简介
本书针对管理者所应具备的潜动力作科学而合理的陈述和分析，目的是让管理者激发出内在能力结构及其潜在的能量，从而做好企业管理工作，推动企业提升效益。
目录
潜动力一 工作能力是成功的“硬指标”
潜动力二 管理能力是“宙斯统治诸神法则”
潜动力三 准确的观察胜过盲目的行动
潜动力四 让判断接近精确化
潜动力五 提高自己影响力的指数
潜动力六 素质是确保取胜的原动力
潜动力七 把创新变成自己的风格
潜动力八 你不打败压力，压力就会打败你
潜动力九 学会沟通等于架起“桥梁”
潜动力十 不善协调，矛盾就会堆积如山
潜动力十一 巧妙组织可防止四分五裂
潜动力十二 快速应变，处处都有通向罗马路
潜动力十三 控制自己比制服别人更重要
潜动力十四 凝聚人心可以战天斗地
潜动力十五 圆满的表达温暖人心
潜动力二 管理能力是“宙斯统治诸神法则”
潜动力三 准确的观察胜过盲目的行动
潜动力四 让判断接近精确化
潜动力五 提高自己影响力的指数
潜动力六 素质是确保取胜的原动力
潜动力七 把创新变成自己的风格
潜动力八 你不打败压力，压力就会打败你
潜动力九 学会沟通等于架起“桥梁”
潜动力十 不善协调，矛盾就会堆积如山
潜动力十一 巧妙组织可防止四分五裂
潜动力十二 快速应变，处处都有通向罗马路
潜动力十三 控制自己比制服别人更重要
潜动力十四 凝聚人心可以战天斗地
潜动力十五 圆满的表达温暖人心
Latent Motivity
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