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简介
员工激励是企业永恒的话题，更是企业长盛不衰的法宝。本书共分为十一章，以总分结构将*有效的员工激励法娓娓道来。在*章中分析了员工激励的重要性。从第二章至第十一章，则分别从薪酬激励、晋升激励、授权激励、荣誉激励、目标激励、榜样激励、沟通激励、情感激励、培训激励、个体激励等十个方面对员工激励进行了全面的分析。
目录
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*章 演说创造财富：利他思维
演说的力量：分享思想 002
从听众内心深处的渴望出发 006
展示一个*真实的你 010
全力以赴地投入演说 014
总统竞选的激情演绎 018
商业大咖的真诚表露 022
不可不知的演说小秘密 027
将演说创造财富进行到底 031
第二章 演说的准备：树立自信
想清楚：你为什么演说 036
让观点成为一个故事 040
准备演讲稿，然后扔掉 044
演示文稿设计，让演说视觉化 049
“穿”出你的舞台魅力 053
和紧张感和平相处 057
谨记要点，一开口就说重点 060
你需要排练与试讲 064
第三章 演说的设计：开头和结尾
首因效应：吸引从上台开始 070
开口之前，复习“腹稿” 074
巧妙开场，一句话抓住听众的心 077
自我介绍要看清听众是谁 081
简练总结，强化演说的重点 084
切忌以问答形式结束 087
近因效应：完美收尾，意犹未尽 091
第四章 演说的风格：声音和姿态
声音决定你的语言魅力 096
语调背后隐藏着情绪语言 100
丰富的表情更具感染力 105
舞台上的站立和走动皆有学问 108
手势比嘴巴更会说话 111
用眼神和观众对话 114
别让身体模式出卖你 118
会“笑”，而不只是微笑 121
第五章 演说的呈现：语言和工具
推陈出新，换一种表达方式 126
巧用关键词引导听众 130
旁征博引，巧用数据和案例 134
适时抛出几个出彩的词 138
修辞手法要信手拈来 142
学会使用演说道具 146
创造“欢呼时刻” 149
第六章 演说的控场：互动与应变
和听众互动，引爆现场 154
读懂听众情绪，控制互动氛围 158
学会用目光和动作控场 161
如何应对忘词或口误 165
如何应对冷场 169
如何应对尖锐提问 172
如何应对演说工具问题 175
如何应对演说时间问题 179
第七章 演说的力量：说服与成交
激发信赖，说服的*步 184
站在台上*不可推销 187
不卖产品卖梦想 191
帮助听众解决问题，而不是销售 195
设计场景，体验引发共鸣 198
适当“吹牛”，强化信赖感 202
烘托气氛，激发消费欲望 205
直击心底，巧妙解除抗拒 209
鼓励行动，促成*终成交 213
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