The Purchasing Machine: How the Top Ten Companies Use Best Practices to Manage Their Supply Chains

副标题：无

作者：(美)戴夫·纳尔逊(Dave Nelson)等著;刘祥亚等译

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ISBN：9787111113065

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简介

简介

　　对于所有正在致力于提高利润率的企业来说，除了增加收入以外，节约成本也是一条必经之路。如何最大限度地节约成本？这似乎是所有企业管理者们共同关心的一个话题。实践证明，节约成本的一个最大机遇发生在供应管理领域。如何把握这些机遇并从中获益呢？《供应链管理最佳实践》为我们提供了很多很好的建议。　　作为约翰·迪尔公司负责全球供应管理的副总裁和美国国家供应链整合动议主管委员会的创始人之一，戴夫·纳尔逊在供应管理方面积累了丰富的经验。在这本书里，他和帕特里夏·E·穆迪、乔纳森·斯特格纳一起，将多年的经验和对其他许多知名企业的观察结合起来，总结出了一套可以让所有希望在成本节约方面有所改进的企业都值得借鉴的方法体系。　　

目录

序言

前言

引言

第1章寻找最好的 1

第2章 20条最佳实践，你的企业怎样提高到同一水平 21

第3章供应管理的战略力量 49

第4章传统的采购方法到底出了什么问题 81

第5章未来世界 109

第6章扩展型企业中的成本管理 141

第7章新的专业人士概况 163

第8章系统—超越edi 185

第9章最佳实践的领导 211

第10章最好的公司、最佳的实践及结论 235

致谢 257

关于作者 259

译者序 263

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