全球500强经典企业背后

财富评点
总目录
1999年《财富》全球500强企业排行榜
江泽发在99《财富》全球论坛上的讲话
第一部 分王者之旅
JP摩根公司
新英雄人物
铭心隽语
企业历程
管理进修①
新英雄人物
铭心隽语
企业历程
管理进修②
新英雄人物①
铭心隽语①
企业历程①
管理进修
新英雄人物②
铭心隽语②
企业历程②
管理进修①
新英雄人物①
铭心隽语
企业历程
管理进修②
新英雄人物②
铭心隽语①
企业历程①
管理进修①
通用汽车公司
新英雄人物
铭心隽语②
企业历程②
管理进修②
国际商用机器公司
新英雄人物①
铭心隽语①
企业历程
管理进修
苹果公司
新英雄人物②
铭心隽语②
英特尔公司
企业历程①
管理进修①
英特尔公司
新英雄人物
铭心隽语
企业历程②
管理进修②
微软公司
新英雄人物①
铭心隽语
企业历程
管理进修
雅虎公司
新英雄人物②
惠普公司
铭心隽语①
企业历程①
管理进修
惠普公司
新英雄人物
铭心隽语②
企业历程②
松下电器公司
管理进修①
松下电器公司
新英雄人物①
铭心隽语
企业历程
管理进修②
索尼公司
新英雄人物②
施乐公司
铭心隽语①
企业历程①
管理进修
施乐公司
新英雄人物
铭心隽语②
企业历程②
摩托罗拉公司
管理进修①
摩托罗拉公司
新英雄人物①
铭心隽语①
企业历程
管理进修②
杜邦公司
新英雄人物②
铭心隽语②
三 菱集团
企业历程①
管理进修①
三 菱集团
新英雄人物
铭心隽语
企业历程②
管理进修②
三 星财团
三 星财团
新英雄人物①
铭心隽语①
企业历程
管理进修
现代集团
新英雄人物②
铭心隽语②
大宇集团
企业历程①
管理进修①
大宇集团
新英雄人物
铭心隽语
企业历程②
管理进修②
西武集团
西武集团
新英雄人物①
铭心隽语①
企业历程①
管理进修
长江实业集团
新英雄人物②
铭心隽语②
企业历程②
恒基兆业集团
管理进修①
新英雄人物①
铭心隽语
企业历程
管理进修②
立信置业公司
新英雄人物②
英荷壳牌公司
铭心隽语①
企业历程①
管理进修①
新英雄人物
铭心隽语②
企业历程②
管理进修②
标准石油公司
新英雄人物①
铭心隽语①
企业历程①
管理进修
联邦快递公司
新英雄人物②
铭心隽语②
企业历程②
佐川捷运集团
管理进修①
新英雄人物①
铭心隽语①
企业历程
管理进修②
环球航运集团
新英雄人物②
铭心隽语②
皮尔·卡丹公司
企业历程①
管理进修①
新英雄人物
铭心隽语
企业历程②
管理进修②
可口可乐公司
可口可乐公司
新英雄人物①
铭心隽语①
企业历程①
管理进修
雀巢公司
新英雄人物②
铭心隽语②
企业历程②
沃马特公司
管理进修①
新英雄人物①
铭心隽语
企业历程
管理进修②
迪斯尼公司
新英雄人物②
希尔顿旅馆有限公司
铭心隽语①
企业历程①
管理进修
新英雄人物
铭心隽语②
企业历程②
麦当劳公司
管理进修①
新英雄人物①
铭心隽语
企业历程
管理进修②
《福布斯》集团
哥伦比亚广播公司（CBS）
铭心隽语①
企业历程①
管理进修
新英雄人物
铭心隽语②
企业历程②
《读者文搞》集团
管理进修①
《读者文摘》集团
新英雄人物
铭心隽语
企业历程
管理进修②
金利来公司
《花花公子》企业公司
新英雄人物①
铭心隽语①
企业历程①
管理进修
新英雄人物②
铭心隽语②
企业历程②
管理进修
第二部 分管理之道
意志无限
经营大师
管理箴言
企业实践
以人为本
优胜管理
经营大师
管理箴言
企业实践
优胜管理
经营大师
管理箴言
企业实践
商业信用
优胜管理
经营大师
管理箴言
企业实践
运畴帷幄
优胜管理
经营大师
管理箴言
企业实践
审时度券
优胜管理
经营大师
管理箴言
企业实践
普通管理
优胜管理
经营大师
管理箴言
企业实践
作业管理
优胜管理①
经营大师
管理箴言
企业实践
优胜管理②
财务管理
经营大师①
管理箴言
企业实践
优胜管理
经营大师②
组织行为
管理箴言①
企业实践①
优胜管理
经营大师
管理箴言
企业实践②
服务管理
优胜管理①
经营大师①
管理箴言①
企业实践
优胜管理②
品牌经营
经营大师②
管理箴言②
市场营销
企业实践
优胜管理
经营大师
北大方正集团
管理箴言
企业实践
优胜管理
第三部 分一言兴邦
一 代风流
联想集团
幸福商规①
兴邦述论①
经理手记
一 代风流
幸福商规②
兴邦述论②
海尔集团
经理手记①
一 代风流
幸福商规
兴邦述论
经理手记②
娃哈哈集团
一 代风流①
幸福商规①
兴邦述论①
经理手记
一 代风流②
幸福商规②
兴邦述论②
新飞集团
经理手记①
一 代风流①
