Force for change:how leadership differs from management
副标题：无
作 者：约翰·P. 科特(John P. Kotter)著;胡林林译
分类号：
ISBN：9787300059907
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简介
本书告诉我们：
今天，领导到底意味着什么？
它与管理的区别在哪里？
为什么这两者对于企业的成功都是必不可少的？
作者认为：
领导并非是要把下属改造成超人的上帝式的榜样，而只是一个创造变化的过程，即由那些具有战略眼光和能力的人将许多引向变化的小行动组合起来的过程。作者用许多企业的成功实例说明了这一观点。
目录
第1篇 导论
第1章 管理与领导
第2章 实践的领导
第2篇 领导过程
第3章 确定发展方向
第4章 联合
第5章 激励与鼓舞
第3篇 领导结构
第6章 多重角色
第7章 深厚的非正式关系网络
第4篇 领导力的起源
第8章 遗传与童年的影响
第9章 职业经历
第10章 企业文化
后记
附录:相关研究情况
注释
译后记
第1章 管理与领导
第2章 实践的领导
第2篇 领导过程
第3章 确定发展方向
第4章 联合
第5章 激励与鼓舞
第3篇 领导结构
第6章 多重角色
第7章 深厚的非正式关系网络
第4篇 领导力的起源
第8章 遗传与童年的影响
第9章 职业经历
第10章 企业文化
后记
附录:相关研究情况
注释
译后记
Force for change:how leadership differs from management
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