简介
本书在借鉴和吸收管理学主要传统内容的基础上，密切结合我国的管理实际，注重现代管理思想与理论，系统阐述了管理的一般原理和方法。全书包括管理与管理学、管理哲学和管理理论的发展历史、计划、决策、组织、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、未来管理理论的发展趋势等十一章。每章正文前列有内容要点，章末附有相关案例及分析。案例分析的内容伏供参考，目的是加强学生分析问题、解决问题的实践能力。
本书最大的特点是在书中部分章节融入了许多实践性强的内容，目的是让学生在学习管理学的课程中能够感受到管理理论的可操作性、趣味性。
本书可作为普通高等校经济管理类学生的教材，亦可作为高中层管理人员的培训教材及学习参考资料。
目录
前言
第一章 管理与管理学
第一节 管理的概念与实质
第二节 管理的职能与实质
第三节 管理学的特点和研究方法
案例分析
思考题
第二章 管理哲学和管理理论的发展历史
第一节 管理哲学
第二节 管理理论的发展历史
第三节 管理基本原理与方法
案例分析
思考题
第三章 计划
第一节 计划工作概述
第二节 计划工作过程与基本原理
第三节 目标管理
第四节 战略计划
第五节 项目计划
案例分析
. 思考题
第四章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策的原则和程序
第三节 决策方法
案例分析
思考题
第五章 组织
第一节 组织工作概述
第二节 组织结构设计的基本原则与程序
第三节 几种典型的组织结构
案例分析
思考题
第六章 人力资源管理
第一节 人力资源管理的任务与过程
第二节 人力资源规划的制定
第三节 人力资源管理工作的组织
第四节 员工的选聘、考评
第五节 员工培训
案例分析
思考题
第七章 领导
第一节 领导的性质与作用
第二节 领导者素质
第三节 领导权力
第四节 人性假设理论
第五节 分权、集权、授权
第六节 领导权威与领导方式
案例分析
思考题
第八章 激励
第九章 沟通
第十章 控制
第十一章 未来管理理论的发展趋势
参考文献
第一章 管理与管理学
第一节 管理的概念与实质
第二节 管理的职能与实质
第三节 管理学的特点和研究方法
案例分析
思考题
第二章 管理哲学和管理理论的发展历史
第一节 管理哲学
第二节 管理理论的发展历史
第三节 管理基本原理与方法
案例分析
思考题
第三章 计划
第一节 计划工作概述
第二节 计划工作过程与基本原理
第三节 目标管理
第四节 战略计划
第五节 项目计划
案例分析
. 思考题
第四章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策的原则和程序
第三节 决策方法
案例分析
思考题
第五章 组织
第一节 组织工作概述
第二节 组织结构设计的基本原则与程序
第三节 几种典型的组织结构
案例分析
思考题
第六章 人力资源管理
第一节 人力资源管理的任务与过程
第二节 人力资源规划的制定
第三节 人力资源管理工作的组织
第四节 员工的选聘、考评
第五节 员工培训
案例分析
思考题
第七章 领导
第一节 领导的性质与作用
第二节 领导者素质
第三节 领导权力
第四节 人性假设理论
第五节 分权、集权、授权
第六节 领导权威与领导方式
案例分析
思考题
第八章 激励
第九章 沟通
第十章 控制
第十一章 未来管理理论的发展趋势
参考文献
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