幸福商规
兴邦述论
经理手记②
一 代风流
杉杉集团
幸福商规①
兴邦述论①
经理手记①
一 代风流
幸福商规②
兴邦述论②
经理手记②
康佳集团
一 代风流①
幸福商规①
兴邦述论①
经理手记
长虹集团
一 代风流②
幸福商规②
兴邦述论②
TCL集团
经理手记①
一 代风流
幸福商规
兴邦述论
经理手记②
小天鹅集团
一 代风流①
幸福商规①
兴邦述论①
经理手记
荣事达集团
一 代风流②
幸福商规②
兴邦述论②
嘉陵集团
经理手记①
一 代风流①
幸福商规
兴邦述论
附：嘉陵经营管理的辩证法——三元动态平衡法
经理手记②
双星集团
一 代风流②
雅戈尔集团
幸福商规①
兴邦述论①
经理手记
一 代风流
幸福商规②
兴邦述论②
东方集团
经理手记①
一 代风流①
幸福商规
兴邦述论
经理手记②
思威集团
一 代风流②
幸福商规
兴邦述论
经理手记
第四部 分悬壶济商
发展延误
名企病历
良药苦口
扩张失度
商海沉浮①
精英论坛①
名企病历
良药苦口
商海沉浮②
精英论坛②
新创的虚谬
名企病历①
良药苦口①
商海沉浮①
精英论坛
名企病历②
良药苦口②
商海沉浮②
精英论坛①
短期效应
名企病历①
良药苦口
商海沉浮
精英论坛②
管理模式陈旧
名企病历②
不进则退
良药苦口①
商海沉浮①
精英论坛
名企病历
良药苦口②
商海沉浮②
坐失良机
精英论坛①
名企病历①
良药苦口
商海沉浮
精英论坛②
盲目乐观
名企病历②
计算有误
良药苦口①
商海沉浮①
精英论坛
名企病历
良药苦口②
商海沉浮②
计划草率天真
精英论坛①
名企病历①
良药苦口①
商海沉浮
精英论坛②
产品定价过高
名企病历②
良药苦口②
漠视公共关系
商海沉浮①
精英论坛①
名企病历
良药苦口
商海沉浮②
精英论坛②
忽视产品传统形象
名企病历①
良药苦口①
商海沉浮①
精英论坛
名企病历②
良药苦口②
商海沉浮
忽视品牌价值
精英论坛①
名企病历①
良药苦口
商海沉浮
精英论坛②
反应迟钝
名企病历②
缺乏道德控制
良药苦口①
商海沉浮①
精英论坛①
名企病历
良药苦口②
商海沉浮②
精英论坛②
过份增长
名企病历①
良药苦口①
商海沉浮①
精英论坛
过度多元化
名企病历②
良药苦口②
商海沉浮②
欲盖弥彰
精英论坛①
名企病历①
良药苦口
商海沉浮
精英论坛②
违规操作
名企病历②
内部管理失控
良药苦口①
商海沉浮①
精英论坛①
内部管理失控
名企病历
良药苦口②
商海沉浮②
精英论坛②
依靠他人“拐杖”
名企病历①
良药苦口①
商海沉浮
精英论坛
过度负债经营
名企病历②
良药苦口②
犹豫不决
商海沉浮①
精英论坛①
名企病历
良药苦口
商海沉浮②
精英论坛②
误入竞争
名企病历①
良药苦口①
商海沉浮
精英论坛
名企病历②
良药苦口②
商海沉浮②
低估竞争
精英论坛①
名企病历①
良药苦口
商海沉浮
精英论坛②
轻视竞争
名企病历②
保守低效
良药苦口①
商海沉浮①
精英论坛
名企病历
良药苦口②
商海沉浮②
草率处理危机
精英论坛①
名企病历①
良药苦口①
商海沉浮
精英论坛②
家庭观念
名企病历②
良药苦口②
危机处置欠妥
商海沉浮①
精英论坛①
名企病历
良药苦口
商海沉浮②
精英论坛②
误入歧途
发展失控
名企病历①
良药苦口①
商海沉浮①
精英论坛
发展失控
名企病历②
良药苦口②
商海沉浮②
地方保守主义
精英论坛①
名企病历①
良药苦口①
商海沉浮
精英论坛②
狂妄自大
名企病历②
良药苦口②
公众信任
商海沉浮①
精英论坛①
公众信任
名企病历
良药苦口
商海沉浮②
精英论坛②
第五部 分附录
99《财富》论坛
财富花絮
财富访谈
财富对话
财富观点
财富思考
J·P·摩根
一、积累资本
二、接触铁路业
三、国债市场显身手
四、铁路业展雄风
五、钢铁王国
六、银行家的银行
七、鼎盛时代
知识经济积极影响现代企业管理方式
阿马迪·贾尼尼
一、商业奇才
二、经营银行
三、从逆境中突围
四、与华尔街的决战
如何正确理解市场份额
沃伦·巴菲待
一、创立巴菲特有限公司
二、收购改组柏克夏公司
三、收购，再收购
四、巴菲特定律
柔性管理应用
亨利·福特
一、公司建立
二、T型车诞生
三、首创汽车流水线生立方式
四、人的力量
五、新的辉煌
六、野马跑遍美国
钩稽管理
丰田英二
一、艰难的起步
二、重振公司
三、销售神话的建立
四、丰田进军世界
五、丰田生产方式
六、走向巅峰
如何赢得新兴市场消费者
本田宗一郎
一、艰辛的创业之路
二、国际大赛打出名气
三、挤入汽车业
四、放眼世界
五、在美国建厂
未来的营销：实现最大销量和利润
