  浅析内部审计转型发展之路径
  物探研究院创新科研管理的实践
第四篇  技术经济与研究
  电信服务企业提升客户满意度的探讨与实践
  基于项目生命周期的全过程成本管理
  应用市场共赢机制实施企业内部用车管理
  钻井可控成本绩效管理体系的构建与实施
  关于细化录井作业成本管理体制的探讨
  层次分析法在油田建设项目后评价中的应用研究
  国内外油气操作成本分析
  关于油田企业工程成本控制的思考
  石油企业工程造价控制问题及对策
  建设单位项目投资控制探讨
  关于工时定额科学性的评价
  石油企业可持续发展评价指标体系研究
  矿区综合服务系统有关问题的产生及解决途径
  企业内部控制构建探讨
  油水井措施实行项目管理的探讨
  管理体系实施整合探析
  ERP环境下内部审计工作初探
  强化油气建设项目后评价工作的思考
  油田企业项目存档资料管理问题及对策
  电子商务环境下现代物流的发展
第五篇  和谐企业建设
  以和谐家园建设促进社区科学发展
  深化物业精细管理，提升服务工作水平
  落实“五化”要求，构建和谐矿区
  “以人为本”，打造和谐宜居新家园
  履行社会责任，树立国企良好形象
  构建华北油田和谐矿区的思考
  构建节约型石油企业研究
  畅通居民诉求渠道，提升物业服务水平