简介
为帮助广大人力资源工作者在最短的时间内了解和学习企业人才招聘的全过程，本书将企业人才招聘体系划发为七个步骤：工作分析、招聘策划、选择招聘渠道、组织招聘活动、对应聘者的测评、面试和评估、招聘决策及后期工作。全书从专业咨询顾问的角度出发，将案例分析与具体实践融为一体，为读者提供了具有可操作性的方法、工具以及大量的企业案例，使读者能够系统地理解并掌握人员招聘和选拔的流程与关键控制点。
目录
绪论 获取企业竞争优势
当前人才招聘遍布挑战
招错人的代价
问题出在哪儿
人才竞争从招聘开始
人才招聘流程
本书的主要框架
人才招聘流程样本
第一步 工作分析：高楼万丈始于基础
充分的工作分析是成功招聘的基础
观察法
访谈法
关键事件法
工作日志法
问卷法
企业工作分析的操作
制定工作说明书
第二步 招聘策划：运筹帷幄决胜千里
人力资源规划
人力资源需求预测
人力资源供给预测
人力资源的供需平衡
制订招聘计划
组建招聘团队
第三步 选择招聘渠道：多管齐下搜寻人才
选择恰当的招聘渠道
内部招聘：肥水不流外人田
校园招聘：发掘未来企业中坚力量
网络招聘：虚中有实
广告招聘：吸引人才没商量
猎头公司：中原逐“才”
第四步 组织招聘：引才有方 网罗人才
如何组织现场招聘
如何吸引优秀的人才
细说招聘策略
接受工作申请和对应聘者进行初步 筛选
人才招聘中的法律问题
第五步 人才测评：去伪存真明察秋毫
人才测评及其基本程序
能力测试
个性测试
职业适应性测试
评价中心
文件筐测试
无领导小组讨论
第六步 面试：借我慧眼伯乐相马
面试：秀出人才
结构面试法
关键事件面试法
面试前的准备
面试过程的实施
面试操作技巧
面试结果的处理
第七步 招聘结束：满“才”而归孕育精英
招聘后期的工作
背景调查和体检
签订劳动合同
新员工的岗前适应性培训
招聘效果评估
当前人才招聘遍布挑战
招错人的代价
问题出在哪儿
人才竞争从招聘开始
人才招聘流程
本书的主要框架
人才招聘流程样本
第一步 工作分析：高楼万丈始于基础
充分的工作分析是成功招聘的基础
观察法
访谈法
关键事件法
工作日志法
问卷法
企业工作分析的操作
制定工作说明书
第二步 招聘策划：运筹帷幄决胜千里
人力资源规划
人力资源需求预测
人力资源供给预测
人力资源的供需平衡
制订招聘计划
组建招聘团队
第三步 选择招聘渠道：多管齐下搜寻人才
选择恰当的招聘渠道
内部招聘：肥水不流外人田
校园招聘：发掘未来企业中坚力量
网络招聘：虚中有实
广告招聘：吸引人才没商量
猎头公司：中原逐“才”
第四步 组织招聘：引才有方 网罗人才
如何组织现场招聘
如何吸引优秀的人才
细说招聘策略
接受工作申请和对应聘者进行初步 筛选
人才招聘中的法律问题
第五步 人才测评：去伪存真明察秋毫
人才测评及其基本程序
能力测试
个性测试
职业适应性测试
评价中心
文件筐测试
无领导小组讨论
第六步 面试：借我慧眼伯乐相马
面试：秀出人才
结构面试法
关键事件面试法
面试前的准备
面试过程的实施
面试操作技巧
面试结果的处理
第七步 招聘结束：满“才”而归孕育精英
招聘后期的工作
背景调查和体检
签订劳动合同
新员工的岗前适应性培训
招聘效果评估
七步打造完备的招聘管理体系
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