艾尔弗雷德·斯隆
一、兼并起家
二、体制改革
三、细分市场
四、与丰田合作
五、扩充实力，面向新世纪
美国企业中层主管的座右铭
老托马斯·沃森
一、IBM的诞生
二、乱世出“英雄”
三、IBM销售学校
四、进入计算机领域
五、确立计算机霸主地位
21世纪市场发展十大趋势
史蒂夫·乔布斯
一、“苹果”的诞生
二、一夜致富
三、成功背后的阴影
四、微电脑市场的孤独者
整合风险管理
安德鲁·葛洛夫
一、英特尔公司的诞生
二、存储器独领风骚
三、微处理器小兵立大功
四、壮士断腕
五、英特尔的企业文化
六、吃掉自己的孩子
七、不战而屈敌之兵
八、英特尔的经典之作
超前意识是一种经营要素
比尔·盖茨
一、微软公司的诞生
二、二十岁的董事长
三、微软只用聪明人
四、搭上“蓝色巨人”的快车
五、成长史上的新纪元
六、退一步跳得更远
七、微软第一
八、创造行业标准
九、五亿美元的世纪广告
十、挑战未来
十 一、微软在中国
常见推销错误试析
杨致远
一、杨致远和费罗
二、大转折——日本之旅
三、走上比尔·盖茨辍学之路
四、幸运之神叩门来
五、与水杉基金合作
六、硅谷新星
七、迎接挑战
八、网络领航员——雅虎
九、永不放弃梦想
人性化的企业管理策略——Lifo系统
戴夫·帕卡德
一、公司的建立
二、艰难的起步
三、迅速拓展
四、进入计算机领域
智者得先机
松下幸之助
一、童年的佣工生活
二、艰难的起步
三、信誉——无形的资产
四、独特的自来水经营哲学
五、一流的经营艺术
六、战争促其发展
七、与强者联盟
危机管理
盛田昭夫
一、干自己愿干的事
二、首创索尼
三、人是一切活动之争
八、多元化经营不利
九、施乐在中国
四、索尼国际化
推动人力资源深度开发
威尔森
一、出人意料的成功
二、施乐的商标和专利
三、施乐的资金与士气
四、迎接施乐914
五、复印机中的凯迪拉克
六、保持领先的秘诀
七、创造一群百万富翁
“小处着眼”与经营中的情商
保罗·高尔文
一、走出家园
二、初试身手
三、创业之路
四、战火的考验
五、舐犊情深
SMT管理模式挑战新时代
皮埃尔·S·杜邦
一、七次运筹
二、独霸火药市场
三、化工王国
四、杜邦高招
五、制造原子弹
六、再创辉煌
警惕利用融资信用证吞噬银行资金
岩崎弥太郎
一、官场上的“商人”
二、初露锋芒
三、海上角逐
四、打响登陆战
五、向海外扩张
六、三菱的用人之道
七、各自为战的新局面
八、成为巨型跨国公司
企业管理何为“首”商情竞争贵在“奇”
李秉哲
一、少年求学
二、事业从失败开始
三、三星物产公司
四、朝鲜战争与三星的飞跃
五、三建“韩肥”
六、向多领域挺进
七、挑战世界
开会的诀窍
郑周永
一、少年郑周永
二、创建现代建设
三、信用创造一切
四、进军国际市场
五、征战中东
六、开拓汽车业
七、上马造船业
八、新的航程
企业管理变革新趋势
金宇中
一、白手起家
二、进入美国市场
三、购买“韩国机械”
四、多样化的用人之道
五、一加一等于六
六、金融是企业的血脉
国际货运代理管理问题
堤义明
一、谜一样的堤义明
二、儒家思想与企业
三、不求短暂的辉煌
四、“水能载舟，亦能覆舟”
国际空运市场二级代理弊端不少
李嘉诚
一、吃透了一方云雨
二、塑胶花大王
三、弄潮儿向涛头立
四、小蛇吞大象
五、多角经营，跨国投资，继续前进
国际承包工程二手投备的选购与管理
李兆基
一、创立新鸿基
二、恒基兆业公司的成立
三、逆风行船，苦心经营
四、恒基兆业的黄金时代
国际海运业中的承运人、托运人、代理人
霍英东
一、艰苦的创业历程
二、进军房地产业
三、多角经营
四、投资大陆
迈向知识经济社会
小乌科斯·萨缪尔
一、“壳牌”的诞生
二、与荷兰皇家公司合并
三、发展历程
四、杰出的成就
五、壳牌的现在
乡镇企业国际化的三大关系
约翰·戴·洛克菲勒
一、进军石油业
二、石油界的俾斯麦
三、席卷美国
四、油管大战
五、神奇的托拉斯
六、角逐海外
EDI的安全问题及其解决方法
弗雷德·史密斯
一、首创隔夜快递公司
二、联邦快递公司的崛起
三、实现国际化
国际工程投标话短长
佐川清
一、少年佐川
二、艰难创业
三、从“脚夫”走向顶峰
四、更上一层楼
如何防范外汇风险
包玉刚
一、包公的后代
二、迁居香港
三、世界船王
四、减船登陆
五、包氏家族
美国快餐业“8F”
皮尔·卡丹
一、走向巴黎
二、征服巴黎
三、“卡丹帝国”
四、领导时装潮流的人
五、旷世之作
六、精明的商人
七、“我要在世界树立法兰西的形象”
八、包围总统府
九、环球大使
如何缓解外企流动资金紧张
艾莎·格里格斯·坎德勒
一、公司的诞生
二、步入新时代
