简介
序 可寻求到的答案
引子
第一章 人之初：做“搬掉石头”的农民
第二章 “死火厂”救星
第三章 最听使唤的“能人”
第四章 第八个是“铝匠”
第五章 开创中国铝型材新纪元
第六章 管理革命之一：十二字方略
第七章 管理革命之二：负“熵”的意义
第八章 第一次技术革命
第九章 再创奇迹之旅
第十章 总比别人多一种想法
第十一章 质量年，品牌年
第十二章 跬步无已，至于千里
第十三章 “吹”出来的名牌？
第十四章 得时无怠，凤鸟乘风
第十五章 “注意来自中国兴发的挑战”
第十六章 规范的力量
第十七章 阵痛·洗礼·嬗变
第十八章 把“自己人”基本清除出去
第十九章 影响中国：兴发技术革命（一）
第二十章 影响中国：兴发技术革命（二）
第二十一章 五大板斧之威
第二十二章 际会大师：罗苏对话梁定邦
第二十三章 为人民大会堂添光彩
第二十四章 “兴发现象”与“名牌战略”（一）
第二十五章 “兴发现象”与“名牌战略”（二）
第二十六章 洞开服务盲点
第二十七章 品牌的魅力与诱惑
第二十八章 捍卫兴发：直面“李鬼”之恶
第二十九章 “疑”人要用，用人要“疑”
第三十章 笑傲江湖“不倒翁”
第三十一章 魔杖再舞：看罗氏点石成金
附录 “罗氏经典”：人才观，管理观
后记
目录
序 可寻求到的答案
引子
第一章 人之初：做“搬掉石头”的农民
第二章 “死火厂”救星
第三章 最听使唤的“能人”
第四章 第八个是“铝匠”
第五章 开创中国铝型材新纪元
第六章 管理革命之一：十二字方略
第七章 管理革命之二：负“熵”的意义
第八章 第一次技术革命
第九章 再创奇迹之旅
第十章 总比别人多一种想法
第十一章 质量年，品牌年
第十二章 跬步无已，至于千里
第十三章 “吹”出来的名牌？
第十四章 得时无怠，凤鸟乘风
第十五章 “注意来自中国兴发的挑战”
第十六章 规范的力量
第十七章 阵痛·洗礼·嬗变
第十八章 把“自己人”基本清除出去
.第十九章 影响中国：兴发技术革命（一）
第二十章 影响中国：兴发技术革命（二）
第二十一章 五大板斧之威
第二十二章 际会大师：罗苏对话梁定邦
第二十三章 为人民大会堂添光彩
第二十四章 “兴发现象”与“名牌战略”（一）
第二十五章 “兴发现象”与“名牌战略”（二）
第二十六章 洞开服务盲点
第二十七章 品牌的魅力与诱惑
第二十八章 捍卫兴发：直面“李鬼”之恶
第二十九章 “疑”人要用，用人要“疑”
第三十章 笑傲江湖“不倒翁”
第三十一章 魔杖再舞：看罗氏点石成金
附录 “罗氏经典”：人才观，管理观
后记
引子
第一章 人之初：做“搬掉石头”的农民
第二章 “死火厂”救星
第三章 最听使唤的“能人”
第四章 第八个是“铝匠”
第五章 开创中国铝型材新纪元
第六章 管理革命之一：十二字方略
第七章 管理革命之二：负“熵”的意义
第八章 第一次技术革命
第九章 再创奇迹之旅
第十章 总比别人多一种想法
第十一章 质量年，品牌年
第十二章 跬步无已，至于千里
第十三章 “吹”出来的名牌？
第十四章 得时无怠，凤鸟乘风
第十五章 “注意来自中国兴发的挑战”
第十六章 规范的力量
第十七章 阵痛·洗礼·嬗变
第十八章 把“自己人”基本清除出去
.第十九章 影响中国：兴发技术革命（一）
第二十章 影响中国：兴发技术革命（二）
第二十一章 五大板斧之威
第二十二章 际会大师：罗苏对话梁定邦
第二十三章 为人民大会堂添光彩
第二十四章 “兴发现象”与“名牌战略”（一）
第二十五章 “兴发现象”与“名牌战略”（二）
第二十六章 洞开服务盲点
第二十七章 品牌的魅力与诱惑
第二十八章 捍卫兴发：直面“李鬼”之恶
第二十九章 “疑”人要用，用人要“疑”
第三十章 笑傲江湖“不倒翁”
第三十一章 魔杖再舞：看罗氏点石成金
附录 “罗氏经典”：人才观，管理观
后记
罗苏与兴发品牌传奇
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