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简介
最流行、最有效的思维管理技能之一。建立在平行思维理论基础上的六帽思考法、避免争执，提高效率，提供一种形象化手段使人们容易驾驭复杂性思维，可应用于不同层次，不同行业的不同工作。创造性思维管理工具，有很强的可读性和趣味性。运用横向思维可以轻松地产生新想法，摆脱固有的思维模式和思维惯性，本书打破了创新的神秘感，使创新变成一种可操作的技能。
目录
上册
前言
绪论
第一章 本书的用途
第二章 横向思维方法和概念
第三章 大脑的机制
第四章 思维的技巧
第五章 如何对待横向思维
第六章 寻找替代方案
第七章 对假定的质疑
第八章 设计的革新与推迟的裁决
下册
第九章 主导思想和决定因素
第十章 分割法
第十一章 反转法
第十二章 集体献策
第十三章 类比法
第十四章 起始点和注意区域的选择
第十五章 新词语"PO"
第十六章 随意性信息刺激法
第十七章 描述、解决问题、设计
结束语
附录：怎样建立思维俱乐部
前言
绪论
第一章 本书的用途
第二章 横向思维方法和概念
第三章 大脑的机制
第四章 思维的技巧
第五章 如何对待横向思维
第六章 寻找替代方案
第七章 对假定的质疑
第八章 设计的革新与推迟的裁决
下册
第九章 主导思想和决定因素
第十章 分割法
第十一章 反转法
第十二章 集体献策
第十三章 类比法
第十四章 起始点和注意区域的选择
第十五章 新词语"PO"
第十六章 随意性信息刺激法
第十七章 描述、解决问题、设计
结束语
附录：怎样建立思维俱乐部
Lateral Thinking
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