简介
其实，对于今天的中国而言，最紧要的事情并不是批评，而是建设；不是激清，而是理性。批评的目的是为了使我们的社会良知被唤醒，为了促使我们的政府充满公正地行动。但是，当我们酣畅淋漓地批评之后，静下来的我们可能会发现更加根本的困境在于我们其实不能轻易找到对历史负责任的办法……
文集主要汇聚了作者在2005年所写的随笔短文，也选择了几篇以前的文字。为了使文集好看，还选择了一些图片，并配上只言片语，更明确地表达自己的想法。 走过40年，是一件非常不容易的事情。尽管在很多人看来，我们是天之骄子，学习生活条件优越。但这只是表象。在一个高速变化和充满不安的时代里，40年其实是一个充满不切实际的理想、盲目地摸索、在教训和反思中学习的过程，是一段弯弯曲曲的路。这条路是否通向自己的真正理想，作者并不知道。请注意，作者在这里用了一个“真正理想”。作者40年的人生经验告诉作者：我们常常会“心为物役”，虽然努力，但却并不充实。我们所感到的所谓“充实”，其实是劳碌和麻木。人生最重要的东西就是要使自己的心灵不断产生愉悦。但在变动社会里，这往往很难做到。
目录
目录
前言
理性点亮中国
民工想去天安门
政府，请作为吧
当中国改变世界
“中国价格”可以持续吗
国家竞争优势
挥之不去的日货
我们正在失去历史
中国经济将进入高风险期
拉登毁了国有资产
应制订全国性国有资产规划
三种罪恶的“股份制”
经营者在左右国企改革
国企的价值管理
政府能成为好的出资人吗
国资委的六个难题
国有资产的突击转让
国有产权的交易
廉价出售国有企业
“中海油”的“枷锁”
中国石化冠名F1
拆一个银行如何
不良贷款的宏观恶果
2004：公司治理大事件
假如陈久霖赚钱了
法人如何代表
为什么名片要折叠
难以揭开的“面纱”
小股东控制
与“财阀”共舞
我的“顾雏军之旅”
由顾雏军说“领袖魅力”
“遭冷眼”与“背黑锅”
哈佛的经理培训
外来的和尚
理解“外来和尚”的失败
战略地图
中国人的品牌
品牌不是一天建成的
用快速反应来生存
零资本运作
2005年的诺贝尔经济学奖(上)
2005年的诺贝尔经济学奖(下)
博弈论再次获奖
《新管理经济学》推荐序
渐行渐远的清华
清华尊严何处觅
“教育产业化”的思考
“小面”为什么拒载
机场的咖啡
后记 四十不易惑
?
前言
理性点亮中国
民工想去天安门
政府，请作为吧
当中国改变世界
“中国价格”可以持续吗
国家竞争优势
挥之不去的日货
我们正在失去历史
中国经济将进入高风险期
拉登毁了国有资产
应制订全国性国有资产规划
三种罪恶的“股份制”
经营者在左右国企改革
国企的价值管理
政府能成为好的出资人吗
国资委的六个难题
国有资产的突击转让
国有产权的交易
廉价出售国有企业
“中海油”的“枷锁”
中国石化冠名F1
拆一个银行如何
不良贷款的宏观恶果
2004：公司治理大事件
假如陈久霖赚钱了
法人如何代表
为什么名片要折叠
难以揭开的“面纱”
小股东控制
与“财阀”共舞
我的“顾雏军之旅”
由顾雏军说“领袖魅力”
“遭冷眼”与“背黑锅”
哈佛的经理培训
外来的和尚
理解“外来和尚”的失败
战略地图
中国人的品牌
品牌不是一天建成的
用快速反应来生存
零资本运作
2005年的诺贝尔经济学奖(上)
2005年的诺贝尔经济学奖(下)
博弈论再次获奖
《新管理经济学》推荐序
渐行渐远的清华
清华尊严何处觅
“教育产业化”的思考
“小面”为什么拒载
机场的咖啡
后记 四十不易惑
?
理性点亮中国
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