三、大发战争财
四、开发新市场
五、营造新的辉煌
内部控制促进管理目标实现
亨利·内斯特莱
一、人本精神
二、名称也是财富
三、雀巢公司的全球战略
四、独具特色的广告艺术
五、作茧自缚
大企业应保持领先一步
萨姆·沃尔顿
一、进军连锁店
二、独特的扩张计划
三、与员工共享利润
四、大规模扩张
五、高科技促进发展
进出口企业与外汇风险防范
沃尔特·迪斯尼
一、艰难创业
二、创造奇迹的米老鼠
三、《白雪公主》——迪斯尼公司的神话
四、迪斯尼乐园
五、新的崛起
广告成功投放的必备条件
唐拉德·希尔顿
一、进入旅馆业
二、建立希尔顿饭店
三、饭店大王
四、走向世界
五、希尔顿的经营法宝
六、希尔顿的忠告
出口企业要注意信用证管理
克罗克
一、初涉麦当劳
二、克罗克的连锁哲学
三、权利之争
四、稳步发展
五、追求完美
六、广告轰炸
七、走向世界
技术转让定价方法
新英雄人物②
柏地·福布斯
一、推动美国的手
二、子承父业，再造辉煌
三、蹋得够狠读者才感兴趣
四、资本家的利器
五、全美400首富排行榜
六、寓生意于娱乐
七、知人善任，用人不疑
八、始以正合，终以奇胜
审证与审单注意要点
威廉·佩利
一、初出茅庐
二、渐露锋芒
三、苦尝败绩
四、再度辉煌
五、高处不胜寒
西班牙超市推销有术
德威特·华莱士
一、悄悄诞生的杂志
二、一个了不起的家伙
三、初定编辑方针
四、不事声张求发展
五、公开化经营
六、跟着读者走
七、八面出击，扩展业务
市场调查不厌其细
休·曼·赫夫纳
一、创办《花花公子》
二、一帆风顺
三、陷入困境
四、起死回生
在国外注册商标——中国企业创品牌的重要保证
曾宪梓
一、公司的创立
二、金利来名牌的诞生
三、进军大陆
四、成功之道
世界著名企业经营哲学
卡内基
一、讲谈社
二、H·J·亨氏公司
三、御木本幸吉
四、岩崎弥太郎
五、约瑟夫·普利策
六、杜兰特、斯隆、罗杰
七、托马斯·约翰·沃森
八、特德·特纳
九、居伊·罗特希尔德
十、沃尔特·迪斯尼乐园
十 一、从“头”创业的时装女皇
十 二、自古英雄出少年
十 三、乱世英雄——沃尔特斯
十 四、王德辉勤俭第一
放下“最后一根稻草”——谈企业家心理释压宋振韶
金·吉列
一、王永庆用人的两大法宝
二、数字设备公司的成功经验
三、惠普之道
四、韩国三星力争第一
五、索尼大家庭
六、麦当劳人的成长阶梯
七、通用电器的情感管理
八、松下对年功序列制说“不”
九、福特家族的用人观
十、ITT的临时工作小组
十 一、争夺洛佩斯
十 二、希尔顿的用人之道
十 三、西门子公司的人才观
十 四、以人为本，不断创新
十 五、推行方针管理的台湾惠普
十 六、可口可乐痛失灵魂人物
十 七、分而不乱的摩托罗拉公司
十 八、达纳公司
十 九、计算机巨人的困惑
二 十、丰田公司的“内幕”
二 一、欧州第三大计算机厂
二 二、沃里科公司的“第二个春天”
二 三、思丹雷电气公司的日式管理
二 四、何鸿粲礼聘高人
以人为本——梅奥人际关系理论张亚莉
沃尔克夫人
一、从推销做起的李嘉诚
二、劳工出身的霍英东
三、出生入死，淘第一桶金的何鸿粲
四、克勤克俭、养猪起家的胡忠
五、走“农村包围城市”道路的邱德根
六、积少成多的罗鹰石
七、从技工做起的蒋震
八、打工起家的何善衡
九、自强不息的庄永竞
十、另立门户的潘迪生
十 一、革新经营的胡仙
十 二、从头做起的荣智鑫
十 三、苦心创业的孙麟方
十 四、创新父业的谢立基
十 五、借贷创业的胡应湘
十 六、摩托车与本田的创业史
十 七、永不知足的比尔·盖茨
十 八、数度失败的颜炳焕
十 九、从失败中奋起的陈圣泽
二 十、真金不怕火炼的林中翘
二 一、五度创业的黄玉郎
二 二、屡受打击的杨启仁
二 三、斗志顽强的邱德根
二 四、大难不死的甘穗珲
二 五、从挫折中崛起的姚国安
二 六、开弓不接回头箭的奥尔森
二 七、百折不挠的德雷顿
二 八、美国化妆品业女强人
重组自我陈兵兵
利翁内勒·布瓦拉纳
一、从风门拍到计算机
二、马里奥特公司
三、永远在创新的克罗格公司
四、扩张中的赖克曼帝国
五、道·柯林斯公司与硅胶隆胸术风波
六、佩里耶的失误
七、汽车房里诞生的“苹果”
八、图申斯基与索尼公司的恩怨
九、恪守信条的郑裕彤
十、“信”、“和”、“勤勉”的李树强
十 一、以诚经商的胡汉辉
十 二、一诺千金的林金文
十 三、“服务第一”的何善衡
十 四、口数“精细”的邵逸夫
十 五、注重信誉的包玉刚
兑现承诺释心吾
马塞尔·比克
一、凯也特——折价商店的后来者
二、哈雷·戴维逊——被超越的摩托王者
三、苹果公司——一个成功者的沉浮
四、意大利工业界的骄傲——菲亚特公司
