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简介
本教材共分9章，系统地介绍了建筑工程项目管理的理论、方法和实例，重点阐述了建筑工程项目管理概论、目标管理、合同与信息管理、资源管理、后期管理和施工组织设计编制等内容；其中，第7～9章是第6章内容的继续，专门介绍了单位工程施工组织设计编制的一个实例，为便于编排分三章讲述。在编写过程中，紧密结合我国建筑业工程项目管理实际和最新成果，力求做到通俗易懂，使学生能够较轻松理解和掌握，并能灵活运用所学内容。
《建筑工程项目管理》是根据现行的与建设工程相关的法律、法规和技术规范，及中华人民共和国国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006）的有关内容进行编写的。
《建筑工程项目管理》可作为高等职业学院、高等专科学校土建类的专业教材，也可作为相关从业人员岗位培训教材，以及相关专业工程技术人员的自学参考用书。
目录
第一部分 建筑工程项目管理的基本理论与方法
第1章 建筑工程项目管理概论
1.1 建筑工程项目管理概述
1.2 建筑工程项目管理的类型
1.3 建筑工程项目管理规划
1.4 建筑工程项目管理组织
1.5 建筑工程项目监理
第2章 建筑工程项目目标管理
2.1 建筑工程项目进度管理
2.2 建筑工程项目质量管理
2.3 建筑工程项目成本管理
2.4 建筑工程项目的安全管理与现场管理
第3章 建筑工程项目合同与信息管理
3.1 建筑工程项目合同管理
3.2 信息管理
第4章 建筑工程项目资源管理
4.1 概述
4.2 劳动力管理
4.3 材料管理
4.4 项目机械设备管理
4.5 项目技术管理
4.6 项目资金管理
第5章 建筑工程项目后期管理
5.1 建筑工程项目的竣工验收管理
5.2 建筑工程项目的回访、保修
第6章 建筑工程项目施工组织设计编制
6.1 概述
6.2 建筑工程项目施工组织设计的内容
6.3 单位工程项目施工组织设计的编制
第二部分 建筑工程项目施工组织、计划与实施
第7章 工程概况及施工部署
7.1 编制依据
7.2 概况
7.3 施工部署
第8章 施工进度计划及劳动力、材料、设备供应计划
8.1 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
8.2 主要劳动力、材料及机械设备供应计划
第9章 施工总平面布置及施工方案
9.1 施工总平面布置
9.2 主要施工工艺及施工方法
9.3 安全文明施工措施
9.4 质量主控措施
参考文献
第1章 建筑工程项目管理概论
1.1 建筑工程项目管理概述
1.2 建筑工程项目管理的类型
1.3 建筑工程项目管理规划
1.4 建筑工程项目管理组织
1.5 建筑工程项目监理
第2章 建筑工程项目目标管理
2.1 建筑工程项目进度管理
2.2 建筑工程项目质量管理
2.3 建筑工程项目成本管理
2.4 建筑工程项目的安全管理与现场管理
第3章 建筑工程项目合同与信息管理
3.1 建筑工程项目合同管理
3.2 信息管理
第4章 建筑工程项目资源管理
4.1 概述
4.2 劳动力管理
4.3 材料管理
4.4 项目机械设备管理
4.5 项目技术管理
4.6 项目资金管理
第5章 建筑工程项目后期管理
5.1 建筑工程项目的竣工验收管理
5.2 建筑工程项目的回访、保修
第6章 建筑工程项目施工组织设计编制
6.1 概述
6.2 建筑工程项目施工组织设计的内容
6.3 单位工程项目施工组织设计的编制
第二部分 建筑工程项目施工组织、计划与实施
第7章 工程概况及施工部署
7.1 编制依据
7.2 概况
7.3 施工部署
第8章 施工进度计划及劳动力、材料、设备供应计划
8.1 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
8.2 主要劳动力、材料及机械设备供应计划
第9章 施工总平面布置及施工方案
9.1 施工总平面布置
9.2 主要施工工艺及施工方法
9.3 安全文明施工措施
9.4 质量主控措施
参考文献
建筑工程项目管理[电子资源.图书]
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