决策就是拍脑袋

副标题：无

作者：马浩著

分类号：

ISBN：9787508602905

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简介

简介

　　本书是北京大学管理学教授马浩的随笔集，既有对企业界、生活中各种现象的精辟见解，又有对战略管理领域新近发展的中肯评述。各篇文章精彩纷呈，使读者读来颇觉畅快淋漓：《明星不如贼可靠》通过被盗率指标阐明了依靠第三方信息在购买前判断产品质量是否可靠；而《独裁者的法宝》则道出了在商界，惟有才能出众和业绩优良双剑合譬，始能将“独裁”进行到底；《小议“细节决定成功”》则对畅销书采用的“××决定××”句式进行了狠狠批驳，道出了这种说法的片面和狭隘，发人深省；《企业的自信和乐观》分析了企业家和经理人不同的行事方式，寻求成功和避免错误两种迥异的行为理念导致的必然是不同的结果…… 管理学家不是经济学家，管理学也不是经济学的应用，在听惯了经济学家“治大国若烹小鲜”般的宏论之后，您也不妨读读本书，感受一下管理学人的经世智慧，并切身地体会究竟什么是管理学！　　管理，绝不是“××决定××”的简单推理，现在，马浩教授来告诉你究竟什么是真正的管理学！制度是人定的，点子是人想出来的，决策是人做出来的。就连“科学化，民主化，规范化，现代化”或者什么其他“化”的说法和做法也都是从某些人脑子里面拍出来的。关键是看谁来拍和怎么拍。 ——《决策就是拍脑袋》　　是否可以随时退出游戏，可以说是“承诺”与“参与”的根本区别。参与往往可以见机行事，进退自如，并且可以随时抽身。比如西方人常用早餐中的不同食物来比喻二者的区别：就早餐中的咸猪肉和煎鸡鸡蛋而言，鸡只是参与了一下，而猪则是做出了承诺。 ——《承诺与风险》　　人们在选择职业时，要考虑最大限度地实现自己的价值。雇主在招募员的时候也要考虑才能与岗位的匹配。 ——《猪也可能会飞》

目录
写在前面
Part 1 管理的核心是决策
管理者应该问什么样的问题
决策就是拍脑袋
名义和借口
独裁者的法宝
承诺与风险
Part 2 企业家就得能折腾
企业家的自信和乐观
梦想加折腾
“游击队”的使命定位与自律
士兵与将军
Part 3 企业资源品牌形象
浅说资源的价值
猪也可能会飞
从午餐肉和葡萄酒说开去
品牌和竞争优势
明星不如贼可靠
Part 4 企业文化的是与非
你以为什么是企业文化
企业文化的功能和表象
企业文化的传承
企业文化的优劣
性感·架子·干什么像什么
职业的关键是门槛儿
Part 5 战略的目的是成功
战略和战略性
小议“细节决定成败”
都是哈佛惹的祸
开饭馆的堪萨斯牙医
竞争优势实质：不是因为某个名词赶时髦
战略管理拆解与想像
Part 6 管理学和管理教育
朗润园遐思
赢还真是硬道理
名人名言自助餐：《管理大师的忠告》序言
似曾相识燕归来：北京大学中国经济研究中心10周年庆感言
管理学到底是不是一门科学?兼谈我们对科学的迷信
甭以为搞管理就是搞经济
最是那一只丑老鹦鹉价值八百：《寓言中的管理智慧》序言
Part 7 战略管理系列述评
引言
当代战略管理的奠基、早期发展与正式形成
波特革命：产业组织经济学的全面洗礼
资源本位与动态能力：新的理论高峰
高层管理团队动态
畅销书中的战略管理
战略管理在中国：一些启示和期盼
后记
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