Trust matters:for organisationa and personal success
副标题:无
作 者:(英)萨利·毕培(Sally Bibb),(英)杰里米·克迪(Jeremy Kourdi)著;周海琴译
分类号:
ISBN:9787509614822
微信扫一扫,移动浏览光盘
简介
《信任:企业和个人成功的基础(第3辑)》的确是一个能赋予人精神力量的主题,不管这些人处于世界的任何地方。尽管如此,它却很少在组织内部被提及。这真是让人感到意外,要知道信任可是各种商业和个人关系的基础。信任能决定雇员的贡献程度和激励程度;它促使人们主动承担风险、尝试新鲜事务、从而鼓励创新;它还能增加客户忠诚度,因为人们都愿意从他们信任的公司购买产品;最后,它是成功的关键——不管是企业的商务成功、政党的选举成功,还是个人为实现一个目标而与他人有效合作的成功。
目录
图表目录
前言
致谢
第一章 架设桥梁还是垒筑围墙
改变参与的规则
为什么信任如此重要?
信任的基础
第二章 信任的力量
信任和组织
信任的影响
被人信任的商标的重大作用
第三章 失去信任的成本
信任的关键作用
失去信任要偿付的成本
信任和信息
信任是如何丧失的?
第四章 信任的最大破坏者
诚实:不信任关系的矫正器
发生在社会中的损坏信任的因素是什么?
组织内信任关系被损坏的方式
人们之间的信任是如何被破坏的?
第五章 领导者如何建立信任
你是给予还是获取?
受到信任的领导者是如何做的?
留给后人宝贵的遗产
有关一位受人信任的领导者的故事
第六章 信任对于企业的重要性
信任和底线
第七章 建立消费者信任
为何客户的信任感如此重要?
信任感能建立忠诚度
建立客户忠诚度:来自被信任者的经验
建立消费者信任的经验
建立信任还是关系破裂
第八章 变革时期的信任
变革的挑战
在变革中获得巨大而且不寻常成功的例子
这一定要来自高层吗?
背叛和变革
第九章 建立信任文化
建立的过程非常漫长而破坏只需一瞬间
什么是信任文化?
低信任度的迹象
被损坏的信任能修复吗?
把不信任围堵起来
建立高度信任的组织
第十章 信任的衡量
汗湿的手掌与揉鼻子
信任的衡量
第十一章 对信任的态度
对信任的理解
跨越信任的鸿沟
你对信任的观点是什么?
第十二章 最后的忠告:信任的基本法则
信任的基本法则
最后
工作中信任关系的特征
记住:信任不是一件外套
附录:信任调查
注释
前言
致谢
第一章 架设桥梁还是垒筑围墙
改变参与的规则
为什么信任如此重要?
信任的基础
第二章 信任的力量
信任和组织
信任的影响
被人信任的商标的重大作用
第三章 失去信任的成本
信任的关键作用
失去信任要偿付的成本
信任和信息
信任是如何丧失的?
第四章 信任的最大破坏者
诚实:不信任关系的矫正器
发生在社会中的损坏信任的因素是什么?
组织内信任关系被损坏的方式
人们之间的信任是如何被破坏的?
第五章 领导者如何建立信任
你是给予还是获取?
受到信任的领导者是如何做的?
留给后人宝贵的遗产
有关一位受人信任的领导者的故事
第六章 信任对于企业的重要性
信任和底线
第七章 建立消费者信任
为何客户的信任感如此重要?
信任感能建立忠诚度
建立客户忠诚度:来自被信任者的经验
建立消费者信任的经验
建立信任还是关系破裂
第八章 变革时期的信任
变革的挑战
在变革中获得巨大而且不寻常成功的例子
这一定要来自高层吗?
背叛和变革
第九章 建立信任文化
建立的过程非常漫长而破坏只需一瞬间
什么是信任文化?
低信任度的迹象
被损坏的信任能修复吗?
把不信任围堵起来
建立高度信任的组织
第十章 信任的衡量
汗湿的手掌与揉鼻子
信任的衡量
第十一章 对信任的态度
对信任的理解
跨越信任的鸿沟
你对信任的观点是什么?
第十二章 最后的忠告:信任的基本法则
信任的基本法则
最后
工作中信任关系的特征
记住:信任不是一件外套
附录:信任调查
注释
Trust matters:for organisationa and personal success
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×