五、詹姆斯·布坎南·杜克
六、唐纳德·道格拉斯
七、A＆P公司的降价策略
八、通用电器公司的战略计划
九、现代汽车的冒险出击
十、冯景禧目光深远、投身股坛
十 一、霍英东走前人未走过的路
十 二、李嘉诚目光深远、魄力非凡
十 三、邹文怀善用桥牌哲学
十 四、郭德胜人弃我取、目光卓越
十 五、詹培忠以退为进
十 六、李兆基先疾后徐、先声夺人
十 七、包玉刚勇夺九龙仓
十 八、刘銮雄巧购能达科技
十 九、嘉道理呕心沥血保江山
二 十、颜炳焕强购讯科公司
二 一、马应彪随机应变
二 二、IBM的三次兴衰
二 三、世界巨富保罗·格帝
二 四、T型车的诞生
IT“黑洞”（上）——现代企业管理的陷井张后启
安妮塔
一、李嘉诚善识时务
二、邱德根洞悉机遇
三、徐展堂炒楼发家
四、何善衡把握时机
五、彭硕楠善用机遇
六、梁理文触觉敏锐
七、林思齐目光独到
八、黄金富领先一步
九、曾宪梓敏察市场
十、黄振荣关东拓荒
十 一、刘文汉靠信息致富
十 二、崔巢公司婴儿奶粉的遭遇
十 三、埃克森的不同策略
十 四、汉肯企业
十 五、日本“购买”美国
十 六、旅店大王——希尔顿
IT“黑洞”（下）——现代企业管理的陷井张后启
夏奈尔
一、立石电机公司的管理方法
二、科尔——麦克基公司的失误
三、意大利国家能源控股公司（ENI）的国际经营方法
四、威斯汀豪斯电气公司的“合营”策略
五、奥斯伯乐公司——计算机行业的流星
六、日本西友公司的正规连锁商品管理
七、DEC公司后来居上
八、包玉刚稳定发展
九、伍日照洋为中用
十、林金文推陈出新
行胜于言——法约尔的一般管理理论蒋水冰
尼古拉·海耶克
一、奋斗不息的钢铁大亨——威耶
二、韦斯特福尔公司的管理决策
三、“精工舍”的奋斗
四、电子计算器的将军
五、方便面的诞生
六、雨戈的誓言
七、“变形虫式”管理
八、日立公司的经营管理
九、鲜京集团的新选择
十、费根鲍姆兄弟的质量哲学
十 一、斯隆的四个绝招
农庄的经验晓夏
迈克·米尔肯
一、金蝠巨子——贾尼尼
二、麦道克的债务危机
三、佳宝：冒险的代价
四、美国储贷业的灾难
五、住友金融丑闻
六、LTV的融资之道
七、利利公司转危为安
八、摩根的成功之路
九、巴林银行的倒闭
十、5个1分钱与1个5分钱
麦肯锡的故事李波
詹姆斯·林恩
一、金融界“大爆炸”
二、美国航空公司的“信息化”
三、汤普森—拉莫—伍尔德星奇公司
四、网络杂志——对话时代的开始
目标管理——赢得时间的技巧吴智勇
班尼顿兄妹
一、路透社控股公司的发展扩大
二、苏尔泽兄弟公司
三、道一琼斯公司的华尔街报
四、多弗公司的分权管理
五、“任天堂”的奇迹
六、电脑神童——比尔·盖茨
七、金星会社：进军美国市场
八、美国无线电公司的撤退
九、德国伍德公司
十、美国联合碳化物公司的组织变革
企业资源段盛华
鲍洛奇（上）
一、信托福特公司
二、满足顾客需要的环K公司
三、沃格林的“便利”策略
四、零售大亨——阿尔布雷希特兄弟
Yes—But句型蒋志青
鲍洛奇（中）
一、天美时手表的品牌定位
二、麦当劳的品牌识别沟通
三、力士香皂的品牌塑造
四、耐克真正沟通的秘诀
五、“八点以后”场合定位赢得市场
六、华素片品牌的类别定位策略
七、长虹彩电的市场定位
八、“昆烟现象”给我们的启示
九、IBM重塑辉煌的品牌整合传播之道
十、维维集团的品牌发展
十 一、爱立信的品牌广告
十 二、英特尔奔腾Ⅱ处理器的广告创意
十 三、绝对醉倒的伏特加酒品牌塑造历程
十 四、回首万宝路之路
十 五、斯沃琪品牌沟通风采
十 六、迪斯尼的品牌沟通魅力
十 七、品品雀巢咖啡的好味道
十 八、“精工”企业的品牌营销传播之道
十 九、恒源祥第二次生命
二 十、通用汽车品牌身份不通用
二 一、秦池集团的名牌战略
二 二、三九集团名牌战略的启示
二 三、金城铁骑走天下
二 四、康佳的崛起
春江水暖谁先知——浅谈IT新产品和方案的市场推广策略张洵
鲍洛奇（下）
一、杜邦，走近最终消费者
二、可口可乐的中国味道
三、Lee牌牛仔服的营销传播策略
四、飞利浦电动剃须刀的营销传播
五、快递公司的系列广告
六、七喜
七、乳皂
八、Comshare公司推出“DSS软件”的策略
九、肯德基的选点投资
关注营销——兼谈国有信息机构改革杨彬
王选
一、远大的前程
二、艰难岁月
三、顽强拼搏
四、九死一生的历程
五、取得成功之路
六、正确决择
七、立地难于顶天
八、新希望的亮点
放大抓小博言
柳传志
一、传志与立志
二、名牌战略
三、借船出海
四、融汇性竞争
五、十年一剑
六、二锅头的奥秘
七、平底快船模式
八、大船规模管理
九、培养人才
