简介
本书由武汉钢铁公司烧结厂组织编写。作者在总结多年生产实践经验的基础上，运用现代企业管理理论，将烧结厂整个生产过程常用的管理方法和手段融为一体，对烧结厂的生产管理、质量管理、能源管理、能源管理、设备管理和技术改造、安全及环境管理、成本管理、劳动和人事管理，以及管理体系等，做了较系统的论述。
本书内容从烧结企业管理的实际需要出发，深入浅出，理论联系实际，具有较强的可操作性，可供有关管理人和工程技术人员参考，亦可作为培训教材之用。
目录
第一章 概述
第一节 烧结生产的意义
第二节 烧结管理要求
第三节 烧结管理的进步
第四节 如何进行烧结管理
第二章 烧结生产管理
第一节 方针目标管理
第二节 计划管理
第三节 原料管理
第四节 烧结调度管理
第五节 统计管理
第六节 技措项目管理
第三章 烧结质量管理
第一节 入厂原料标准及烧结矿产品质量标准
第二节 工艺纪律管理
第三节 过程控制管理
第四节 产品质量事故管理
第四章 烧结能源管理
第一节 烧结工序能耗分析
第二节 节能措施
.第三节 能源介质管理
第五章 烧结技术管理
第一节 科技进步管理
第二节 烧结试验及研究
第三节 烧结档案管理
第六章 烧结设备管理
第一节 概述
第二节 设备运行管理
第三节 设备检修管理
第四节 设备事故管理
第五节 设备备件管理
第六节 自动化、测量设备管理
第七节 特种设备管理
第八节 固定资产管理
第七章 技术改造管理
第一节 项目的立项
第二节 方案的确定
第三节 施工管理
第四节 生产调试
第五节 工程竣工
第八章 烧结安全管理
第一节 烧结安全生产管理
第二节 生产要害部位管理
第三节 消防安全管理
第四节 环境管理
第五节 烧结厂主要除尘设施的配置及运行、检查管理
第六节 厂容绿化管理
第七节 环境质量的监浊
第九章 成本管理
第十章 人力资源管理
第一节 烧结生产的意义
第二节 烧结管理要求
第三节 烧结管理的进步
第四节 如何进行烧结管理
第二章 烧结生产管理
第一节 方针目标管理
第二节 计划管理
第三节 原料管理
第四节 烧结调度管理
第五节 统计管理
第六节 技措项目管理
第三章 烧结质量管理
第一节 入厂原料标准及烧结矿产品质量标准
第二节 工艺纪律管理
第三节 过程控制管理
第四节 产品质量事故管理
第四章 烧结能源管理
第一节 烧结工序能耗分析
第二节 节能措施
.第三节 能源介质管理
第五章 烧结技术管理
第一节 科技进步管理
第二节 烧结试验及研究
第三节 烧结档案管理
第六章 烧结设备管理
第一节 概述
第二节 设备运行管理
第三节 设备检修管理
第四节 设备事故管理
第五节 设备备件管理
第六节 自动化、测量设备管理
第七节 特种设备管理
第八节 固定资产管理
第七章 技术改造管理
第一节 项目的立项
第二节 方案的确定
第三节 施工管理
第四节 生产调试
第五节 工程竣工
第八章 烧结安全管理
第一节 烧结安全生产管理
第二节 生产要害部位管理
第三节 消防安全管理
第四节 环境管理
第五节 烧结厂主要除尘设施的配置及运行、检查管理
第六节 厂容绿化管理
第七节 环境质量的监浊
第九章 成本管理
第十章 人力资源管理
烧结管理概论
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