简介
《全国基层文化队伍培训教材?公共图书馆系列:公共图书馆管理实务》从实务的角度，向公共图书馆的工作人员和管理者介绍公共图书馆管理的基本知识、内容、思路和技巧，内容包括概述、战略管理、资金管理、成本管理、人力资源管理、用户管理、安全管理，以帮助公共图书馆工作人员在作为管理者时能够提升管理技巧、实现公共图书馆的理念和组织目标；在作为被管理者时能够理解管理对于保障公共图书馆在贯彻理念、履行职责、发挥功能方面的重要意义，配合和参与管理，使公共图书馆根据自身使命设计管理目标，正确决策，充分争取资源、整合资源、运用资源、管理资源，从而为社会提供平等、免费、专业、礼貌、高效的服务。
目录
第一章 概述
第一节管理及管理者
第二节 公共图书馆管理的意义与特点
第三节 公共图书馆管理模式介绍
第二章 公共图书馆战略管理
第一节 公共图书馆战略管理的基本介绍
第二节 公共图书馆战略规划的制定
第三节 公共图书馆战略实施
第四节 公共图书馆战略评价
第三章 公共图书馆资金管理
第一节 公共图书馆财政预算的管理
第二节 公共图书馆内部预算管理
第三节 公共图书馆收入管理
第四节 公共图书馆资金管理规范
第四章 公共图书馆成本管理
第一节 成本核算的基本方法
第二节 成本核算应用范例
第五章 公共图书馆人力资源管理
第一节 从人事管理到人力资源管理
第二节 公共图书馆的职业资质与继续教育
第三节 从业人员的聘任与晋升
第四节 公共图书馆的分配制度
第五节 公共图书馆团队建设
第六章 公共图书馆用户管理
第一节 公共图书馆用户管理的意义
第二节 公共图书馆用户信息对管理的影响
第三节 公共图书馆用户调查
第四节 公共图书馆用户合作
第七章 公共图书馆安全管理
第一节 公共图书馆安全组织体系
第二节 公共图书馆安全工作责任制
第三节 公共图书馆的安全规章制度
第四节 公共图书馆的应急预案
第五节 公共图书馆安全管理工作举要
参考文献
第一节管理及管理者
第二节 公共图书馆管理的意义与特点
第三节 公共图书馆管理模式介绍
第二章 公共图书馆战略管理
第一节 公共图书馆战略管理的基本介绍
第二节 公共图书馆战略规划的制定
第三节 公共图书馆战略实施
第四节 公共图书馆战略评价
第三章 公共图书馆资金管理
第一节 公共图书馆财政预算的管理
第二节 公共图书馆内部预算管理
第三节 公共图书馆收入管理
第四节 公共图书馆资金管理规范
第四章 公共图书馆成本管理
第一节 成本核算的基本方法
第二节 成本核算应用范例
第五章 公共图书馆人力资源管理
第一节 从人事管理到人力资源管理
第二节 公共图书馆的职业资质与继续教育
第三节 从业人员的聘任与晋升
第四节 公共图书馆的分配制度
第五节 公共图书馆团队建设
第六章 公共图书馆用户管理
第一节 公共图书馆用户管理的意义
第二节 公共图书馆用户信息对管理的影响
第三节 公共图书馆用户调查
第四节 公共图书馆用户合作
第七章 公共图书馆安全管理
第一节 公共图书馆安全组织体系
第二节 公共图书馆安全工作责任制
第三节 公共图书馆的安全规章制度
第四节 公共图书馆的应急预案
第五节 公共图书馆安全管理工作举要
参考文献
公共图书馆管理实务
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