十、待遇
十 一、企业组织
十 二、效益从哪里来
十 三、百年大计
十 四、坐而论道
十 五、数据联想
服务意识博言
张瑞敏
一、名牌无国界
二、企业斜坡球体定律
三、永恒变化的市场
四、算数与算帐
五、广告辩证法
六、吃“休克鱼”
七、柔软胜刚强
我们忙，你在干什么？博言
宗庆后
一、广告贵在创新
二、品牌奇势
三、商战论
关于平等博言
陶建幸
一、避其锋锐
二、箍桶论
三、营销机制革命
四、资产重组
五、技术进步
六、人本论
七、冲破极限
苦乐相知博言
刘炳银
一、市场经济的游击战、阵地战和攻坚战
二、打蛇打七寸
三、实事求是是企业的尚方宝剑
四、绿色新飞
五、性格即命运
说授权白水
梁庆德
一、忧患可以治国
二、竞争的真谛
三、让顾额感动
四、人气，企业最大的财富
五、面对新一轮竞争
良性竞争博言
郑永刚
一、杉杉起步
二、营销战略
三、CI战略
四、结构调整战略
五、新世纪战略步骤
付帐的区别博言
陈伟荣
一、争霸中原
二、挥师北上
三、算盘里出高效益
四、功过是非任凭说
做好自己不愿做的事博言
倪润峰
一、企业家定位：一门心思搞企业
二、独生子女政策
三、三大理念和马赛克图案
四、有限市场和危机论
五、三维中的自我管理
六、做国际好汉
七、“双刃剑”效应
善待费用博言
李东生
一、借势打力
二、三张王牌
三、人的竞争
四、创新经营
五、资本国际化
六、实力说话
七、权力与使命
八、名牌是旗帜
九、大服务
奏响和谐的音符博言
朱德坤
一、产品·市场·机遇
二、末日管理
三、无库房效应
四、凝聚力工程
角色转移彬言
陈荣珍
一、道德秩序的和商理念
二、零缺陷管理
三、驾驶员守则
附《市场竞争道德谱》
真的很忙白水
郝振堃
一、水积鱼聚，木茂鸟集
二、不需要检查的管理
三、质保“五连环”
四、论广告
五、谈义利
六、讲功利和奉献
七、企业家和三元动态平衡
八、生命和事业
代理的发展博言
汪海
一、冲破堡垒
二、构筑市场支点
三、双星文学奖和名牌希望工程
四、汪海语录
五、破“新三铁”
谁能“做市场”博言
李如成
一、挑战命运
二、关于小狮子
三、笑傲江湖
四、超越和裂变
五、有容乃大
办公室文化博言
张宏伟
一、东方奇迹
二、泡沫经济新说
三、再造中国企业
四、修粗国际管道
五、人的因素第一
六、东方再亮
七、话题：收购浪潮
年轻人想什么博言
薛永新
一、天生一人，必有一用
二、天地清静，世办和平
三、无为与市场
四、无为与财富
五、无为与人生
思想工作博言
科维特公司
一、美国式传奇
二、“廉价销售革命”
三、弗考夫寻求外援
四、科维特商海沉船
五、沉船分析
不断变化的财富保罗·沃尔克（美联储前任主席）
W·T·格兰特公司
一、“快乐的每一分钟”
二、无节制扩张的年代
三、最令人痛惜的商业悲剧
四、沉船分析
需要是发明之母普莉森特·罗兰德（普莉森特公司创办人及总裁）
福特公司
一、亨利·福特：“高瞻远瞩又鼠目寸光”
二、“埃泽尔计划”：一场梦
三、开始即结束：梦的破灭
四、沉船分析
学会赚钱彼得·林奇（富达麦哲伦基金会前任经理）
科尔——麦克基公司
一、“借鸡生蛋”
二、“大而全”的空幻
三、卡伦·锡尔克伍德案
四、沉船分析
速度、简化、自信杰克·韦尔奇（通用电气公司总裁）
A＆P公司
一、支付现钞、自己运货
二、经济实惠之源
三、以牙还牙
四、皮洛士式的胜利
五、沉船分析
投资的秘诀沃伦·巴菲特（伯克希尔公司总裁）
IBM公司
一、IBM：“主导计算机工业的巨人”
二、神话破灭：巨人被超越
三、阿克斯革命：“生意已进入危机状态”
四、IBM的危机
五、沉船分析
政府管理与商业管理的异同
J·C·彭尼公司
一、金科玉律
二、昔日的辉煌
三、出现问题
四、巴腾备忘录
五、错误得到纠正
六、沉船分析
政治领导艺术对商业领导的借鉴意义
吉列公司
一、“利润机器”
二、小事一桩
三、不采取应急措施
四、损失惨重
五、沉船分析
日本经济全球化的政治先驱田中角荣（日本前首相）
世界橄榄球联盟
一、一流的骗子艺术家
二、一次倒霉的、计算失误的冒险
三、WFL寿终正寝
四、沉船分析
超前思维弗莱德·史密斯（联邦快递公司创立者和执行总裁）
杜邦公司
一、历史悠久的家族
二、谨慎的计划
三、对皮革业的威胁
四、可发姆陷入困境
五、杜邦放弃可发姆
六、沉船分析
狂者生存安德鲁·格罗夫（英特尔公司主席、执行总裁）
梅塔格公司
一、克鲁姆，功过难评
二、麻烦的产生
三、失败的促销计划
四、沉船分析
创新经营保罗·古克（雷凯姆公司的创建者）
基因技术公司
一、TPA：血凝块的克星
二、失败：药品定价过高
三、TPA并非灵丹妙药
