Mavericks at work:why the most original minds in business win

入选《商业周刊》年度推荐书目，英国《经济学人》年度四大商业好书之一，亚马逊书店年度十大商业好书之一 在商场上，说“我也是”的公司必定行不通，企业出众的唯一途径是有真正独特的创意，与众不同，才能脱颖而出。 你的公司能一直保持前进吗？ 你能吸引到行业中更多的优秀人才吗？ 如果你的产品这么好，那你的客户为什么还这么不快乐？ 我们迫切需要具体、引人注目、催人奋发的新型优秀实例来引导企业前进发展。当你读完本书后，你就可以找到答案。威廉·泰勒和波利·拉巴尔是优秀的演说家和分析家，他们能让我们见证更好的未来，比他们承诺的更美好。我不是在读这本书，我是在饕餮。 ——汤姆·彼得斯，《追求卓越》作者 如果这本书在我开始运作TheStreet.com网站之前就出版的话，我可以为投资者和自己省下1亿美元了——因为我可以将书中的经验教训应用到企业的日常运营中。如果你拥有了一家企业，或者想要运营一家企业的话，这本书很适合你！ ——詹姆斯·克莱姆 长期以来，一般企业都依循传统的逻辑思考方式制定竞争策略。如何推出更优越的产品？如何选择更有利的市场？如何创造更好的绩效和回报？大多数企业只着眼于如何超越竞争者，采取的策略大同小异，但有些企业却敢于抛弃传统法则，采取异于市场的思考模式，从而彻底改变了市场的游戏竞争规则。 本书作者采访了32家不同背景的“怪杰企业”，它们都是勇于挑战传统、质疑现状的冒险家，凭着独特的价值与理念，获得员工、顾客和投资人的认可，并在市场上领先群雄。书中揭示了它们以个性化的理念和强有力的实践成为领袖企业的秘诀，包括：制定独特的竞争策略、发掘新创意、与顾客建立良好的联系、帮助优秀人才创造优异成果。 这类不追随其他人脚步的怪杰，让他们脱颖而出的不是独特的产品，而是一套独特的价值观，以及随之衍生的独特竞争策略。它们的商业实践有力地说明：在今天充满风险规避、一致性以及对标杆管理的盲目模仿等困扰的商业环境中，企业出众的唯一途径是有真正独特的构想、概念与做法。唯有“创新”，不随波逐流，才有机会在竞争市场上取得优势。相信读完本书，企业领导者会重新审视自己的经营模式，以新的理念应用于日常经营，从而不断刺激企业新的突破和成长，使企业始终立于不败之地！