Design-driven innovation:changing the rules of competition by radically innovating what things mean

前?言? ? /001
设计驱动式创新，缔造新的竞争法则

第1章 设计驱动式创新：第三种创新? /011
为什么阿特米德公司的灯具传达出人性的光辉??
设计驱动式创新，企业成长的强心剂
揭开设计驱动式创新模式的神秘面纱
向消费者传达一种全新的理念或愿景
诠释产品独特的内在意义

第一部分 设计驱动式创新的本质

第2章 赋予产品独特的内在意义：设计与产品内在意义的关系? /033
设计的定义，如万花筒般让人眼花缭乱
设计，赋予产品独特的内在意义
产品的内在意义与产品语言

第3章 激进的推动力：颠覆式创新与产品内在意义的关系? /055
对产品内在意义的颠覆式创新
企业与消费者距离越近，就越难实现真正的创新
三种创新战略的取舍之道

第4章 技术的顿悟：技术创新与产品内在意义的关系 /077
Wii游戏机与任天堂公司的逆袭
Swatch,用手表拯救瑞士制表业
iPod,技术革新推动产品内在意义创新的典范
给企业技术部门的启示
给技术供应商的启示


第5章 在高淘汰率的市场中创造经久不衰的产品：设计驱动式创新的价值与挑战
? ? /109
设计驱动式创新模式的价值
不要陷入创新接力赛：延长产品生命周期
设计驱动式创新模式的三大挑战

第二部分? 设计驱动式创新的4大环节

第6章 诠释：构建“诠释者”关系网络? ? /137
在创新的路上你不是孤军奋战
设计论述：构建“诠释者”网络
谁是文化的“诠释者”
谁是技术的“诠释者”

第7章 倾听：寻找并吸引关键“诠释者”? ? /159
兼听则明
偏态分布的关键“诠释者”
谁是转换者与中介人
将企业“浸入”创新过程中去
吸引关键“诠释者”
不断寻找新的关键“诠释者”

第8章 创新：提出全新的愿景与理念? ? /197
案例1：阿莱西公司的Tea?and?Coffee?Piazza项目
案例2：阿特米德公司的Light?Fields项目
案例3：百味来公司的Beyond?Primo?Piatto项目
在产品开发阶段坚持初衷

第9章 推广：善用“诠释者”的影响力? ? /215
发挥“诠释者”的巨大潜力
巧用文化载体
捍卫你的新理念

第三部分 设计驱动式创新能力的构建

第10章 成为设计驱动式创新实验室：组织条件? ? /227
三种独特的能力
关系优势，与关键“诠释者”建立并保持专属性合作关系
在设计驱动式创新模式下企业应具备三种盈利能力

第11章 管理者=艺术品经销商：管理者的职责? ? /243
管理者的三大重要职责
跳出原有关系网来思考
高管在成为高管之前也是普通人

附录A? ? /257
附录B? ? /259
译者后记? ? /263