四、沉船分析
灵捷、全球化和创新精神
雀巢食品公司
一、雀巢公司与婴儿奶粉业
二、公共关系：无形的对手
三、最终付出了代价
四、沉船分析
家庭企业的管理
美国食品之王公司
一、由巅峰到深渊
二、致命一击
三、反击与努力
四、沉船分析
特立独行的领导弗兰克·波拿比（伊尼公司首席执行官）
可口可乐公司
一、医学博士
二、百事挑战
三、“新可乐”上市
四、“玷污了一个神圣的象征”
五、沉船分析
阿尔巴克的经营理念阿尔巴克（美国波士顿凯尔特人队总裁）
波顿公司
一、Elsie：波顿品牌
二、“独一无二”：波顿的灾难
三、扶持品牌：萨姆斯的策略
四、沉船分析
用价值观塑造公司罗伯特·哈斯（列维·斯特劳斯公司主席）
哈雷·戴维逊公司
一、哈雷——戴维逊：摩托王者
二、“不屑一顾”：痛失市场
三、反击与复苏
四、沉船分析
企业改革的生命力雷蒙德·史密斯（贝尔大西洋公司董事长）
STP公司
一、“耗子奶”的一席之地
二、格拉纳泰利：奇迹制造者
三、STP穷途末路
四、沉船分析
跨国经营的逻辑班西·巴尼维克
通用食品公司伯格厨师分公司
一、坚强后盾：通用食品公司
二、管理出现问题
三、无可依傍
四、沉船分析
从国内的明星企业到参与全球竞争的企业
博伊斯·卡斯凯德公司
一、汉斯伯格与博伊斯·卡斯凯德
二、开发娱乐地产
三、盛极而衰、全面崩溃
四、沉船分析
一 位日本巨人对全球化的思索吉久（野村证券公司总裁）
道·柯林斯公司
一、硅植隆胸业领袖
二、道·柯林斯公司上法庭
三、危机的解决
四、沉船分析
花旗集团正视未来的世界
巴林银行
一、世界首家商业银行
二、里森：魔鬼的使者
三、“88888”的悲剧
四、巴林银行的终结
五、沉船分析
资产增值的秘密加里·威尔逊（沃特·迪斯尼公司行政副总裁）
日本住友商社
一、历史显赫的住友家族
二、“百分之五先生”与“锤子”
三、巨额亏损资金去到何处
四、沉船分析
团结、不懈和共识罗德·坎恩（康柏公司创始人）
美国储贷业
一、美国储贷行业
二、储贷业的崩溃
三、储蓄危机
四、沉船分析
全球性竞争的欧洲平台卡尔·海恩（德国大众汽车公司总裁）
罗伯特·佳宝
一、罗伯特·佳宝：一个传奇
二、疯狂的收购
三、美梦成噩梦
四、沉船分析
海尔是海张瑞敏（海尔集团总裁）
西尔斯公司
一、西尔斯公司与伯伦南
二、面临挑战
三、零售业王座的失落
四、沉船分析
风险在人，钱不重要周连奎（山东金锣集团董事长）
雅马哈公司
一、雅马哈公司创业
二、比赛：雅马哈铸造辉煌
三、“最残酷的一次商战”
四、沉船分析
德力西现象胡成中（德力西集团董事局主席）
阿迪达斯公司
一、阿迪达斯：白手起家
二、保守竞争痛失宝座
三、路易达福：阿迪达斯再度辉煌
四、沉船分析
“醇”化管理叶宗岚（沪州老窖股份有限公司总经理）
雨戈公司
一、雨戈驶进美国
二、雨戈供不应求
三、雨戈溃退
四、营救
五、沉船分析
一 时赚钱不如长久获利刘维志（东阿阿胶集团董事长）
库尔斯公司
一、库尔斯家族
二、“库尔斯——胜利者的早餐”
三、黄金时代的延续
四、公司面临风暴
五、被迫参与竞争
六、沉船分析
关系学新说
罗伯特·霍尔公司
一、辉煌的年代和成功的准则
二、危机出现：公司改组管理层
三、罗伯特·霍尔公司解体
四、沉船分析
站在世纪之交的门槛上颜建国（湖南菲达集团总裁）
A·C·吉尔伯特公司
一、一个天才的杰作
二、徒劳无功的策略
三、为时已晚的补救
四、沉船分析
家园何在程小涛（盛华集团董事长）
王安公司
一、王安，计算机奇才
二、王安公司，拳击IBM
三、走向没落，王安公司破产
四、沉船分析
产品质量同样是广告韩召善（盼盼集团董事长）
佩里耶公司
一、佩里耶遥遥领先
二、天有不测风云
三、处理不妥，自尝苦果
四、沉船分析
超越陷阱黄立平（红桃K集团执行总裁）
蒙哥马利·沃德公司
一、蒙哥马利·沃德公司的背景
二、休厄尔·埃弗里，“不求增长”
三、沃德公司改组
四、沉船分析
我只是一个“管家”
奥斯伯乐公司
一、奇迹：奥斯伯乐的崛起
二、百万富翁成了穷光蛋
三、沉船分析
赛特是一所学校尹铁铮（绿屋百货总经理）
菲利浦公司
一、意外机缘
二、“金凤凰”腾飞
三、“金凤凰”折翅
四、沉船分析
村民也要“下岗”孙启银（万杰集团总经理）
欧洲迪斯尼公司
一、自满：“它不可能失误”
二、制约：四个要素
三、结果：大出意料
四、回复：将来会怎样
五、沉船分析
大公司做人，小公司做事
强生公司
一、祸从天降
二、美国强生公司与泰诺
三、强生公司的反应
四、重新找回信任
五、沉船分析
伤心往事姜万勐（万燕公司董事长）
一、私人飞机纷降浦东
二、能够取代比尔·盖茨的两个人
