成功创业的12个基础

目录
第一章 谨慎选择行业
一 选择你感兴趣的行业
二 选择你最熟悉的行业
三 明确三类基本行业
四 热门行业的主要特征
五 十种热门行业简介
六 行业选择的禁忌
案例 徐明认准新兴产业——足球
第二章 做好创业计划
一 成功创业必经的六个阶段
二 创办公司必备的五项准备
三 权衡你的经济实力
四 制订行之有效的创建计划
第三章 为公司起好名、选好址
一 一“名”惊人天下知
二 公司命名的技巧
三 设计公司标志应注意的几点
四 老板要有像样的名片
五 给企业命名的七个诀窍
六 都市里的六大“黄金口岸”
七 不同行业的选址技巧
八 租门面的技巧
第四章 筹集创业资金
一 做好创业前期准备
二 借东风之力，发自己的财
三 小心别往陷阱跳
四 借的钱总是要还的
五 发挥集体的力量
六 搞好与银行的关系
七 租赁筹资
八 让你的资金顺利周转
案例
1 李嘉诚如何积聚财富
2 调动一切有用的关系
3 借鸡生蛋的洛维格
第五章 白手可以起家
一 没有钱就去当老板
二 借壶赊酒法
三 草船借箭法
四 组点连线法
五 欲取先予法
六 捉人痛脚法
七 瞒天过海法
八 奇思异想法
九 无中生有法
案例
1 Yahoo！白手起身
2 利用杠杆，白手起家
第六章 寻找经营伙伴
一 合伙制公司应注意的问题
二 合伙企业与独资企业的区别
三 有限公司的优缺点
四 有限公司与合伙企业的异同
五 私营公司开办的基本条件
六 私营公司如何登记
七 需要变更登记事项怎么办
八 怎样挑选合作人
九 找重承诺守信用的合作人
十 找志同道合的合作人
十一 找能相互弥补的合作人
十二 找德才兼备的合作人
十三 合作经营的五个误区
十四 不适合合作的行业
案例
案例 邱虹云等清华创业四学子的故事
第七章 开始招兵买马
一 聘用优秀的员工
二 四种人才的最佳组合
三 独具慧眼识“能人”
四 怎样招聘员工
五 如何对员工进行面试
六 私营公司为何难留人才
七 用人要能软硬兼施
八 怎样对待不同性格的员工
案例
1 挖掘人才
2 对员工涌泉相报
3 心连心的群体
4 不怕“分手”
5 善做伯乐
6 编织人才网
第八章 起步经营
一 目标不要太高
二 不要轻易露“富”
三 试试“模仿”别人
四 用悟性把握商机
五 寻找最佳的经营方案
六 生意兴隆七绝招
七 十四种竞争手段
八 成功经营的十大规则
九 最后的忠告：打好创业的根基
十 判断事业成功的几个标准
案例
1 别出心裁，善用外行
2 善于把握政策导向
3 从“太太”怀里掏金锭
4 给商家提供最有力的“弹药”
第九章 捕捉生意机会
一 念好自己的生意经
二 做生意应具备的条件
三 抢先一步是成功的捷径
四 维持二十四小时的危机感
五 买卖未做，预测先行
六 知天时务地利
七 捕捉生意贵在独具慧眼
八 在最关键的时刻“摘桃子”
九 做生意，勿以小而不为
十 抓住瞬间即逝的致富机会
案例
1 咬住机遇不放松
2 财富偏爱有准备的头脑
3 善于捕捉“希望”的总裁
4 抓住为人服务的商机
第十章 打造优势品牌
一 靠品牌打遍天下
二 依靠品牌产生效应
三 质量是好产品的生命力
四 要有自己的“拳头”产品
五 产品一定要“拳头化”
六 打造品牌的策略
案例
广告创意巨匠李光斗
第十一章 利用信息赚钱
一 盲人骑瞎马，自寻死路
二 如何收集有用的信息
三 搜集情报的几条途径
四 眼观六路，耳听八方
五 懂得“网”上情报
六 怎样进行市场调查
七 摸得准还要吃得透
八 不要透露自己的商业秘密
案例
1 鸡蛋不搁在一个篮子里
2 寓时效性于多元化之中
3 将企业办成多脚支撑的大厦
4 以木为本，遍地开花
第十二章 避免上当受骗
一 经商不能没有戒备心
二 信用可信不可信
三 “君子协定”靠不住
四 掌握防诈技巧
五 小心“货到地头死”
六 怎样识别“皮包公司”
七 订立合同时应注意的事项
八 成功老板防骗反骗技巧
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