孙子商法:个人和企业赢得未来的创新智慧

目录
第一章 商战之法——从《孙子兵法》到《孙子商法》
第一节 得兵机之先 成定谋之前
1 何谓“庙算”
2 兵战及商战之“五事”
3 “五事”之“天地”——预知之意识
第二节 经营伦理——经营者心智模式分析
1 香象过河 截流而断
2 仁德——军事伦理与企业伦理
3 严格
第三节 谋定而后动——庙算之法
1 谋定而后动——杀入汽车王国的秘诀
2 “庙算”之要义
3 “庙算”的思维特质及应用
4 《孙子兵法》的中国文化角色
第二章 企业经营造势任势之道
第一节 蛇龙之变——企业经营造势之道
1 何谓“势”?势有何用
2 奇正之势
3 虚实之势
4 竖向居高临下之势
5 迅雷烈风之势
第二节 借势与反借势——企业商战攻防之策
1 造势任势商战应用
2 中国文化之势的商战应用实例
第三章 让竞争延伸到蓝海
第一节 寂寞无敌手——在无竞争处竞争
1 何谓“致人而不致于人”
2 如何在战机及商机上夺得主动
3 “无声”“无形”与老子的“善行者无辙迹”
4 “千里而战”的机动中的主动
第二节 妙手回春——企业危机应对之策
1 侦知敌情时如何主动
2 化腐朽为神奇之商战应用
第四章 福祸相倚——把握企业经营的胜负手
第一节 利、害之相互转化
1 智者思维：杂于利、害
2 “杂于利”——在事业低潮时
3 “杂于害”——在辉煌之时
第二节 企业多元化与专业化之选择
1 争利的利与害
2 兼顾利、害相互转机
第五章 静而谋道——企业经营的理性抉择
第一节 慎战之法
1 孙武、李耳、孔丘等哲人的慎战之论
2 轻开战端 自尝苦果
3 慎之又慎 忍而不战
第二节 无虑而易敌——经营陷阱规避
1 万不可轻敌
2 谨慎小心密而不露作战意图
3 “慎”智在商战中的“通鉴”作用
第六章 通经达变——企业经营的权变之法
1 何谓权变?
2 因时因地 相机权变
3 权变的商战应用
第七章 军事伦理与企业伦理的精神力量
第一节 若驱群羊——企业平台与舞台之分
1 “卒然”之道的企业应用
2 智慧的企业形象
3 “若驱群羊”之差别意识及分工差别
4 “视卒如婴儿”的人格魅力
第二节 人才谋略——刘备用人揭秘
1 “不可取于鬼神”的人文理性
2 刘备“恩厚”之恩——常啼菩萨
3 生活作风与事功
第八章 企业虚实远近之经营谋略
第一节 新版空城计
1 “能而示之不能”的骄兵之道
2 “用而示之不用”的隐匿之道
3 “利而诱之”使对手上当
4 “近而示之远”或“远而示之近”，在方位上作文章
第二节 以攻为守——企业经营的逆向思维
1 “乱而取之”浑水摸鱼
2 “强而避之，怒而挠之”，避其锋芒
3 “佚而劳之”的疲敌之道
4 “亲而离之”的离间之道
5 “攻其无备，出其不意”的前提：隐秘
第九章 企业成长的败亡之道
第一节 制度零缺陷——企业成长的环境营造
1 不知彼己 自我封闭
2 不知权变 死搬硬套
3 不知天地之脱离或无视环境
4 “爱而不能使”形同牧羊，有激励无约束
第二节 思维短板——系统思考的价值
1 “少算”“无算”“无虑”之无计划无目的，轻敌冒进
2 “将不知其能”的不称职、不得位
3 指挥管理系统混乱调度无方
4 夜郎自大，无所不能
第十章 思想制胜——《孙子兵法》的商战启迪
1 千江有水千江月
2 “孙子商法”中国文化的现实观照——《孙子》做事、《论语》做人、《老子》养心
3 兵、商战智慧组合
4 凸出管理思想
5 军事哲理和商战哲理的嫁接
附录：《孙子兵法》及译文