三、巨头们并非个个西装革履
四、五星酒店一网打尽
五、千名记者角逐论坛
六、亿元广告铺洒媒体
七、富豪太太观景逛街
八、基辛格深情回忆
九、江泽民庄严承诺与克林顿遥远祝辞
十、《财富》杂志与《财富》500强
十 一、《财富》全球论坛
十 二、五届《财富》论坛情况比较
十 三、’99财富论坛选址内幕
一、中国未来不可限量——美国通用汽车公司总裁理查德·瓦格纳
二、中国定将跻身世界经济强国——美国波音公司董事长兼首席执行官菲利浦·廉迪
三、2050年的中国——新加坡前总理李光耀
四、中国是伟大的——美国前国务卿基辛格
五、经营范围：从卫星天鸡蛋——日本三井物产株式会社社长上岛重二
六、中国不是落后的市场——日本东芝公司总裁西室泰三
七、我们让每天更好——美国宝洁公司总裁德克·雅格
八、以全球的方式进行思考，以本地的方式采取行动——爱立信公司总裁兼首席执行官柯德川
九、这就是戴尔——美国戴尔电脑公司董事长迈克尔·戴尔
十、人类步入移动信息社会——诺基亚公司董事会主席兼首席执行官奥利拉
十 一、竞争是进步的源泉——日本小松集团总裁安崎晓
十 二、我们不是在预测未来，而是在创造未来——美国麻省理工学院多媒体实验室主任尼葛罗庞蒂
十 三、雅虎，是一种凶猛的动物——雅虎公司创始人杨致远
十 四、新的时代需要新的经济——美国安达信公司全球主管合伙人詹姆斯·瓦迪亚
十 五、75岁的年青人——美国Viacom公司董事长萨默·莱德斯通
二 三、埋头苦干，卧薪尝胆——中粮集团总裁周明臣
十 六、福特：面向长远——美国福特汽车公司总裁兼首席执行官杰克·纳赛尔
十 七、通用电气在中国——美国通用电气公司总裁兼首席执行官杰克·韦尔奇
十 八、新科技观的倡导者——美国CA公司董事长兼首席执行官王嘉廉
十 九、中国企业走向世界——外经贸部副部长龙永图
二 十、中国人是天生的企业家——著名经济学家吴敬琏
二 一、500强中第一个国企——中国石化集团公司总裁李毅中
二 二、把工行办成真正的商业银行——中国工商银行行长刘廷焕
二 四、我们的差距——中国第一汽车集团公司总经理竺延风
二 五、学习他，研究他，战胜他——联想集团总裁柳传志
二 六、永远的康佳——康佳集团总经理陈伟荣
二 七、中国企业必须解决五个问题——四通集团董事长段永基
二 八、我们将成为国际名牌——访海信集团公司总裁周厚健
一、与瓦格纳对话
二、与柯德川和李东生对话
三、“中国未来50年会超出我的想象”——爱立信集团总裁柯德川
四、两位“巨头”精彩对话
五、与瓦迪亚和何界生对话
六、21世纪将属于中国——安达信全球主管合伙人瓦迪亚
七、与杨致远对话
八、与贾格和张瑞敏对话
九、与张瑞敏对话
十、与约玛·奥利拉对话
十 一、与正田纮对话
十 二、与戴尔和柳传志对话
十 三、与樊纲对话
十 四、与叶龙对话
十 五、与曾强对话（一）
十 六、与曾强对话（二）
十 七、与王选对话
十 八、与尼葛洛庞帝和张朝阳对话
十 九、与张维迎和许小年对话
一、中国该怎么办
二、2003年的世界会是什么样？
三、没有全球通用的秘诀
四、中国的历史至少有4800年不需要美国的参与
五、我们生活在“半山腰”
六、前进的步伐没有理由慢下来
七、终身教育成为必须
八、现在到了艰难的时候
九、完整的工业链是很难跳过的
十、速度比规模更重要
十 一、跨国公司首脑畅谈在华投资成功秘诀
十 二、中国——一个经济巨人？
十 三、应保持一种开放的态度
十 四、生意自私做？
十 五、两害相权取其轻
十 六、信息业巨子世纪大预言
十 七、创新不是一味的模仿
十 八、中国确定信息产业方面
十 九、过度保护就是保护落后
二 十、中国将继续开放金融业
二 一、竞争激励人们前进——通用与福特总裁纵论中国汽车工业
二 二、中国几乎是一张白纸
二 三、“我们不是狼”
二 四、中国定将跻身世界经济强国
二 五、保险市场“有利可图”
二 六、投资中国，值得！
二 七、精彩观点一句话
一、500强的“中国情结”与中国的“500强情结”
二、财富论坛留给我们什么
三、500强：今天的启示
四、500强：未来的企望
五、500强：梦想与现实
六、50强与500强
七、财富论坛给中国企业的警示
八、向世界500强学什么
九、“中国：未来50年”的产生
十、“世界500强”带给我们什么
十 一、外国兵团抢滩中国的第六次浪潮
十 二、“世界500强”为什么来中国
十 三、“世界500强”进入中国的方式
十 四、“世界500强”的发展趋势
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